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衡水工程預算衡水工程預算從前期投資決策到中期衡水工程預算建設，再到后期的竣工結算，造價控制貫穿公路衡水工程預算全過程。開工前，造價控制部門應結合設計、衡水工程預算等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容編制一套合理的造價控制標準。在批準的預算范圍內(nèi)將工程劃分為若干個合同段是工程實施階段中一項很重要的工作。并將各合同段以招投標的形式承包給行業(yè)信譽良好、報價合理、業(yè)務精干的承包商。由于工程人員對各道工序細部環(huán)節(jié)知之甚少，加之自然地理及技術裝備、物資供應的限制，衡水工程預算組織設計和造價標準需要不斷優(yōu)化，工程變更不可避免，因此說，初承包合同所定的造價標準并非終的造價標準，而竣工決算階段所采用的造價標準才是合理的。根據(jù)以往的經(jīng)驗分析，決策金額通常不超預算金額。否則意味著衡水工程預算組織設計或成本預算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善，如今大部分建設單位的法律意識不斷提高，但仍不可避免某些項目倉促上馬，衡水工程預算單位為趕超工期而無暇顧及工程質(zhì)量和造價管理，以致衡水工程預算設計與項目建設特點不符，審查有名無實，個別衡水工程預算單位的造價控制漏洞百出，有的預算超概算、決算超預算，事實上的“三邊”工程，衡水工程預算單位因此蒙受經(jīng)濟損失。造價管理事關設計、衡水工程預算、決算等諸多環(huán)節(jié)，牽一發(fā)而動全身，衡水工程預算單位應該立足實際，提前編制一套合理的造價控制標準和實施細則，嚴格管控各道工序的成本開支，防止成本開支超預算。

建設衡水工程預算投資龐大，項目周期較長，牽涉利益方眾多，衡水工程預算控制難度較大。建設單位往往為了控制投資，聘請專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術人員來進行投資控制。如何做好衡水工程預算的控制，尤為重要。現(xiàn)在將就衡水工程預算的編制和控制過程中的一些問題（如何快速編制衡水工程預算、如何控制衡水工程預算以及如何應對建設過程中發(fā)生的簽證等問題）做一探討。如何快速編制衡水工程預算清單模式大力推廣，市場競爭日趨激烈，如何取得先機，贏得時間？如何把握未來，掌控現(xiàn)在？如何快速、準確完成招標控制價或投標報價，工作效率？衡水工程預算人員分工較多時，往往會采用團隊協(xié)同作戰(zhàn)。相同或類似項目有很多相同的參數(shù)，此時數(shù)據(jù)的復用就很關鍵。快速的復用數(shù)據(jù)能夠提高80％的工作效率，但是如何才能達到數(shù)據(jù)復用的有效值呢？不管是招標文件、招標控制價，還是投標文件，一定要在編制完成后檢查復核。為了有效提率，減少重復工作，建議檢查工作 一起做。衡水工程預算大，已經(jīng)是不爭事實，如何在有效時間快速完成招投標文件？采用逐個完成的方法不可行，在完成群體項目工程時，不管是一個單位工程編制，還是多個單位工程，要更多關注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設項目一般建設周期都較長，投資數(shù)額都比較龐大，項目消耗的資源數(shù)量較多，且涉及的資源品種方方面面，牽涉到投資方（建設方）、設計方、施工方等各個方面的利益，所以對建設衡水工程預算的造價控制尤其重要，一旦失控，將會造成嚴重的后果。

模糊神經(jīng)網(wǎng)絡的應用，主要是基于模糊數(shù)學與神經(jīng)網(wǎng)絡理論，借助類似工程之間存在的相似性，采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡法進行公路衡水工程預算估算，能夠快速獲得估算結果，具有較強的應用優(yōu)勢。對衡水工程預算的審核既要保證抓住中心、抓住重點，又要仔細、。并且基層項目的施工較為零碎、簡單，衡水工程預算審核工作具有對其進行分工，按順序逐一檢查的可能性。在這種檢查的審核工作下，能夠有效的提高審查的質(zhì)量，同時從細微處節(jié)約工程成本，提高工程效益。衡水工程預算審核工作對于建筑工程建設的順利進行、效率以及經(jīng)濟效益的提高具有重要作用，在目前我國的衡水工程預算審核工作中存在著一些問題，但只要針對這些問題，把握衡水工程預算審核工作的要點，依據(jù)相關的政策，結合工程項目建設的具體情況以及衡水工程預算制度的具體要求、實施進度等方面內(nèi)容進行嚴格、細致、的審核，相信能夠改變我國現(xiàn)在的衡水工程預算審核工作的具體實施方法，完善我國現(xiàn)在的衡水工程預算審核制度，促進衡水工程預算審核工作對現(xiàn)有問題的積極有效的解決，從而保證我國工程建設的成本降低，資金利用率的提高，經(jīng)濟效益的提高。

正確處理基建衡水工程預算與工程質(zhì)量的關系。項目建設衡水工程預算的根本要求是實現(xiàn)設計意圖，達到 規(guī)定的質(zhì)量標準。盲目強調(diào)降低工程衡水工程預算成本，以次充好，以劣充優(yōu)，造成工程質(zhì)量低劣，勢必影響使用功能，縮短使用壽命，造成更大的浪費；但若過分提高質(zhì)量標準，盲目加大保險系數(shù)，也必然會造成功能浪費，增加衡水工程預算成本，提高衡水工程預算。衡水工程預算階段的造價控制，必須正確處理好衡水工程預算成本與工程質(zhì)量的關系，做到好中求省，既要保證工程質(zhì)量，又要努力降低衡水工程預算。正確處理基建衡水工程預算和綜合費用的關系。建設項目的綜合費用，又稱建設項目的全壽命費用。它包括衡水工程預算和工程交付使用后經(jīng)常開支的費用。如果片面壓低衡水工程預算，造成衡水工程預算先天性的缺陷，將大大增加使用期中的維護修理難度和費用開支，勢必提高建沒項目的綜合費用；反之，不切實際的追求延長維修周期，減少維修費用，一味強調(diào)提高建設標準，必然增加衡水工程預算。因此，在造價管理中，必須正確處理衡水工程預算與綜合費用的關系，盡量采用既能降低衡水工程預算，又可降低建設項目綜合費用的全壽命費用 的 投資方案。基建工程在投資決策階段的造價管理的內(nèi)容，主要是做好投資造價估算。為此，應當采取如下措施①要廣泛收集、掌握類似項目的竣工造價資料，合理選用衡水工程預算指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點、性質(zhì)，認真進行綜合分析研究，切忌主觀臆想、生搬硬套。要結合項目建設規(guī)模、建設工期、工程性質(zhì)、技術要求和建設單位的經(jīng)濟條件，充分考慮建設期內(nèi)設備、材料、衡水工程預算機械和人工的漲價因素。要堅持實事求是的原則，力求內(nèi)容、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有余地。

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