云 發(fā) 布-
體系構(gòu)建
制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
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手冊編寫
編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
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發(fā)文宣貫
頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
審核員獲得審核證據(jù)的來源：
a)與企業(yè)應(yīng)審人員的面談；
b)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、知識產(chǎn)權(quán)管理工作及條件的觀察；
c)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件；
d)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行記錄；
e)企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權(quán)息的匯總、分析和績效指標(biāo)；
f)網(wǎng)絡(luò)、知識產(chǎn)權(quán)檢索網(wǎng)站及數(shù)據(jù)庫等。
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。
企業(yè)的新產(chǎn)品被同行快速大規(guī)模仿冒，束手無策，怎么辦？企業(yè)的技術(shù)成果被同行搶先申請 ，反被同行起訴 侵權(quán)，怎么辦？企業(yè)員工跳槽，重大商業(yè)秘密息被泄露，損失慘重，怎么辦？這些風(fēng)險(xiǎn)需要通過知識產(chǎn)權(quán)手段來管控。
貫標(biāo)過程中，企業(yè)會從檢索、立項(xiàng)、研發(fā)，到采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全過程監(jiān)控，設(shè)計(jì)知識產(chǎn)權(quán)控制程序、文件控制程序、人力資源管理制度等多方面的規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)自身管理，提高員工知識產(chǎn)權(quán)意識，從防止侵權(quán)和被侵權(quán)兩方面將知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)降到 。
貫標(biāo)意味著規(guī)范管理，如果企業(yè)本來在知識產(chǎn)權(quán)方面沒有建立基本的管理要求，則意味著要把標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范管理的建立起來，需要在原有基礎(chǔ)上增加這部分工作；如果企業(yè)本來的管理就很規(guī)范，則貫標(biāo)只需要對現(xiàn)有管理進(jìn)行重新梳理和補(bǔ)全，需要增加的工作可能就很少。
輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在協(xié)助企業(yè)策劃體系、編寫文件時會盡可能結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，將體系要求與企業(yè)實(shí)際做好融合，減少無謂工作。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(香港分公司)一直追求專業(yè)化發(fā)展道路，始終秉持“質(zhì)量保證，客戶至上，開拓 創(chuàng)新求發(fā)展”的運(yùn)營方針，通過持續(xù)不斷改進(jìn)，用我們的專業(yè)化服務(wù)幫助 AS9100認(rèn)證客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。
