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工程預決算可按如下步驟制定：1、首先，甲方要求總包對施工進度計劃進行整體倒排。在此強調一點，倒排計劃的關門時間點應以取得建委的竣工驗收備案表之日為準。因為總包的竣工概念往往同甲方不同，許多總包會把自己承攬的工程完工時間做為竣工來理解。如果按總包的理解去編排計劃，你會發現，原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。2、列出施工進度計劃后，分發給各承包廠商，由其根據關鍵時間節點完善自己的施工進度計劃。3、總包施工進度計劃確定后，應馬上編排勞動力計劃與設備材料進場計劃。各分包亦如是。4、依據施工進度計劃及設備材料進場計劃，甲方才可著手擬定自己的招投標計劃及資金使用計劃。以上計劃同時完成后，就可按計劃監控各項工作的進度情況，并隨時做出動態修訂。發現問題，應立即查明原因，及時解決。昭通做工程預算工程預算包括哪些內容？工程預算的內容：1.招標文件的編制審查：審查招標文件的編制是否符合相關法律法規和規范要求，是否明確了招標條件、評標標準、投標人資格等內容。2.招標公告的發布審查：審查招標公告的發布是否符合相關法律法規和規范要求，是否公開、透明、及時、準確。3.投標人資格審查：審查投標人的資格是否符合招標文件規定，是否具備相應的技術、經驗、資質等條件。4.投標文件的評審審查：審查投標文件的評審是否符合招標文件規定，是否公正、公平、透明、合理和有效。5.中標結果的公示審查：審查中標結果的公示是否符合相關法律法規和規范要求，是否公開、透明、及時、準確。6.合同簽訂的審查：審查合同簽訂的程序是否符合相關法律法規和規范要求，是否明確了雙方權利義務、履約方式、違約責任等內容。昭通做工程預算工程預算的要點是什么？工程預算要點1、招標范圍是否符合 有關規定；重點審查是否存在規避招標的行為；2、標段的劃分是否合理，是否有利于建設管理和施工管理；3、招標工作是否進行了行政監督和執法監察；4、自行招標是否經批準同意，代理招標是否具有相應的資質；5、設計、監理、施工及物資采購等招標項目在招標時，是否具備了招標條件，是否制訂了評標辦法；6、采用邀請招標的項目是否符合規定的范圍，是否經過有關主管部門批準。

公司實力

工程量實際完成計量審核的具體流程：（1）承包人按專業條款的約定時間，提交當月(或節點)完成形象進度，監理工程師(或甲方代表)在規定的時間內核實已完工程量。對合同范圍內的工程量和變更的工程量分別簽證認可。（2）對月度(節點)工程價款結算書進行審核，首先審核簽證記錄的真實性、合法性，然后核定確認工程量；審核工程所套定額或清單價是否與工程執行定額或清單子目相符，實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發生變化，必須獲取必要的簽證，對暫定價款、綜合單價調整、變更進度款要根據合同中的規定，審核時據實調整。昭通做工程預算工程預算編制過程中計算建筑面積的范圍：（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。（2）高低聯跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算；當高跨為中跨時，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。（3）多層建筑，按各層面積的總和計算，首層按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算。二層及其以上按外墻外圍，水平面積計算，若二或三層向外懸挑或內收，即按水平面積增減。