伙子們說(shuō)，再難、再危險(xiǎn)的活，只要葉在場(chǎng)，他們的心里就很踏實(shí)。這也是班組10年來(lái)安裝拆除塔吊1萬(wàn)多臺(tái)次無(wú)事故的秘訣。這項(xiàng)工作保守估算，要走3000步。“下班前的1小時(shí)是確保的關(guān)鍵時(shí)間”，這是葉小海的管理經(jīng)驗(yàn)。  在工作了近3個(gè)小時(shí)后，員工的體力和精力會(huì)下降，意識(shí)也會(huì)變?nèi)酢０嘟M采納他的建議，這個(gè)時(shí)間段安排大家做勞動(dòng)強(qiáng)度低、復(fù)雜系數(shù)不高的工作，比如清洗檢修機(jī)械附件、清點(diǎn)塔吊銷(xiāo)軸等。
即使這樣，葉小海還是不敢有絲毫的懈怠，他加快腳步，穿梭于作業(yè)面之間，加強(qiáng)。  班組的羅勇說(shuō)，5年前的3月1日讓他終生難忘。那天中午快下班時(shí)，他將一個(gè)小臂粗細(xì)的塔吊銷(xiāo)軸隨手放在工具箱蓋子上后，便蹲在工具箱下擦拭扳手，路過(guò)的葉大喊讓他閃開(kāi)，他站起來(lái)剛轉(zhuǎn)身，銷(xiāo)軸就滾落下來(lái)。看著掉在身后的銷(xiāo)軸，羅后背直冒冷汗。  班組有6個(gè)作業(yè)區(qū)，哪怕一路小跑，轉(zhuǎn)1圈下來(lái)至少也要半個(gè)小時(shí)，葉小海 至少要轉(zhuǎn),4圈。25000步，不算多吧。“還有‘課前預(yù)習(xí)’，就算走3000步吧。”小鄧說(shuō)，每天下午下班前的40分鐘是大伙輕松的時(shí)候，沖沖澡、洗洗衣服，輕松自在。
  但這個(gè)時(shí)段，葉小海不僅閑不下來(lái)，還要費(fèi)心費(fèi)力。他要為第二天的作業(yè)“開(kāi)道”，跑遍作業(yè)區(qū)域的每個(gè)角落，看空中電線是否影響吊車(chē)通過(guò)，查看地面能否承受吊車(chē)的負(fù)重，拐角處的窨井蓋是否完好、記錄。

重慶能源集團(tuán)班子成員、中干及二級(jí)企業(yè)主要參會(huì)。  4月4日上午，徐礦集團(tuán)召開(kāi)干部大會(huì)，宣布江蘇和班子任免的決定。江蘇決定：馮興振同志任徐礦集團(tuán)委、，徐州礦務(wù)局。江蘇省、委兼組織部副徐會(huì)議，組織部副鄭躍奇出席會(huì)議并講話，組織部干部四處處長(zhǎng)閔家彬宣讀決定，馮興振作表態(tài)講話。  鄭躍奇在講話中指出這次干部，是江蘇根據(jù)徐礦集團(tuán)班子建設(shè)實(shí)際和發(fā)展工作需要，通盤(pán)考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究作出的決定，充分體現(xiàn)了江蘇省對(duì)徐礦集團(tuán)班子的重視和關(guān)心，體現(xiàn)了對(duì)馮興振同志的信任和期望。  馮興振同志徐礦集團(tuán)委和董事會(huì)工作以來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，加強(qiáng)的建設(shè)，重塑生態(tài)，發(fā)展困境，理清發(fā)展思路，穩(wěn)住了大局、聚攏了民心，高質(zhì)量發(fā)展邁出步伐，走出了一條困境突圍、轉(zhuǎn)型重生的路子。
  徐州市委、組織部季培東，省企業(yè)人員管理處處長(zhǎng)陳玉明出席會(huì)議。他說(shuō)，徐礦有著輝煌歷史和家國(guó)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。鄭躍奇強(qiáng)調(diào)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，責(zé)任重大、使命光榮，希望徐礦集團(tuán)新的班子堅(jiān)持的，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工聚精會(huì)神謀發(fā)展，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇作出更大貢獻(xiàn)。  1、要堅(jiān)持引領(lǐng)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的建設(shè)。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)”；發(fā)揮委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力，把建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)；2、要加強(qiáng)組織，確保集團(tuán)委圓滿成功。