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博慧達企業管理咨詢有限公司實施以人為本的現代化管理體制，注重提高員工的整體素質，目前擁有高工35名，中級職稱人員200余人，員工1000余人，以確保生產的專業化， 安徽巢湖AS9100認證產品的高質量.本廠承諾時刻向顧客提供精心制作材質優良的產品，以滿足顧客要求。
IATF16949認證的咨詢人員要與公司的 管理者面談，了解其對貫徹質量管理體系標準的態度
和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質量管理體系才能有
效實施。如果需要，應召開專題會議，由 管理者主持，參加人員為各部門負責人和與質量管理體
系有關的人員。 管理者在會上，要重點強調各部有關人員對企業診斷和業務流程調查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢人員要按照企業現有的各部門職責權限分工情況，按以上第1條所劃分的技
術管理部、質量管理部等部門形成的縱向業務流程進行有效的企業診斷和業務流程調查。
PPAP常見問題
1、沒有記錄生產過程情況；（換刀、換量具、換材料）
2、沒有發現異常情況；
3、現場使用時沒有控制線。
4、不知道填寫PSW上“圖紙更改等級”“重量”；
5、檢驗結果不是全尺寸；
6、圖紙尺寸不編號；
7、流程圖、FMEA、控制計劃對不上，應是生產控制計劃還是試生產控制計劃不清楚；
8、CPK數據是編出來的；
9、MSA的數據不真實。
IATF16949標準：5.1.1.2 過程有效性和效率
管理者應該評審產品實現過程和支持過程，以評價并改進過程的有效性和效率。 管理者評審活動的結果應該包括在管理評審（ 見第9.3.2.1條）。
說明： 評審過程確保有效性和效率的要求在ISO/TS16949：2009 部分5.1.1已經正式提出來了，基于調查反饋， IATF強化這個要求確保評審的結果包括在管理評審中。
現狀：這個要求雖然不是一個新要求，但實際上執行比較差，很多組織把這里的評審和管理評審混為一談，認為管理評審就是這里要求的評審。
