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根據(jù)國內(nèi)外不同企業(yè)的實踐經(jīng)驗和審核咨詢專家的心得體會，往往發(fā)現(xiàn)體系中有8個要素是相對難以做好的，包括4.3.1環(huán)境因素、4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)、4.3.4環(huán)境管理方案、        4.4.2培訓(xùn)、意識和能力、4.4.4環(huán)境管理體系文件、4.4.6運行控制、4.5.1監(jiān)測和測量及4.5.4環(huán)境管理體系審核。企業(yè)實施運行管理體系時應(yīng)注意這些要素的建立、評價和更新完善，從而提高企業(yè)的管理水平，不斷改進(jìn)環(huán)境管理體系，完善環(huán)境行為，實現(xiàn)污染和達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。



 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案驗收性評價
        環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案（實質(zhì)控制）是對重要環(huán)境因素實施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類型通常有；改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類型，都圍繞著重要環(huán)境因素，對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行驗收，目的就是看對重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入，那么方案就失敗，目標(biāo)就落空。所以驗收性評價是關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題，才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案，以實現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)




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 4.3.2 法律及其他要求：適用于組織的應(yīng)遵守的法律和其他要求，除包含
 
有關(guān)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)包括相關(guān)方特別是投資者、顧客、社區(qū)、組織
 
參加的社團(tuán)和非政府組織的有關(guān)要求。
  4.4.1組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：組織可在自己的手冊中規(guī)定那些長期為其服務(wù)或
 
提供產(chǎn)品的相關(guān)方的職責(zé)，以及明確對相關(guān)方管理的部門職責(zé)
  4.4.2 培訓(xùn) 意識和能力：為保證自身的環(huán)境行為，組織可要求相關(guān)方對
 
其顧客實施所要求的培訓(xùn)，以使他們具備必要的技能和意識,必要時由組織親
 
自實施培訓(xùn)、考核和資格認(rèn)定。
  4.4.5文件控制： 要使相關(guān)方遵守組織的體系規(guī)定，必要時組織應(yīng)將本公
 
司的有關(guān)體系文件發(fā)給相關(guān)方，并實施有效性管理。


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