河南新鄉不銹鋼裝飾管二要發揚硬朗作風。要敢擔當、善作為，說到做到、干就干成，以落實見真功，以實績論英雄。要主動擔當作為，勇于攻堅克難，看準的事該定就定，抓好落實。要堅決防止表態調門高、行動落實差，特別是不能把說了當做了、把做了當做好了。要切實扛起責任，事不避難，遇到再大困難也要咬緊牙關啃“硬骨頭”，主動深入基層一線調研，掌握基層實際，主動破解難題，事不竟成不罷休，打造??能干事想干事干成事的團隊，與廣大干部職工共同奮斗。三要當好“施工隊長”，做反復沖鋒的排頭兵。堅持一切從實際出發，堅持統籌謀劃、分解實施，從首鋼一盤棋出發，想問題、辦事情、作決策，團結成一塊堅硬的鋼鐵，努力形成個個爭做對集團發展有價值企業，人人爭做有追求職工的生動活潑的企業改革發展新局面。要認真貫徹上級要求和集團黨委、董事會工作部署，把“規劃圖”轉化為“施工圖”。堅持清單化管理、項目化推進，以釘釘子精神推動各項措施落地見效，全力推進任務落地落實。圍繞落實《集團領導班子三點倡議》，趙民革強調，這是我們集團領導班子的約法三章，要切實做到政治站位要高，堅守政治紀律和政治規矩，在政治原則問題上站穩立場，準確把握形勢任務和工作方向，找準自身工作坐標，高標準抓好各項工作落實；改革創新要實，緊緊圍繞打造世界綜合性大型企業集團的戰略目標，傳承首鋼精神，堅持國企改革發展正確的價值觀，力爭“方向走得對”，“步子走得好”；廉潔自律要正，牢牢把握新時代黨的建設總要求，嚴格落實“一崗雙責”，推進黨建與生產經營工作深度融合。首鋼集團領導班子成員一致表示贊同和認真遵守。趙民革還對全國兩會期間的生產、安定穩定和一季度開門紅等工作提出具體要求。首鋼集團領導班子成員，首鋼集團相關戰略管控部門負責人參加。