雖然宣傳欄能產(chǎn)生我們意想不到的作用，但若企業(yè)不加重視，或者對(duì)它“興起而作，興衰而停”，就發(fā)揮不了它的作用，難以宣傳企業(yè)品牌，有時(shí)還會(huì)傷到品牌。例如，有的企業(yè)宣傳欄一年都不更新，以為宣傳欄出了一期就可以“一勞永逸”了，甚至有的企業(yè)的宣傳欄兩三年都不更換。宣傳欄的內(nèi)容都已過(guò)期，甚至字都褪了顏色，內(nèi)容還只是停留在兩三年前。例如，有家鋼構(gòu)企業(yè)今年的產(chǎn)能是15萬(wàn)噸，但宣傳欄上的產(chǎn)能卻只有5萬(wàn)噸。若企業(yè)外部人員在不了解企業(yè)狀況的情況下，看到這樣的數(shù)據(jù)會(huì)怎么想呢？若剛好碰到客戶(hù)來(lái)廠(chǎng)考察，那會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@一數(shù)據(jù)而丟失一個(gè)客戶(hù)呢？
宣傳欄制作同樣需要規(guī)劃，例如，需要從哪幾方面來(lái)展示公司形象，分哪幾個(gè)版塊，宣傳人員的確定以及出刊時(shí)間、更換頻次等等。常規(guī)性宣傳，如公司制度變革、各類(lèi)通知、表彰批評(píng)等；常規(guī)活動(dòng)宣傳，如婦女節(jié)的活動(dòng)，五一節(jié)的活動(dòng)，中秋節(jié)的活動(dòng)、周年慶典等宣傳，這些都可以事先規(guī)劃好，但同時(shí)也要注意對(duì)突發(fā)性事件的處理，及時(shí)采集息進(jìn)行報(bào)道。

中國(guó)的國(guó)情和傳統(tǒng)文化的需要
中國(guó)現(xiàn)在正在處在一個(gè)超前的發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)每年的發(fā)展速度都在保持在較高的水準(zhǔn)，而文化方面卻沒(méi)有那么顯著的變化，在一些落后城市，中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)的陋習(xí)還在延續(xù)，很多地方還保留著傳統(tǒng)的重男輕女、裹小腳的傳統(tǒng)，因此核心價(jià)值觀(guān)被提出來(lái)，并且嚴(yán)格的讓所有人都知道，因?yàn)檫@是讓所有的中國(guó)人可以遠(yuǎn)離封建陋習(xí)，即使是在偏遠(yuǎn)地區(qū)的人民也能夠從這種先進(jìn)的文化中了解到真正的對(duì)繼承中國(guó)傳統(tǒng)文化
中國(guó)的歷史在世界中算上來(lái)都是十分悠久的，幾千年的歷史傳承積累下來(lái)的是一筆寶貴的財(cái)富，多少的名家名作經(jīng)過(guò)歷史的殘酷考驗(yàn)篩選下來(lái)，流傳至今的一定是有知識(shí)，有啟迪意義的知識(shí)，而社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)就是來(lái)自于中國(guó)傳統(tǒng)文化中，它是中國(guó)傳統(tǒng)文化中對(duì)于人的提煉出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀(guān)念。對(duì)中國(guó)人的塑造會(huì)起著不可替代的作用的。所以，社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)宣傳欄的意義重大，不僅是為了發(fā)展當(dāng)代的社會(huì)，還能夠?qū)v史文化一起傳承下來(lái)，培養(yǎng)中國(guó)人的歷史榮譽(yù)感。

人們的生活和教育經(jīng)歷互不相同，因此價(jià)值觀(guān)也多種多樣。行為科學(xué)家格雷夫斯為了把錯(cuò)綜復(fù)雜的價(jià)值觀(guān)進(jìn)行歸類(lèi)，曾對(duì)企業(yè)組織內(nèi)各式人物做了大量調(diào)查，就他們的價(jià)值觀(guān)和生活作風(fēng)進(jìn)行分析， 概括出以下七個(gè)等級(jí)：
級(jí)，反應(yīng)型：這種類(lèi)型的人并不意識(shí)自己和周?chē)娜祟?lèi)是作為人類(lèi)而存在的。他們可是照著自己基本的生理需要做出反應(yīng)，而不顧其他任何條件。這種人非常少見(jiàn)，實(shí)際等于嬰兒。
第二級(jí)，部落型：這種類(lèi)型的人依賴(lài)成性，服從于傳統(tǒng)習(xí)慣和權(quán)勢(shì)。
第三級(jí)，自我中心型：這種類(lèi)型的人仰冷酷的個(gè)人主義，自私和愛(ài)挑釁，主要服從于權(quán)力。
第四級(jí)，堅(jiān)持己見(jiàn)型：這種類(lèi)型的人對(duì)模棱兩可的意見(jiàn)不能容忍，難于接受不同的價(jià)值觀(guān)，希望別人接受他們的價(jià)值觀(guān)。
第五級(jí)，玩弄權(quán)術(shù)型：這種類(lèi)型的人通過(guò)擺弄?jiǎng)e人，篡改事實(shí)，以達(dá)到個(gè)人目的，非常現(xiàn)實(shí)，積極爭(zhēng)取地位和社會(huì)影響。
第六級(jí)，社交中心型：這種類(lèi)型的人把被人喜愛(ài)和與人善處看作重于自己的發(fā)展，受現(xiàn)實(shí)主義、權(quán)力主義和堅(jiān)持己見(jiàn)者的排斥。
第七級(jí)，存在主義型：這種類(lèi)型的人能高度容忍模糊不清的意見(jiàn)和不同的觀(guān)點(diǎn)，對(duì)制度和方針的僵化、空掛的職位、權(quán)力的強(qiáng)制使用，敢于直言。這個(gè)等級(jí)分類(lèi)發(fā)表以后管理學(xué)家邁爾斯等人在1974年就美國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了對(duì)照研究。他們認(rèn)為，一般企業(yè)人員的價(jià)值觀(guān)分布于第二級(jí)和第七級(jí)之間。就管理人員來(lái)說(shuō)，過(guò)去大多屬于第四級(jí)和第五級(jí)，現(xiàn)在情況在變化，這兩個(gè)等級(jí)的人漸被第六、七級(jí)的人取代。