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呼倫貝爾做工程預(yù)算部門可能會(huì)對(duì)造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行比較。如多層框架結(jié)構(gòu)（不帶地下室）每平米為多少元。可有的時(shí)候，招標(biāo)單位的建筑面積是按照測(cè)繪部門提供的數(shù)據(jù)，而預(yù)算的建筑面積的計(jì)算方法有的不能和其接軌，難免會(huì)產(chǎn)生誤差。那么，由此認(rèn)為就提高了工程造價(jià)也是不妥的。建設(shè)單位不正常的舉動(dòng)，增加呼倫貝爾做工程預(yù)算難度。呼倫貝爾做工程預(yù)算的根本目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費(fèi)用，降低基建成本，提高投資效益。但基建結(jié)算呼倫貝爾做工程預(yù)算并不受所有建設(shè)單位的歡迎，因?yàn)橛行┙ㄔO(shè)單位的基建管理人員在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與施工單位逐漸產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)瓜葛，因而這些人思想上有顧慮，認(rèn)為基建呼倫貝爾做工程預(yù)算核減額越大，說(shuō)明自己工作中存在的問(wèn)題越多，甚至出現(xiàn)施工單位都予以認(rèn)可的核減，而建設(shè)單位反不認(rèn)可的咄咄怪事。此外，建設(shè)單位打著“降低工程成本，節(jié)約建設(shè)資金”的旗號(hào)，肢解工程項(xiàng)目，將一個(gè)本應(yīng)完整的單項(xiàng)工程肢解成若干子項(xiàng)發(fā)包給多個(gè)施工單位施工，除了要支付總承包單位服務(wù)費(fèi)，增加工程成本外，有的還指定基建材料，指定材料供貨商，甚至干脆代施工單位采購(gòu)建筑材料等。所有這些建設(shè)單位不正常的舉動(dòng)，都增加了工程造價(jià)的呼倫貝爾做工程預(yù)算難度。你說(shuō)的呼倫貝爾做工程預(yù)算的目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費(fèi)用，我想你理解錯(cuò)了！工程呼倫貝爾做工程預(yù)算目的是合理確定工程造價(jià)！你這么一說(shuō)，難免會(huì)站到甲方的立場(chǎng)上，不是客觀地確定造價(jià)了。你說(shuō)的那些怪事當(dāng)然也存在，經(jīng)濟(jì)瓜葛現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，但是有的情況不是你所想的那樣，現(xiàn)在由于建設(shè)單位個(gè)別人的簽證意識(shí)不強(qiáng)，多是指揮施工單位做了活，但簽證沒(méi)做的現(xiàn)象也多得是。有的甲方口頭是同意了，但沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。呼倫貝爾做工程預(yù)算是按證據(jù)說(shuō)話，施工單位由于沒(méi)有簽證只好同意你的核減，但這并不等于這個(gè)工序他沒(méi)做，甲方礙于原先口頭答應(yīng)得事項(xiàng)，不認(rèn)可你的核減也是可以理解的。

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