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明確社會責任組織結構職責
社會責任組織結構主要包括四個主要要素:穩(wěn)定的組織結構圖,清晰的工作職責

描述,明確的匯報途徑和程序,以及具體的行動規(guī)范和任務指標。
在劃分職責時,應充分考慮初始評審確定的社會責任問題及負責部門,考慮目標

,指標和管理方案,以避免職能的重復或出現(xiàn)空當。與此同時,還應授予相應的

權力,提供相應資源保障,確保有效地履行職責。



SA8000針對的是勞動密集型企業(yè)和出口企業(yè),與非勞動密集型企業(yè)和非出口企業(yè)無關或關系不大。這種看法是錯誤的。因為SA8000標準是普遍的,不受地域、行業(yè)、企業(yè)規(guī)模的限制。必須認識到,SA8000標準既是外在市場變遷所強制要求的,也是中國企業(yè)與中國社會的內在改革以及文明與進步所必需的,是外在要求與內在需要的統(tǒng)一。




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SA8000認證的文件編寫
建立SA8000的文件編寫工作包括:管理手冊的編寫;程序文件的編寫;作業(yè)文件

的編寫三大部分。
由于SA8000文件的多層次性,在編寫體系文件時要把握五個基本要求:系統(tǒng)性;

權威性;見證性;適用性;符合性。




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