”2020年，將勞務(wù)派遣管理員認(rèn)定為正式工種，增設(shè)在企業(yè)人力資源管理師之下，崗位職責(zé)包含參與制定勞務(wù)派遣管理計(jì)劃、制定勞務(wù)派遣管理制度；制定審核勞務(wù)派遣人員崗位職責(zé)及薪酬福利待遇；負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的招聘工作、參與組織勞務(wù)派遣人員培訓(xùn)；負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)派遣人員入離職及勞務(wù)派遣用工管理；參與或監(jiān)督勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)；勞務(wù)派遣人員的資料整理、移交以及調(diào)解、處理勞務(wù)派遣糾紛和工傷事故等諸多事務(wù)性內(nèi)容。“具體到實(shí)際工作中，大到員工在崗期間的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)，小到查詢工資、開具各類證明，每一項(xiàng)服務(wù)都是我們?cè)诔袚?dān)。”何麗告訴記者，在派遣人員勞動(dòng)關(guān)系的全生命周期里，他們承擔(dān)了職業(yè)“管家”的角色，尤其是在客戶單位與勞務(wù)派遣人員之間構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，更是服務(wù)的重中之重。“雖然我們的收入。 就業(yè)是民生之本，每一份工作都值得被尊重。春暖花開,一些基層單位又開始將勞務(wù)派遣崗位掛在網(wǎng)上公開招聘,也讓勞務(wù)派遣這種用工方式,再次成為討論的熱點(diǎn)。本應(yīng)作為臨時(shí)或輔助手段的勞務(wù)派遣制度,被部分基層單位過度使用,不但使派遣制員工本應(yīng)享有的同工同酬等基本權(quán)利得不到保障,更是屢屢被當(dāng)成“背鍋俠”替單位“擋槍”。 這不但寒了員工的心,更使制度設(shè)立的初衷變味走樣,亟待糾偏。不同于用工單位與勞動(dòng)者直接簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)派遣是勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,并將勞動(dòng)者派遣到用工單位,被派遣勞動(dòng)者在用工單位的指揮、管理下從事勞動(dòng)。在政府部門職能范圍擴(kuò)大但編制不足、企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在淡旺季背景下,勞務(wù)派遣制可以合理降低負(fù)擔(dān),也能為勞動(dòng)者創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。 不過勞務(wù)派遣制被青睞,往往是有些基層部門、企業(yè)另有小算盤 勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談