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博慧達企業管理咨詢有限公司位于光明新區公明街道風景北路鑫安文化大廈，主要經營 安徽安慶AS9100認證，本公司集設計研發、生產、銷售、售后服務、技術支持為一體，引進歐洲先進生產設備，致力于為客戶提供好的產品和專業的服務。 目前公司生產的產品已經越來越受到海內外市場的歡迎，被歐洲、美洲、澳洲以及中國眾多項目認可和采用！
2.2 目標指標和管理方案的更新
目標指標和管理方案應是動態的，當企業的活動、產品或服務發生變化，所對應的項目有變更時，就應該對目標指標和管理方案進行修正，使之與該項目相適應，保證持續有效。制定的目標指標要合理，符合企業的實際需求；管理方案要具體、詳細、切實可行，企業在完成方案的同時就可提高整體的環境效果。目標完成后重新制定中短期的目標指標，確定一套新的方案，對未能實現的目標指標和管理紡按應該查找原因，并不斷地進行改進
4.4.7應急準備與響應： 組織應在體系文件中規定緊急狀況下與有關相關
方的聯系和合作事項。可行時，組織應與相關方共同策劃和實施應急程序的有
效性演習。
4.5.1 監測與測量和4.5.2不符合糾正及措施：既然與相關方關聯的
重要環境因素得到確認，并有改進計劃或運行控制，就必須進行必要的日常監
督檢查，對現場承包方是否遵守了法律法規也應同內部情況一道進行定期評審
。發現不符合同樣應要求采取糾正和措施，必要時應中斷合同，以確保他
們適合組織的體系要求和組織遵守法律的整體承諾。
