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分組法有一定的局限性，雖然在寧波做工程預算工程量方面能提高工作效率，節約寧波做工程預算時間，但在對預算項目組時 ，需要耗費一定的時間，只有對這種寧波做工程預算方法進行成本效益分析后才考慮使用。在工程結算中建筑材料品種多、價格差別大，有時為寧波做工程預算某個材料價格傷透了腦筋。寧波做工程預算過程中可以翻閱材料價格表或數據庫，借鑒過去的有關結論，通過比較相近或類似的材料或產品價格，得出合理的數據。例，某信號燈工程中的設備控制器價格就是參照過去寧波做工程預算結論中的價格；有些交通設施的價格就是比較交主管部門制定的賠償價格來確定的。這種寧波做工程預算方法簡單可行，質量高，易被建設各方接受，有事半功倍的效果。適用于對建筑領域的新材料、新設備、新技術或 產品的寧波做工程預算。工程造價寧波做工程預算方法還有很多各有各的優缺點 ，要提高寧波做工程預算效率，關鍵是要會選擇。政府投資項目范圍廣泛 ，各項目的建設難度、標準也不一致。另外，政府工程經常受到人為因素和自然條件的影響，往往建設時間長，存在較多的設計變更和現場簽證 ，有的項目在寧波做工程預算時已經發生變化 ，甚至無法進行現場取證。這些因素決定了工程造價寧波做工程預算具有多樣性、復雜性和風險性。因此，選擇寧波做工程預算方法時，既要考慮不同的寧波做工程預算階段和寧波做工程預算內容，還要結合寧波做工程預算目標，注意寧波做工程預算方法之間的交叉使用和外部寧波做工程預算條件的許可，做到有的放矢、科學使用。

施工階段是一個非常關鍵的階段，如果施工階段出現問題，就會出現大量的資金浪費，非常不利于寧波做工程預算工作的順利進行。為了工程項目施工的合理性，管理人員必須要合理的制定施工方案，以預算的資金為導向，科學的制定工程施工方案，減少施工過程中出現問題的幾率。當出現設計變更的時候，管理人員必須要對變更的內容和改進的方案進行記錄，為工程造價工作提供一個準確的依據。管理人員要站在全局的角度對工程項目施工進行管理，并且要充分的發揮自己的職能作用，達到施工過程造價控制的目的。在建筑工程造價管理的過程中，寧波做工程預算工作在其中起到了非常重要的作用。通過寧波做工程預算工作的開展，為工程造價工作提供了有利的依據，直接的了工程造價控制的合理性，間接的推動了企業的發展，對于企業來說意義重大。裝飾工程的作用進行了進一步探討， 指出，要結合我國實際繼續深化工程造價管理制度的改革，逐步減少和淡化定額在工程造價中的作用，完善工程量清單計價制度，早日使我國工程造價與世界接軌。