認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比， 限度的節約使大同做工程預算成本得到把控。本建設工程預算軟件是根據本省建設工程定額總站頒布的本省大同做工程預算工程消耗量定額及統一基價表（2008）、本省安裝工程消耗量定額及單位估價表（2008）、本省市政工程消耗量定額及統一基價表（2008）、本省土石方工程消耗量定額及統一基價表（2008）、本省施工機械臺費用定額（2008）、本省大同做工程預算安裝工程費用定額。重視事前工程預算控制，避免竣工決算時補簽證，具體包括開工報告、竣工報告、工程質量驗收評定、材料檢驗報告、產品質量合格證、經業主批準的施工組織設計或施工項目的進度預結算。
在總平面審核中，還應考慮特定地段的特殊控制要求，如軍事基地、微波通道、殯葬用地、文物保護地段等。尤其是周邊有文物保護單位的，一定要符合城市紫線管理規定，符合歷史文化保護區、文物保護單位、建設控制地帶和地下文物保護區等范圍的控制要求，以及城市重要景觀點（帶、區）、城市重要地段對其大同做工程預算形式、體量、色彩、高度、大同做工程預算風格等的規劃要求，少數民族地區還應體現民族文化特點和地域特點。地下車庫雖然一直隱藏在地面之下，但絕不應該消失在注意力之中。地下車庫設計作為大同做工程預算設計的重要內容，更是良好體驗的 道關卡。思納設計股份在二十多年的設計進程中，根據不同的委托方要求和項目定位進行定制化設計，擁有豐富的從業經驗。小編找到了在此方面具有相當資歷的徐工，跟大家分享在設計過程中需要了解和關注的要點。地方性的規定確定車位換算系數、車位尺寸、車道尺寸、行車視線等設計標準。換算系數國標中規定小型車位的換算系數為1，微型車的換算系數為0.7。
常用的工程預算分析方法有：（1）單方造價指標（元、/m2、元／m2、元／m……）；（2）分部工程比例：①基礎，②樓板屋面，③門窗，④圍護結構等各占定額直接費的比例；（3）各種結構比例：①磚石，②混凝土及鋼筋混凝土，③木結構，④金屬結構，⑤裝飾，⑤土石方等各占定額直接費的比例；（4）專業投資比例：①土建，②給排水，③采暖通風，④電氣照明等各專業占總造價的比例；（5）工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。工程預算對定額合理套用：1)直接套用定額單價要注意套用的項目名稱、內容與施工圖紙標準是否一致，例如構件名稱、強度等級、斷面形式等； 為了避免重復套用項目費用還要注意定額包含的工作內容。2)對于使用材料的名稱、類別、定額與規格不同時，在允許定額換算的范圍內，可以根據定額材料庫中相對應的材料換算其定額材料和單價，如木門窗框料換算。3)在工程項目中也要根據具體項目情況，乘上相應的調整系數，例如基礎墊層系數、斜屋面增加系數等。大同做工程預算工程預算的作用：1、工程預算是項目決策的工具。在項目決策階段，建設工程預算是項目財務分析和經濟評價的重要依據。2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。3、工程預算是籌集建設資金的依據。當建設資金來源于金融機構的貸款時，金融機構在對項目的償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據工程預算來確定給予投資者的貸款數額。4、工程預算是合理利益分配和調節產業結構的手段。5、工程預算是評價投資效果的重要指標。
預算員投標報價的基本流程：(1)工程預算員的報價接近評標價的下限為中標人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標人，中標合同價為中標人報價。(2)若工程預算員的報價均高于評標價，接近評標價的工程預算員為中標人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標人，中標合同價為中標人報價。(3)工程預算員數量僅為兩家的，抽簽決定中標人，中標合同價為工程預算員報價。(4)工程預算員僅一家的則直接指定中標人，中標合同價為工程預算員報價。(5)應急工程直接指定中標人，工程量按實計取，中標合同價＝ 限價×相應工程類別合理區間下浮率的平均值【如：房建工程中標合同價＝工程預算審核價×(1-10％)×(1-5.5％)】大同做工程預算建設工程項目分類：①按工程性質：新建、擴建、改建、遷建、重建、技改；②按項目規模：大型、中型、小型；③按投資用途：生產性、非生產性；④按建設階段：籌建、施工、竣工、建成投產；⑤按資金來源： 預算內撥款、 預算內貸款、自籌資金、國內合資、中外合資。大同做工程預算在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：一、工程部有能力利用相關專業知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設計做法，工程部都積極向領導匯報，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。二、對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇經濟的可行性變更方案。三、工程簽證方面，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、公司總經理層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。大同做工程預算