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工程項目施工現(xiàn)場管理主要由監(jiān)理人員進行定時定期巡檢和監(jiān)督,進而保障工程總體施工進度與質量。如果工程監(jiān)理人員工作責任心薄弱,沒能正確履行工作義務和權利,將無法發(fā)揮出現(xiàn)場管理實際作用,并且在一定程度上阻礙了施工各階段銜接和協(xié)調。雖然工程承包單位已經(jīng)開始認識到工程管理現(xiàn)實意義,并制定施工現(xiàn)場管理規(guī)范和制度,設置專門進度管理人員。但是實際高素質監(jiān)理人才缺乏,使得上述工作實施難度加大。部分建筑項目施工過程中雖然設置專門負責人員,但是由于管理人員專業(yè)能力有限,無法正確對突發(fā)事件和問題進行指導和調整,終造成建筑施工就不必要經(jīng)濟損耗。2.2施工團隊專業(yè)能力較差

一線施工人員是整個建筑工程項目指導者和實施者,作為工程施工核心組成內容,也是施工管理監(jiān)督對象。所以,一線施工人員專業(yè)技術和素質、工作責任心密切關系著建筑工程質量、進程和管理效果。施工單位施工知識和技能低、缺乏實際施工經(jīng)驗、無法及時對施工問題做出正確判斷,使得整個工期延緩,建筑質量差強人意。另外,精細化管理實施過程中,會出現(xiàn)工作人員厭煩、抵觸心理,不能積極配合管理工作進行,從而對管理工程和建筑施工造成消極影響。所以,在制定精細化工程施工管理階段,要掌握施工人員素質和專業(yè)能力,定期開展專業(yè)相關知識學習培訓活動,做好工程施工人員心理疏導工作,為管理工作搭建良好氛圍,強化施工單位綜合能力。

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沒有對金屬管口的毛刺進行處理,直接對金屬管口進行焊接,對跨接鋼筋焊接的長度不夠,鍍鋅管或者比較薄的鋼管沒有用絲接,而用了焊接;鋼管沒有接地或者接地不牢固;管子埋墻和埋地的深度太淺,出現(xiàn)了管子壓折的現(xiàn)象;這樣就影響了正常施工。

(四)照明、幵關、插座方面

開關、插座面板不夠平整,與建筑物之間存在很大的縫隙,開關不能將相線切斷,開與關的方向不能達到統(tǒng)一。插座的相線和地線以及與零線之間的連接比較混亂,有的插座是三孔的,并沒有連接地線。燈頭的接線方式不正確,吊燈燈頭線太短,日光燈不能與鎮(zhèn)流器進行配套使用,線盒的安裝發(fā)生錯位,預埋比較深;面板不平直,有膠漆污染,線盒中存有雜物,盒中接線比較混亂。

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