1)體系出現系統性失效。如某一要素、某一關鍵過程重復出現失效現象,又未能采取有效的糾正措施加以,形成系統性失效。如受審核方處、生產處均出現了文件和資料控制方面的不符合,從而導致體系系統性失效。
(2)體系運行區域性失效。如某一部門現場所的失效現象,或者各層次、各部門出現失效。如公司內化學庫出現了危害辨識、運行控制、培訓、績效測量與監測方面的不符合,造成該部門體系要素失效現象。
博慧達企業管理咨詢(吉安市分公司)有一支技能有素、實踐經驗豐富的科技攻關團隊,為能制造出性能優良、質量可靠的 AS9100認證產品奠定了堅實的基礎。企業在充分利用自身技術研發能力的同時,還與國內多家重點大學聯合研發創新技術,科技前沿產品。公司擁有產品技術、高端的生產及檢測設備,為保證產品質量, AS9100認證關鍵原材料均從國外進口,并且制造產品的所有原材料都處于計算機的連續監控之下。
整合的必要性
規劃設計和準備
根據風險評價和現狀調研的結論,企業及二級單位的 管理者應組織有關部門對擬建立的HSE管理體系進行規劃設計和準備,其主要工作程序及內容應包括:
1)企業 管理著依照HSE規范確定的承諾原則和內容,向企業員工和相關方作出書面承諾。
2)企業 管理者指定和任命HSE管理者代表,并授予應有的管理權限。
3)企業主管部門提出HSE方針和目標草案, 管理者組織評審并批準發布。
4)成立企業HSE管理委員會,制定HSE管理委員會章程。