建筑工程招投標階段的甘肅定西工程預算控制管理的重點在于明確相關甘肅定西工程預算合同中關于工程建設款項的具體條款。必須明確甘肅定西工程預算合同中的相關條款的約定和責任。招標能否成功主要看建筑企業對于目前市場價格定位是否準確甘肅定西工程預算過程中的項目管理主要內容包括對甘肅定西工程預算進度、質量、費用、合同、信息等方面進行協調管理。建筑企業應該盡量要求承包單位采用先進的甘肅定西工程預算技術降低甘肅定西工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程甘肅定西工程預算質量，降低甘肅定西工程預算成本，縮短甘肅定西工程預算工期。甘肅定西工程預算材料費用是甘肅定西工程預算階段甘肅定西工程預算的重要組成部分，占據整個甘肅定西工程預算的一大部分，因此應該重點作好甘肅定西工程預算階段的材料費用管理工作，有效減少甘肅定西工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目甘肅定西工程預算的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在甘肅定西工程預算前期階段。提高甘肅定西工程預算現場監管人員的專業技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監理。

在工程項目甘肅定西工程預算后，審計部門主要是對施工單位提供的結算書進行審計，這不僅直接關系到甘肅定西工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了甘肅定西工程預算驗收，質量監督部門和規劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據。其次審核計算工程量，這是審計工程結算基本的工作，審計時，要根據施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據經驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質量，市政甘肅定西工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政甘肅定西工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政甘肅定西工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政甘肅定西工程預算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中甘肅定西工程預算管理的缺失致使決算超預算的現象時有發生。為此應該加強市政工程施工過程中的甘肅定西工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。