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以下是:iso27001認證GJB9001C認證多年經驗的圖文介紹
ISO27000認證風險的構成包括五個方面：風險源、風險方式、風險途徑、風險受體和風險損失
。它們之間相互依賴、相互作用，是一種因果關系，可以表達為：風險的一個或多個起源，采用一種或多
種途徑，侵害一個或多個風險受體，造成風險損失。
風險源是威脅的發起方，稱為威脅源或威脅主體。
風險方式是威脅源實施威脅所采取的手段，稱為威脅行為。
風險途徑是威脅源實施威脅利用的薄弱環節，稱為脆弱性或漏洞。
風險受體是威脅的承受方，即息系統。
風險損失是威脅源實施威脅所造成的損失，稱為影響。
針對企業具有代表性的關鍵應用進行評估。關鍵應用的評估方式采用滲透測試的方法，在應用評估中將對應用系統的威脅、弱點進行識別，分析其和應用系統的目標之間的差距，為后期改造提供依據。
提到評估，一定要有方法論。我們以ISO27001為核心，并借鑒國際常用的幾種評估模型的優點，同時結合企業自身的特點，建立風險評估模型：
風險的直接和間接損失是息系統風險形 成的后果。在對威脅強度和威脅發生概率、脆弱性被威脅
利用的概率、風險承受力的轉化概率進行分析估算的基礎上，預估息系統風險發生時的直接和間接損失
， 可以確定系統風險等級，為決策提供科學依據，采取相應的控制措施，提高息系統的風險
承受能力。
(5)確定息風險評估依據和方法
ISO27001息風險評估依據包括現有國際或 有關息標準、組織的行業主管的業務系統的要求和制度、組織的息系統互聯單位的要求、組織的息系統 本身的實時性或性能要求等。根據息評估風險依據，并綜合考慮息K險評估的目的、范圍、時間、效果、評估人員素質等因素，選擇具體的風險計算方 法，并依據組織業務實施對系統運行的需求.確定相關的評估剡斷依據，使之能夠與組織壞境和要求相適應。
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1、ISO27001認證策劃與準備
策劃與準備階段主要是做好建立息管理體系的各種前期工作。內容包括教育培訓、擬定計劃、管
理發展情況調研，以及人力資源的配置與管理。
2、ISO27001認證確定息管理體系適用的范圍
息管理體系的范圍就是需要重點進行管理的領域。組織需要根據自己的實際情況，可以在整個組
織范圍內、也可以在個別部門或領域內實施。在本階段的工作，應將組織劃分成不同的息控制領域，
這樣做易于組織對有不同需求的領域進行適當的息管理。在定義適用范圍時，應重點考慮組織的適用
環境、適用人員、現有IT技術、現有息資產等。
