光靠事后檢驗還不夠，還需要我們建立的質量控制體系。認真貫徹執行公司制定的各項質量方針目標，嚴格依照企業質量手冊、程序文件、PE燃氣管作業指導書中的各項要求開展PE燃氣管道工程，在機構職責、人力資源、材料設備、施工作業到檢查驗收等各方面實施精細化的施工管理，確保質量管理體系覆蓋工程施工的全過程，從而從根本上提高PE燃氣管道施工質量。對供方隊伍及PE燃氣管施工設備進行準入管理。使用經過檢測合格并經企業備案許可的PE燃氣管自動焊機，使用專用焊接設備，如滾輪支架、專用夾具、旋轉刮刀、穩壓器。對以上設備建立焊接設備許用目錄清單。PE燃氣管焊接人員資格的審核與登記。建立供方單位PE燃氣管施工許可名錄，對施工質量不佳的隊伍及時清理。
成立PE燃氣管工程QC小組，QC小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是員工參加企業管理的經驗同現代科學管理方法相結合的產物。PE燃氣管工程QC小組成員以企業中各分子公司和項目部一線勞動員工為基礎，在科學的質量管理理論和方法的引導下，通過開展工地聯合檢查和組織參觀學習樣本工程。定期召開PE燃氣管工程質量例會等一系列內容豐富、形式多樣的活動，促進企業下屬各分子公司、項目部相互學習，取長補短，目的就是為了提高改進PE燃氣管道工程質量。由于PE燃氣管施工企業監管人員數量、專業檢查能力等方面的制約，企業邀請第三方具有專業資質的監督檢查單位對企業所承接的PE燃氣管工程實施專項質檢，是加強PE燃氣管道工程質量管理。
實時掌控質量息的一大有效舉措。監督檢查單位檢查內容包括：PE燃氣管工程材料、特種設備操作人員、PE燃氣管焊接設備以及設備、環境要求、焊口質量、管道連接、溝槽回填、管道系統的吹掃及清洗、壓力管道強度/氣密試驗等，涉及聚乙烯管道施工整個過程。PE燃氣管施工人員作為PE燃氣管道工程建設一線的直接參與者，是決定工程質量的主要因素。在對許E給水管道質量問題的原因分析中，發現很大一部分都是人為造成的。要提高PE燃氣管道工程質量，就必須加強對施工作業人員的技能培訓，大力宣傳PE燃氣管道工程質量重要性，逐步培養起施工作業人員良好的職業素質。PE燃氣管施工人員的整體素質，這是對提高PE燃氣管道工程質量的重要保障。