更有甚者有的單位編制奇缺絕大多數(shù)員工都是與第三方廣東勞務派遣公司簽訂勞動合同的。究其原因，可能確有事業(yè)快速發(fā)展壯大短期難以補齊人員的應急考慮但這種用工方式長期不變就不能不讓人懷疑單位依賴勞務派遣制的真實動機了。“工資分配應當遵循按勞分配原則實行同工同酬。
”這是勞動法明確的規(guī)定也是社會公平的基本認知。但在廣東勞務派遣制下一些單位實現(xiàn)同工同酬并不容易。首先多數(shù)單位采用勞務派遣制無非是為了節(jié)約用工成本因而期待單位自覺實現(xiàn)同工同酬并不現(xiàn)實；其次“工”和“酬”的內(nèi)涵和外延并不明確用人單位往往擁有“終解釋權”；再次話語權相對劣勢的勞動者在爭取權益時容易與用人單位形成不可逆的矛盾。
廣東勞務派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談
廣東勞務派遣制員工黨員納入統(tǒng)一管理，給我們發(fā)放了學習資料和學習筆記，還把我們當中特別的黨員設立為公司黨員示范崗，讓我們受到了極大的鼓舞，在以后的工作中我們將把自己前途跟公司發(fā)展緊密結合起來，鼓足干勁、廣東本地奮勇爭先……”“以前，公司有幾個勞務派遣制員工黨員不管是政治素養(yǎng)還是工作能力都比較突出，但因未被納入公司黨支部統(tǒng)一管理，習慣于當‘隱形人’，這次簽訂三方協(xié)議后，他們從旁觀者轉(zhuǎn)換為主人翁，能夠充分愿意表達自己的意愿，黨支部的凝聚力向心力比以前更強了。”當前，勞務派遣制員工黨員管理工作已取得初步成效。下一步，公發(fā)集團黨委將繼續(xù)以宣傳凝聚服務職工群眾為基本點，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單，加強對調(diào)研課題完成情況、廣東本地問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，定期對勞務派遣制員工黨員和需要解決的問題等事項進行回訪，對勞務派遣制員工黨員“五個同步、廣東本地雙重管理”的思路和模式運行情況進行評估，注意發(fā)現(xiàn)和解決新情況，推動集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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廣東勞務派遣具有如下特征：
（一）勞動者的雇傭和使用相分離。這是廣東勞務派遣的本質(zhì)特征.在一般勞動關系中，用人單位直接雇傭和使用勞動者，并向勞動者支付工資報酬，而在勞務派遣中，勞動者雖然與勞務派遣單位建立勞動關系，但實際使用勞動者的卻是用工單位。
（二）廣東勞務派遣中具有三個主體。由于勞務派遣中雇傭與使用勞動者的主體相分離，在勞務派遣關系中存在三個主體：勞務派遣單位，勞動者，實際用工單位。三個主體間的權利和義務由法律規(guī)定。一般而言，各國勞動法都規(guī)定勞務派遣單位與用工單位對勞動者單獨或連帶承擔一般勞動關系中的雇主義務。
（三）廣東勞務派遣關系中存在一組合同。其中一個是勞務派遣單位與被派遣勞動者之間的勞動合同，另一個是勞務派遣單位與用工單位之間的勞務派遣協(xié)議。1.鼎誠勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍，
2.主要負責中山，珠海，江門，新會，臺山，番禺，增城，南沙，廣州，肇慶，佛山等地區(qū)勞務派遣輸送
3.在各地設立分支招聘網(wǎng)點：日輸送10-100人不是問題，現(xiàn)有大量裝配工，生產(chǎn)工，臨時工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作
主要從事：禪城勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務。以人為本互利雙贏。業(yè)從事，普工臨時工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務輸出，各類人才派遣服務。現(xiàn)有員工1500余人，為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活，服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè)，長期向， 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務工，深受用人單位的一致好評。
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廣東勞務派遣對企業(yè)的幫助：
簡單地講，勞務外包對企業(yè)的幫助是：提率，，節(jié)省成本，促進發(fā)展
具體而言：
1.幫助 人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而 人力資源管理的高度和核心競爭力
2提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；
3.規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用；
4.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于 勞工權利意識的高漲、就業(yè)體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務外包則可以降低企業(yè)風險，擺脫雜務干擾，終引導企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。
5.避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。
6.簡化流程，節(jié)省時間，提高員工滿意度。
如何，減少糾紛：
參加勞務外包前：公司通常會受到諸如此類問題的困擾，與員工的勞動糾紛，收到勞動仲裁部 門的訴訟函；因勞動年審、社會保障局檢查受到相關部門的警告、批評、罰款、甚至法律訴訟等。參加勞務外包后：勞務外包服務商與各相關管理有著長期友好合作關系，各地服務處能及時掌控和解決當?shù)氐娜耸聠栴}。
企業(yè)可以專注于核心業(yè)務，降低營運成本
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