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麗水ND鋼管大廠家選的放心 <麗水>普源金屬材料有限公司

某加熱爐爐墻施工后出現較大裂紋。該爐墻采用低水泥澆注料按照1.5×1.5m隔塊澆注施工，澆注厚度為230mm，施工后養護12小時拆模，材料已經硬化，但強度不高。爐墻中上部呈“丄”字形開裂。裂紋大小：由上至下500mm 高，由寬到窄從5mm到1mm。施工采用溜槽方式下料，溜槽寬度100mm；澆注料的振流性好，自流性較差，流動損失大；裂紋產生后，施工人員采取更長的振動時間以便更充分排出空氣；施工部位周圍有爐子在生產。無縫鋼管據專家分析：熱源的存在不會在短時間內影響材料的施工性，但會在施工后的較長時間內造成爐墻澆注體水分由下至上快速遷移，造成澆注料下半部分先失去施工性，先硬化；爐墻中上部水分較多，硬化偏慢，爐墻上部接觸空氣且失水過快，優先中部硬化，但強度不足時受錨固磚固定作用將上部澆注體拉碎。普通澆注料在較窄的溜槽內無法形成快速下料，加水量會比正常略多以及過長的振動，造成爐墻上部下沉顆粒減少，加劇了裂紋的產生。綜合以上情況，為了避免澆注料開裂情況發生，采取了相應措施。首先，對澆注料加水量進行嚴格的定量控制，無縫鋼管記錄每噸材料加水情況，形成書面文件，嚴格要求施工方執行，對于狹窄溜槽施工，采取了強制推送方式，后期改為塑料管路改善溜槽效果不佳的情況。其次，在澆注料震動時采取300mm~ 500mm堆料后進行振動排氣，且每次振動在澆注爐墻內保持均勻，避免在一點過長時間振動，通過目測以氣孔無上浮、表面依然可見大顆粒為準。第三，在施工部位采取了養護期間移除熱源的辦法，養護期間將熱鋼坯放置離爐子距離＞5m以上的部位，避免了爐子養護異常熱源的存在，，在澆注料表面采取覆蓋塑料薄膜處理。通過以上改進措施，澆注料在施工后12小時進行拆模，澆注料硬化正常，澆注料表面光滑且無裂紋。澆注料的加水量對澆注料的各方面性能有著多方面關鍵性影響。經過后續的材料分析，發現此次所用澆注料存在著對加水量不敏感的問題。這個問題在澆 注料抽檢期間難以發現，該材料在實驗室 轉速較快的攪拌機內可以在規定要求范圍內實現快速達到施工狀態；然而在施工現場大體積攪拌和轉速較慢的攪拌機下難以攪拌均勻，通常會造成加水量偏大的情況。在澆注料領域已經出現了攪拌設備大型化、無縫鋼管快速化的情況。這里也應該注意到，過快的轉速也會造成一些問題，材料摩擦發熱不能被忽視；在材料方面，減水劑是可以大幅降低加水量，但反應速度過慢的減水劑也不適合部分項目，應在減水性和速溶性之間進行適當取舍。

　越是承壓時刻，越要保持定力。現場生產人員緊缺，該公司生產安臨一定挑戰。鋼城集團準確研判形勢，統籌疫情防控和生產經營，為攀枝花市疫情防控和社會經濟發展貢獻了鋼城力量。從8月30日西昌進入靜態管理開始，至9月13日攀枝花市基本恢復正常工作秩序，鋼城集團應對疫情防控指揮部累計發布各級各類疫情防控公告及生產經營通知等48條，“雙線”作戰的指向清晰，無縫鋼管為階段性抗疫保產工作的勝利奠定了堅實基礎。與此同時，該公司強化協同，著眼于攀鋼保產保供、原輔材料供應、物流運輸等供應鏈關鍵節點，立足于保障堅守崗位職工吃好住好的基本生活需要，全盤謀劃，縝密思考，多措并舉確保供應鏈不斷、不亂，生產活動正常運行。據了解，截至9月13日，該公司累計103張車輛通行證，旗下各單位為一線職工累計購買洗漱用具及寢具1000余套。快：令行禁止 有呼必應上下同欲者勝，同舟共濟者贏。9月4日0時，承擔著攀鋼保產任務的廢舊物資分公司二車間發出立即返廠通知。一個半小時之內，除靜態管理區域外，其他區域涉及管理、檢修、重大保產的53名職工全部到崗，直接參與閉環生產，改四班三倒制為三班兩倒制。到9月10日攀枝花市解除靜態管理時，該車間累計翻渣4000多噸。“這次抗疫保產的工作經驗比任何一次感觸都深。無縫鋼管職工渴望企業好的那種意識太強烈了。不僅職工工作干得比平常更好，下夜班的職工還自覺承擔起公共區域的衛生消殺工作。二車間相關崗位職工全身心投入到保產工作中，我深表感謝！”這是從9月3日開始就堅守崗位的二車間主任王楚次對職工表達感謝，他非常動情。這樣的事兒還有很多。9月1日，剛下夜班回家的瑞城瑞致公司電工鋼連退線乙班職工，于11時接到返廠通知。他們準備好被褥、衣服及其他生活用品，全員于當天15時準時到崗，開啟了“以廠為家”連續工作模式，全力保障生產穩定運行。9月4日，鋼協分公司在區域實施靜態管理前向所有人員發出到崗通知。2個小時內，該公司返崗人數高達730人。美：全力以赴 以的姿態拼盡全力的你，無縫鋼管真的很美。9月6日傍晚，鐵協分公司除塵作業區作業長張軍一聽說9月7日0時仁和區解除靜態管理，持24小時內核酸檢測陰性報告即可返廠，便立即四處打聽核酸采樣點。當日21時30分，張軍與仁和區域內的同事在臨時采樣點采樣，但直到次日11時55分張軍都沒收到檢測結果，便立即前往攀鋼醫院做第二次檢測。“別人都進廠了，我在門崗守了快了，我想進廠工作，我要急壞了。”張軍說。次日19時，他終于接收到攀鋼醫院的核酸檢測陰性報告，張軍激動地沖出家門，驅車進廠。疫情期間，瑞鋼公司內忙的人就是該公司防疫辦的談韜。每日，他需要通過群向全體職工宣傳疫情防控政策信息，傳達疫情防控文件，收集、報送各類疫情防控資料。同時，他還要根據當地疫情防控工作安排部署，認真收集從外地進入攀枝花市的該公司所屬物資運輸車輛信息，及時接送證等。談韜說：“能為疫情防控做點事，再苦再累也值得。”在瑞海公司所在產業園區實施閉環管理期間，瑞海冶金渣翻渣作業區職工馮升主動請纓報名駐廠辦公，擔起吊車倒運、水泵保養和打罐作業的重擔。他白天在高爐渣處理線上“沖鋒陷陣”，晚上配合當班吊車司機處理鐵路內燃吊突發狀況，有時只能睡四五個小時，困得不行便在休息室門口坐著小憩一會兒……“現在是特殊時期，大家都苦，個人困難克服一下就好了，無縫鋼管保產才是重要的。”馮升說。攥指成拳，同向發力。疫情之下，全體鋼城人以的姿態迎難而上，并肩偕行，全力以赴，以實干擔當詮釋了當代鋼城人的風采。

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