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黑龍江大慶 不銹鋼型材 304不銹鋼角鋼 316L不銹鋼槽鋼 310s不銹鋼工字鋼 不銹鋼C型鋼為切實落實節水行動，提高軋鋼循環水利用水平,寶武集團中南股份特軋廠深挖潛能，持續夯實現場過程管控,終取得全國鋼鐵軋鋼行業新水消耗領跑的好成績。2022年特軋廠 7條產線新水平均日消耗1226m3/d，對比2021年新水平均日消耗2363m3/d降低1137m3/d，降幅達48％。采取有效技術措施，提高節水工作的傾向性和實效性。以各工序循環水系統水量平衡為基礎，制定專項節水方案為準則，以工序作業區為單位，以落實方案措施為導向，扎實推進現場基礎管理工作。通過在寬板濁環系統水高速過濾凈化調入凈環系統；優化各工序加熱爐水封槽供水方式實現平衡；在棒、線材采用傾向性措施對化學除油器的沖洗周期進行優化；優化立式泵潤滑方式；通過抽取合格排洪溝水及合理收集地下水；在滿足生產工藝產品質量的前提下，合理使用中水；利用一體化過程管控平臺，時刻掌握數據信息，每日早會通報前日完成情況，高質量高標準完成節水任務并納入常態化管控科學有效制定、分解指標，提高員工節水減排意識。通過工序實際情況科學制定指標并分解各作業區，作業區再以橫班分解到各員工，層層分解。利用指標完成情況以獎懲機制為抓手，通過“節能降耗”宣講，提高員工對節水工作的積極、主動性，形成良好節水氛圍。
黑龍江大慶不銹鋼型材 304 316L 310S 321 309S不銹鋼角鋼廠家好平均3天—4天的物料庫存量，快進快出，滿足當前煉鐵事業部節費降本、穩產的要求。“低庫存”3個字說起來容易，做起來卻是從粗放式管理到精益管理的巨大跨越，對于該作業區全體職工來說，是從思想到行動上的一次大革新。唐鋼原料作業區在煉鐵事業部的統籌安排下，全力以赴剛性落實低庫存運行模式工作部署，統一思想、提高站位，對標先進企業、強化崗位培訓。該作業區與經營科密切聯系，研判市場，結合每日物料庫存量進行物料小批量、多批次采購，全力做好物料的“進”“消”“存”工作，加大物料受控力度；科學制訂料場布局與運送路線，時間和空間的利用率達到優化，確保供料穩定。該作業區的職工們在不斷摸索的過程中，也逐漸清晰認識到低庫存運行是企業規避風險，實現高質量發展的強力驅動，其釋放的資金可以讓更多的資源投入到新產品開發和新市場開拓上。“低庫存運行模式倒逼我們自身工作快速
黑龍江大慶不銹鋼型材鞍山鋼鐵從鋼鐵全流程質量管控大數據分析、設備狀態監測、能源管控分析等方面開展智慧制造工作，構建了工業互聯網平臺，通過精準、實時、的數據采集互聯體系，建立面向工業大數據存儲、集成、訪問、分析、管理的開發環境，實現了工業技術經驗和知識模型化、標準化、軟件化、復用化，不斷優化研發設計、生產制造、運營管控等過程的資源配置，滿足工業時代迅猛發展對大數據分析的支撐能力，在公司內部不斷推廣應用。工業互聯網平臺包含四大核心層級：邊緣層、IaaS層、工業PaaS層、工業SaaS層。在邊緣層通過大范圍、深層次的部署數據采集設備，實現高頻度工藝數據采集，以及構建數據語義定義、協議轉換與邊緣處理，構建整個平臺的基礎；在IaaS層集中部署通訊一體機、服務器及高性能存儲等設備；在工業Paas層部署微服務組建庫、應用開發環境等，實現數據融合等工業軟件快速開發；在SaaS層，形成不同領域、專業場景的工業APP應用，以實現工業互聯網平臺終的價值。基于工業互聯網架構體系，帶來了數據采集方式的根本改變，加速了工業數據分析方式的創新突破，成為數據價值創造的載體。
