植保工技工證是一種 職業資格， 由 勞動部門組織考試和頒證。 職業資格分為五個等級，即初級、中級、高級、技師、高級技師。職業資格證內書是勞動者求職、任職、就業的資格憑證，是用人單位招聘、錄用勞動者的主要依據，也是出容國境外就業、對外勞務合作人員技能水平公證的有效，也是建筑業從業人員的必備。

  技術等級是指用以證明工人或學校畢（結）業生技術水平的文書。是確定畢業生見習期和工資待遇的主要依據。在中國，由省、自治區、直轄市的勞動局、企業主管局授權部分大中型企業進行工人技術等級考核，成績合格者發給相應技術等級。技工學校、職業中學畢業生，須經畢業考試合格方可參加技術等級考核；學徒工須學習期滿，試用工須試用期滿方可分別參加轉正和定級考核；已定級工人經本人申請和班組，可參加高一級技術考核。

  一般是應知考核合格，才能參加相應等級工的應會考核。一專多能的工人可參加同時兼任的其他工種的技術考核，上可記載幾個工種所達到的技術等級的應知、應會合格成績。已定級工人參加高一級的技術考核成績合格，則將成績記入其原先取得的“技術等級”中。取得某等級后，如發生因達不到該等級應有的技術水平的技術責任事故，應參加補課和重新進行本等級的應知應會考核。

作為一個企業，就像一個人，隨時要面對來自外部環境或內部環境發生變化，企業要不斷去習慣這種變化才干生計和開展。其實職工的本質就是制約進步企業抵抗力的主要因素。而訓練是進步職工本質的重要途徑和手段。當然這兒所說的特種機械操作證一定是有用的，是針對性的。

  要使特種機械操作證訓練有用，首要就要明白訓練的價值。 企業的每一個行為和方案都需求有明晰的意圖和含義，切不行為了訓練而訓練，不行為了跟風、夸耀企業實力而做訓練。

  在做特種機械操作證訓練方案之前，首要要對企業的人力資源開展戰略很明晰，這也是企業的開展方向。

  人力資源管理者應該對每個部門的開展，或許某一個層級的開展方案十分明晰，仔細分析每個功能，或許每個事業部、項目部所出來的方針。比如說出售部本年的方針之一是完結出售業績的增加，那么要完結這個方針，需求全體出售人員的綜合才能進步，接著在績效考核的結果中找出出售人員所遍及短缺或不足的才能規模，如客戶效勞才能、客戶關系管理等等。這樣就發現了特種機械操作證訓練的需求、訓練的目標以及訓練的定位，把這些和訓練的意圖聯系起來，就構成了訓練的價值。