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集貫工程造價咨詢公司有限公司是專門從事 廣東廣州【工程估價】、【工程估價】的生產廠家,加強品質的管理是提高產品市場占有率的前條件,我們不斷以系統、正規化的品質管理體系作為堅強的后盾,使企業實力向更高目標邁進。因而,我們嚴格貫徹ISO9001質量管理體系,即加強了企業的綜合實力,又對塑立統一的企業形象起到了舉足輕重的作用。
凝聚精神,體現品質內涵!
我們堅持“和諧、謙學、務實、創新”的企業使命,改變一切不適應市場發展趨勢的經營觀念與行為習慣,進一步激發團隊的激情與組織的活力,充分發揮我們的創新能力,不斷超越自我,創造一種蓬勃發展的動力之源,以快速自身的整體競爭力。
我們相信:在“合作發展、共同提高”的基礎上,我們全體員工將以飽滿的工作熱情、創新的工作思維和務實的工作做法,團結一致,奮勇拼搏一定能夠在經濟舞臺上達到既定目標,并與所有的合作伙伴共同發展。
隨著計算機技術和網絡通信技術的發展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,廣東廣州工程預算在工程建設中占據著越來越重要的地位,成為建筑廣東廣州工程預算中的一個重要組成部分,如何提高廣東廣州工程預算質量,直接關系著整舉止建筑廣東廣州工程預算的質量,影響著建筑整體設備的運行和使用效能。但是,困擾我國建筑行業多年的廣東廣州工程預算問題,在廣東廣州工程預算造價管理上更為明顯,超估算、超概算、超預算現象十分突出,嚴重影響了建設工程的投資管理,影響了工程投資效益和項目控制能力。但廣東廣州工程預算造價控制問題,是一個復雜的滲透到整個廣東廣州工程預算各階段的系統問題,必須把握。項目投資決策期造價控制傳統觀念認為對廣東廣州工程預算影響 的是廣東廣州工程預算階段,但據不完全統計,在廣東廣州工程預算項目中,項目投資決策時的工作對廣東廣州工程預算的影響為巨大,在投資決策期間所進行的造價控制工作,直接決定了廣東廣州工程預算各項指標的初始規劃,如工程規模、工程標準等,特別是對工程投資的估算,為整個工程的造價控制提供了基礎準線。因此,在項目投資決策期,造價控制人員應當特別注意,從整個工程的初始規劃入手,把握工程建設投資意向,包括建設規模、建設標準等,以此獲得佳的造價估算數據,為廣東廣州工程預算概算、預算、決算提供一個基本的造價依據,使廣東廣州工程預算控制有一個根本出發點。項目設計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段,在這一階段,投資決策期的各個意向將被進一步深化,并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式,可以有效的引入競爭機制,促進競標者提高設計思路和設計質量,促進競標者主動積極的參與造價控制工作,使廣東廣州工程預算有更多的選擇空間。在項目設計招投標時,造價控制人員應當對工程設計質量、設計進度、設計深度作出明確要求,并將設計質量與設計單位酬勞直接掛鉤。
使設計單位有充足的時間嚴格把關,精心設計,使設計深度達到規定的要求,項目審批成立除極特殊情況外,應盡量減少設計方案、設計規模、設計標準的變更,建設單位要嚴格控制工類變更,減少11類變更,111類變更也要控制在規定的范圍以內。施工企業是把設計變成具有使用價值的建筑實體的具體實施者。一支管理有力、資質可靠的施工隊伍,是實現這個轉變的保證。審慎選擇施工隊伍,是施工階段有效控制廣東廣州工程預算的關鍵。施工企業的資質是選擇施工隊伍的考慮重點。施工企業的資質包括企業的建設業績、人員素質、管理水平、資金數量、技術裝備等。施工企業的建設業績是企業人員素質、管理水平的終體現。選擇近期建設業績與欲建工程相關的企業無疑具有較可靠的保證。施工企業的資金數量、資信情況要可靠。資金不足的企業可能靠工程款進行設備等的投入;負債經營的企業工程款更有可能被充分抵企業的債備。這些都將使工程款進行設備等的投入;負債經營的企業工程款更有可能被充抵企業的債務。這些都將使工程款難以到位,施工進度得不到保證,造成廣東廣州工程預算難以控制。施工企業的技術實力對施工階段的廣東廣州工程預算控制具有重要作用。它不僅使施工企業本身的生產、經營進度得不到保證,造成廣東廣州工程預算難以控制。施工企業的技術實力對施工階段的廣東廣州工程預算控制具有重要作用。.它不僅使施工企業本身的生產、經營實現、優質、低耗,也使施工單位能有實力在廣東廣州工程預算上給建設單位予以合理的優惠。例如,某施工企業在高層建筑中采用整體升降腳手架工藝,一次性約投資25萬元,可用于5個工程的外腳手架,其經濟效益是相當可觀的。
審查開標、評標、決標、合同簽定工作的程序是否符合規定。開標必須在招投標管理機構的監督下進行,工程管理、審計、財務、公證等部門參加,公開廣東廣州工程預算時,投標單位必須全部參加,開標的時間要符合廣東廣州工程預算文件規定的要求,標書密封要完好并當眾起封公布標底;評標的組成人員應按規定的各方組成,評審標書要按廣東廣州工程預算文件規定的評標方法、原則進行,開標后不得更改,計分法評標時各項目設置的分值和設定的上下浮動分數、有效報價區間要合理,評分的標準能真正起到擇優錄取施工隊伍的作用;評審小組應寫出評標報告,推選出后選中標單位供廣東廣州工程預算單位選擇;決標時,廣東廣州工程預算單位應向上級主管部門填報決標書,經審批后應及時向中標和未中標單位發出通知書,退還押金并在規定的期限內簽定合同,其主要條款應與中標內容相一致;對較簡單的工程項目應當場開標、評標、決標。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現價值轉移,形成工程產品的重要階段。強化施工階段的管理和監督,對于加快工程施工進度、保證施工質量、降低廣東廣州工程預算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應與工程主管、建設、施工、質監、設計、財務等部門搞好配合,重點做好以下幾項工作,為廣東廣州工程預算結算審計掌握真實準確的 手資料。審查施工組織設計方案。施工方案要經濟合理,施工技術先進,施工力量和機械調備得當,組織要均衡審查施工圖預算。施工圖預算是影響廣東廣州工程預算的基本因素,也是編制廣東廣州工程預算結算的主要依據,加強施工圖預算的審查,使其控制在批準的概算投資以內,是審計部門的重要工作。審計時,主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題,審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部(分項)工程驗收記錄、設計變更通知、施工日記、構件實驗報告、主要材料合格證等,它是審查廣東廣州工程預算結算的重要依據。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準確,現場管理人員是否簽字認可,特別是對基礎工程驗收記錄,審計人員有必要到現場核實,防止弄虛作假的現象發生。