更有甚者,有的單位編制奇缺,絕大多數(shù)員工都是與第三方江蘇勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同的。究其原因，可能確有事業(yè)快速發(fā)展壯大,短期難以補(bǔ)齊人員的應(yīng)急考慮,但這種用工方式長期不變,就不能不讓人懷疑單位依賴勞務(wù)派遣制的真實(shí)動(dòng)機(jī)了。“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。 ”這是勞動(dòng)法明確的規(guī)定,也是社會(huì)公平的基本認(rèn)知。但在江蘇勞務(wù)派遣制下,一些單位實(shí)現(xiàn)同工同酬并不容易。首先,多數(shù)單位采用勞務(wù)派遣制,無非是為了節(jié)約用工成本,因而期待單位自覺實(shí)現(xiàn)同工同酬并不現(xiàn)實(shí)；其次,“工”和“酬”的內(nèi)涵和外延并不明確,用人單位往往擁有“終解釋權(quán)”；再次,話語權(quán)相對(duì)劣勢的勞動(dòng)者,在爭取權(quán)益時(shí)容易與用人單位形成不可逆的矛盾。 江蘇勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

江蘇勞務(wù)派遣又稱人才租賃、人才派遣，其特征就是勞動(dòng)力的雇傭和使用分離，其優(yōu)勢在于不僅可以節(jié)省用工企業(yè)勞動(dòng)力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人單位用人的靈活性，并且可以減少勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。 如何選擇江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)？ 江蘇勞務(wù)派遣公司多如牛毛，價(jià)格參差不齊，如何選擇，成為了眾多人力資源工作者的難題，選擇勞務(wù)派遣公司，建議從一下幾個(gè)方面查看： 1. 公司資質(zhì)：要符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定資質(zhì)：（1）：注冊資本不低于200萬，（2）：有固定的辦公場所，（3）有相關(guān)的規(guī)章制度，（4）有營業(yè)資質(zhì) 2. 公司成立年限：勞務(wù)派遣公司成立時(shí)間越久，所積累的經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力，所處理的案例以及勞資爭議都非常多，可信度大。 3. 公司規(guī)模：包括公司人數(shù)，公司派遣人數(shù)，公司辦公場所面積，所以盡量實(shí)地考察，去到勞務(wù)派遣公司面談。 4. 誠信服務(wù)及品牌：滿意度以及所獲得的榮譽(yù)以及以往合作的客戶，都是檢驗(yàn)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。 江蘇企業(yè)單位選擇江蘇勞務(wù)派遣用工服務(wù)的好處： 1.降低用人成本支出 用工單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用，勞務(wù)派遣綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。　　 2.人事管理便捷規(guī)范 用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。 3.減少勞動(dòng)爭議 在有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事勞動(dòng)關(guān)系上可能出現(xiàn)的爭議。　 集團(tuán)在人力資源外包、江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域具有廣泛的影響力，積累了豐富的社保托管服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，全國直營連鎖、分公司覆蓋全國各地；19年勞務(wù)派遣服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全國350多個(gè)社保網(wǎng)點(diǎn)、98％的客戶服務(wù)滿意度。

江蘇勞務(wù)派遣公司主要從事勞務(wù)外包，勞務(wù)輸出，臨時(shí)工派遣，人才派遣，普工派遣，人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業(yè)來電合作 　　社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)人事 　　豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 缺少經(jīng)驗(yàn)和案例 　　 招聘渠道和測評(píng)人才 很難招到合適員工 　　勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用自如 不熟悉法規(guī)和操作空間 　　降低企業(yè) 管理成本和管理難度 　　降低成本，減少包袱，建立彈性的 人力資源結(jié)構(gòu) 　　 避免勞務(wù)糾紛 　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)勞動(dòng)人事糾紛以每年30％-40％的速度增長，頻頻發(fā)生勞務(wù)糾紛既影響企業(yè)形象，又耗費(fèi)老板精力，消磨員工斗志。實(shí)行 人力資源管理外包，加入翰爾森 勞動(dòng)關(guān)系俱樂部，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，員工守則的實(shí)行等勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛等事宜，委托專業(yè)的人力資源服務(wù)商來提供，他們集 勞動(dòng)仲裁員、律師、人力資源于一身，發(fā)揮其優(yōu)勢，解除企業(yè)后顧之憂，實(shí)現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。 　　 解決招聘難題 　　專業(yè)機(jī)構(gòu)擁有人才儲(chǔ)備，并有人才評(píng)估體系，且員工已經(jīng)過崗前培訓(xùn)，專業(yè)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)的“人才配送中心”。 　　 提高 企業(yè)核心競爭力 　　將勞動(dòng)合同簽訂、解除， 檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移、托管，社會(huì)保險(xiǎn)繳納等瑣碎的事務(wù)性工作包給專業(yè)機(jī)構(gòu)， 整合利用外部的專業(yè)化資源，集中精力進(jìn)行人力資源核心管理。