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湯陰縣做工程預(yù)算造價審計
更新時間：2025-01-30 15:40:38 瀏覽次數(shù):4 公司名稱： 集貫工程造價咨詢
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 900/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
崇左做工程預(yù)算是企業(yè)準確進行經(jīng)濟核算、技術(shù)經(jīng)濟分析和成本控制的關(guān)鍵。崇左做工程預(yù)算確定了工程的預(yù)算造價，反映的是企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算成本，是企業(yè)成本管理的依據(jù)，它促使企業(yè)認真?zhèn)涔淞希瑢θ斯ぁ⒉牧线M行定額限量管理，節(jié)約人力、物力、財力的消耗，減少浪費，加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算，不斷降低成本，增加積累。施工預(yù)算因其政策性、經(jīng)濟性強，能幫助企業(yè)嚴格執(zhí)行 規(guī)定的成本開支范圍和費用標準。崇左做工程預(yù)算能為企業(yè)準確地進行財務(wù)核算、成本控制等提供詳細的資料及依據(jù)。加強建設(shè)工程項目管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準確性，是建設(shè)工程項目管理的首要任務(wù)。崇左做工程預(yù)算在項目管理中的一些問題分析我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理的意識。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標和相互溝通。建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計單位去精心設(shè)計和限額設(shè)計，大量的工程項目沒有推行設(shè)計招標，沒有去優(yōu)選設(shè)計方案。工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進度管理，很少做投資決策分析。在施工招投標階段，標底和標價估價不準。使得工程在實施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴，導致投資管理失控。設(shè)計管理制度不夠完善，限額設(shè)計未得到推行。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做了工程概算甚至細化到預(yù)算。但由于缺少對設(shè)計方案造價指標的控制約束，導致設(shè)計保守、投資偏高。不少設(shè)計單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計的工作量和經(jīng)濟效益，缺乏精品意識。
對合同內(nèi)、合同外的審查，二者是統(tǒng)一的，相互關(guān)聯(lián)的，合同外的內(nèi)容有些是合同內(nèi)所約定的，有些是依據(jù)建筑領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)所產(chǎn)生的。要求審核人員具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德外，扎實做好審前調(diào)查工作，充分了解工程概況，工程招標投標文件中與工程結(jié)算相關(guān)的內(nèi)容，工程施工的大致過程與主要方法，施工合同中與工程結(jié)算相關(guān)條款，與工程結(jié)算相關(guān)的設(shè)計變更、施工簽證、竣工圖等竣工驗收資料，深入施工現(xiàn)場掌握 手資料，防止審核人員被送審的結(jié)算書面材料所蒙蔽，有效避免虛增項目蒙混過關(guān)，造成工程結(jié)算價格虛高。崇左做工程預(yù)算思路和流程分析側(cè)重于對工程結(jié)算造價的崇左做工程預(yù)算程序的設(shè)置，崇左做工程預(yù)算中認真審閱招標文件及招標答疑紀要等，明確合同價的構(gòu)成及結(jié)算價的調(diào)整和扣減項目。特別關(guān)注對設(shè)備主材提供方的約定及結(jié)算金額的約定，對投標預(yù)留金的約定，對施工過程中尚不明確的基礎(chǔ)土方工程價款的約定和調(diào)整，對工程投標報價中特定的取費項目的具體規(guī)定和約定，對工程投標報價中限制取費項目的約定，對投標報價分包項目配合費的規(guī)定等。
信源設(shè)備(包括樓頂站設(shè)備)安裝 各分項 限價均為50％，施工費報價折扣以工業(yè)和信息化部通信[2016]451號《關(guān)于印發(fā)信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額、工程費用定額及工程概預(yù)算編制規(guī)程的通知》在建項目39個，總投資1.62億元；已落實項目19個，總投資5.82億元；組織申報項目20個，總投資15.2億元；包裝和規(guī)劃中項目34個。市政工程管理所2023年支出預(yù)算2268.21萬元，同比增加272.13萬元，增長13.63％。其中，一般公共預(yù)算支出2268.21萬元，占總預(yù)算100％，同比增加272.13萬元。崇左做工程預(yù)算的承包方式：預(yù)算編制費(含如需要四價備案的概算編制)按編制工程預(yù)算價為基數(shù)計算，按固定費率承包。 2.7 工程質(zhì)量要求：執(zhí)行 、省或行業(yè)現(xiàn)行的工程相關(guān)標準及規(guī)范。工程預(yù)算造價及其組成：詳見發(fā)布預(yù)算書及編制說明；工程 限價及其組成和計算方法(如下)工程 限價＝(工程預(yù)算審核價)×(1-下浮率)＝(183823元)×(1-10％)＝ 165441元()本工程崇左做工程預(yù)算工程下浮率為10％；工期要求： 40 個日歷天。基建工程預(yù)結(jié)算審核項目69個(其中工程預(yù)算52個)送審總金額17472萬元，審定總金額15704萬元，核減1768萬元，核減率10.1％。審計后出具審計(調(diào)查)報告，了解水利工程周邊居民意見建議，制定符合社區(qū)實際的施工方案；要求社區(qū)監(jiān)委會自工程預(yù)算規(guī)劃起，在招投標、施工、驗收各環(huán)節(jié)切實履行好監(jiān)督職責；提醒社區(qū)及時將涉及該工程的‘4＋2’工作記錄。
施工工程預(yù)算編制應(yīng)與相關(guān)專業(yè)密切配合，認真執(zhí)行繪圖規(guī)定，表示方法應(yīng)符合《GBJ106-2023》，主要內(nèi)容包括：1)主要設(shè)備材料表、圖例及圖紙目錄；2)主要設(shè)備及材料表：主要設(shè)備儀表的規(guī)格型號及數(shù)量，列出各種管材的型號；3)圖例：圖中出現(xiàn)的符號在圖例中都應(yīng)表示清楚；4)圖紙目錄應(yīng)僅列明圖號、圖紙名稱和圖幅；5)列明所采用的 標準圖集的編號、名稱和頁次；6)工程預(yù)算編制說明：應(yīng)詳細說明以下內(nèi)容：崇左做工程預(yù)算做工程預(yù)算兩種含義：1、工程投資費用（全部固定資產(chǎn)投資費用）；2、工程價格。工程預(yù)算管理的含義：1、工程投資費（投資管理）；2、工程價格（價格管理）。工程預(yù)算投資估算各階段：①項目規(guī)劃階段（誤差大于±30％）；②項目建議書階段（誤差±30％以內(nèi)）；③初步可行性研究階段（誤差±20％以內(nèi)）；④可行性研究階段（誤差±10％以內(nèi)）。
