企業商務談判總是受制于人，怎么辦？企業想在經營合作中占據主導地位，怎么辦？企業的技術創新效率不高，怎么辦？企業 一大堆， 年費年年長，真正維權時卻無一可用，怎么辦？解決這些問題的根本，在于企業不僅要擁有自主知識產權，更要會用知識產權。

而在貫標過程中，企業會對知識產權進行頂層設計，實現全員參與的科技創新、知識產權運營的管理思路，并推動企業生產具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。閑置的知識產權，還可以通過技術貿易許可轉讓給他人，帶來豐厚的額外收益。

體系構建

制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。

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手冊編寫

編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。

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發文宣貫

頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。