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產品詳細介紹
“客戶信賴品牌 廣東韶關建筑業資質收購轉讓供貨商”是我們企業追求的目標，我們也時刻以此來嚴格要求自己。咨詢公司期待在關鍵的時候為您提供為的現場解決方案以及完善的產品和服務。
企業目標:專業、誠信、產品供應商客戶信賴的品牌供應商 經營理念:專業、誠信、值得信賴
服務宗旨:以合理的價格、完善的服務，提供高質量的 廣東韶關建筑業資質收購轉讓產品，以客戶需求為導向，以提高客戶生產效率及質量為目標，不斷引進國外先進技術同產品，為客戶帶來更為的現場解決方案。
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ISO認證推行詳細步驟
步 制定推行計劃
推行計劃一般包括以下內容：體系診斷（現狀調查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發布、體系文件宣傳培訓、系統試運行、內部稽核培訓、 次內稽會議、管理審查會議、補審（關于內部審核和管理評審）、質量體系完善和改進、認證申請、現場審核、外審不合格項糾正、拿到。
第二步 成立ISO推行小組
確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任，職位在組織架構圖中僅排在總經理之下,管代可兼職。
第三步 組織培訓
對ISO小組的成員進行培訓，由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓（有些是請咨詢公司進行外部培訓）。通過培訓宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現在已經開始，形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作，每個人的工作內容，怎么配合總體進度，遇到問題通過什么途徑解決等等。
第四步 體系文件結構策劃
策劃內容包括：一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度，二是確定質量管理體系文件內容（要編哪些程序，哪些規范，有什么表單等）。一般情況下，已經成立有一段時間的公司，各類表單及流程都已經完善，收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫，這樣任務很重， 的辦法就是參照同行業中其它企業的體系文件。
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咨詢公司
| 名 稱 | 內 容 介 紹 |
| 體系概述 | GB/T50430全稱《工程建設施工企業質量管理規范》, 是建設部為了加強工程建設施工企業的質量管理工作，規范施工企業從工程投標、施工的合同簽訂、施工現場勘測、施工圖紙設計、編制施工相關作業指導書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務等一系列流程而起草標準，其目的就是通過推動施工企業實施GB/T50430，進一步強化和落實質量責任，提高企業自律和質量管理水平，促進施工企業質量管理的科學化、規范化和法制化。 |
| 體系作用 | 1、 在招投標方面，三張能夠提高中標分數，增加中標率； 2、使企業的一切工作處于受控狀態，優化和鞏固業務流程； 3、有效控制施工現場的廢氣、 噪聲、灰渣、煙塵的排放，履行對環境保護 4、提高企業的管理水平，完善組織的管理體系； 5、降低企業的營運成本，保障企業員工的職業與生命，保障企業財產的，提高生產效率。
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| 認證條件 | 1、 擁有身份證明：營業執照或事業單位登記； |
| 適用行業 | 施工建設企業 |
| 價格因素 | 影響項目價格的因素有： 1、企業規模（包括人數、產品類型、工藝）； 2、企業現有管理水平與現狀； 3、項目要求達到的效果（如管理程度）； |
| 服務流程 | 快捷流程：簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現場審核—— 取證 管理型項目流程：現狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證 |
