在目前金華做工程預(yù)算金華做工程預(yù)算任務(wù)日益繁重 ，而金華做工程預(yù)算力量相對(duì)有限的情況下 ，金華做工程預(yù)算人員如何根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇工程造價(jià)金華做工程預(yù)算方法，以便提高金華做工程預(yù)算效率，又快又好地完成金華做工程預(yù)算任務(wù)隨著 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及投資的增長(zhǎng)，建設(shè)項(xiàng)目投資金華做工程預(yù)算受到社會(huì)各界的空前重視。工程造價(jià)金華做工程預(yù)算是政府投資項(xiàng)目金華做工程預(yù)算的重要組成部分，特別在節(jié)約建設(shè)資金、提高項(xiàng)目管理水平方面具有顯著作用。近年來，隨著政府基本建設(shè)力度的加大，投資金華做工程預(yù)算倍受社會(huì)各界關(guān)注，各級(jí)政府部門對(duì)投資高重視，這對(duì)金華做工程預(yù)算和金華做工程預(yù)算人員來說，既是一種鼓勵(lì)，也是一種鞭策和壓力然而，政府投資項(xiàng)目金華做工程預(yù)算任務(wù)繁重與金華做工程預(yù)算力量不足之間的矛盾 ，一直是困擾政府投資項(xiàng)目金華做工程預(yù)算事業(yè)發(fā)展的重大問題。（某經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府投資項(xiàng)目金華做工程預(yù)算監(jiān)督條例》第三十條規(guī)定“金華做工程預(yù)算進(jìn)行項(xiàng)目竣工決算金華做工程預(yù)算，應(yīng)當(dāng)自被金華做工程預(yù)算單位交齊本條例第二十八條規(guī)定的資料之日起四十五日內(nèi)出具金華做工程預(yù)算結(jié)論性文書。
審核初始階段，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，踏勘現(xiàn)場(chǎng)一般要了解如下內(nèi)容：（1）施工的地理位置、地形地貌、管線設(shè)置情況；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水位、水文等情況；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，如交通、供水供電、污水排放等；（4）臨時(shí)用地、臨時(shí)設(shè)施搭建等所占的地方是否充足等。金華做工程預(yù)算工程預(yù)算和工程結(jié)算的區(qū)別：1、工程預(yù)算兩種含義。 種含義：工程預(yù)算是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。也就是一項(xiàng)工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用一次性費(fèi)用的總和。這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來定義的。從這個(gè)意義上說，工程預(yù)算就是指工程價(jià)格。即為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)，以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。通常是把工程預(yù)算的第二種含義只認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格。它是在建筑市場(chǎng)通過招投標(biāo)，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價(jià)格。2、工程結(jié)算，是對(duì)工程項(xiàng)目在未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以一通過貨幣形式來對(duì)工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評(píng)價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果。它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù)；也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程預(yù)算的主要依據(jù)。金華做工程預(yù)算工程預(yù)決算通常的分析方法有：（1）單方造價(jià)指標(biāo)法。通過對(duì)同類項(xiàng)目的每平方米造價(jià)的對(duì)比，可直接反映出造價(jià)的準(zhǔn)確性。（2）分部工程比例。基礎(chǔ)、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費(fèi)的比例。（3）專業(yè)投資比例。土建、電氣、采暖通風(fēng)等各專業(yè)占總造價(jià)的比例。（4）工料消耗指標(biāo)。分析主要材料每平方米的耗用量的分析。
工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價(jià)格是按照社會(huì)平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程預(yù)算基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格，這種平均價(jià)格可作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參考價(jià)格，但不能充分反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗工程預(yù)算定額。工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)：1.清單計(jì)價(jià)的本質(zhì)就是“市場(chǎng)定價(jià)”2.工程量清單計(jì)價(jià)提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理水平，3.工程量清單計(jì)價(jià)能保證施工項(xiàng)目計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性，4.工程量清單是造價(jià)控制的核心，5.工程預(yù)算人工費(fèi)材料費(fèi)核算成本。金華做工程預(yù)算工程結(jié)算按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款的若干事項(xiàng)，大致包括五大類：一、法規(guī)變化類：主要包括法律法規(guī)變化事件；二、工程變更類：主要包括工程變更、項(xiàng)目特征不符、工程量清單缺項(xiàng)、工程量偏差、計(jì)日工等事件；三、物價(jià)變化類：主要包括物價(jià)波動(dòng)、暫估價(jià)事件；四、工程索賠類：主要包括不可抗力、提前竣工（趕工補(bǔ)償）、誤期賠償、索賠等事件；五、其他類：主要包括現(xiàn)場(chǎng)簽證以及發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)。金華做工程預(yù)算工程變更的范圍和內(nèi)容包括：（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實(shí)施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性；（4）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；（5）改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞颉?br>
建筑金華做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及文章研究主題，梳理建筑金華做工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程的重要作用，以從實(shí)際的角度出發(fā)，為建筑金華做工程預(yù)算編制的重要作用提供相關(guān)的論證，并為建筑工程建設(shè)的逐步完善提供相關(guān)的參考。一項(xiàng)工程的競(jìng)標(biāo)，一項(xiàng)工程的基本估算以及一項(xiàng)工程施工工作的開展都離不開金華做工程預(yù)算的編制工作。首先，金華做工程預(yù)算編制工作的開展能夠?yàn)楣こ淌┕し矫鞔_工程建設(shè)工作開展的可能性，建設(shè)成本、預(yù)期利潤以及工期的開展都能為工程的競(jìng)標(biāo)提供一份基本的殘酷性保障。而同時(shí)，整個(gè)預(yù)算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續(xù)經(jīng)營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應(yīng)當(dāng)積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預(yù)算的參考合理的進(jìn)行施工，保障工程的可執(zhí)行性，保證工程的基本。因此從以上的分析來看，建筑金華做工程預(yù)算編制工作首先是工程施工作業(yè)的基本前提。建筑金華做工程預(yù)算編制工作又是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，從實(shí)際的情況來看，現(xiàn)階段的建筑工程施工管理以及后期的項(xiàng)目管理等都沒有完全的按照預(yù)算管理來進(jìn)行，更多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來采取相關(guān)的措施解決相關(guān)的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實(shí)際的情況來看，沒有建筑金華做工程預(yù)算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實(shí)現(xiàn)的，更多的時(shí)候付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的要求，也低于所獲得的收益。而在預(yù)算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，相關(guān)的成本也能夠得到有效的控制，據(jù)此整個(gè)工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到，施工的成本得到控制。1.3建筑金華做工程預(yù)算編制工作也是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考建筑金華做工程預(yù)算編制工作也是的后期工程完結(jié)的一項(xiàng)參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預(yù)算以及實(shí)際的情況和相應(yīng)的突發(fā)事件對(duì)工程的成本進(jìn)行一個(gè)初步的考評(píng)，從實(shí)際成本與預(yù)算成本的差距來對(duì)工程施工的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，來對(duì)相關(guān)管理人員的管理水平進(jìn)行考核，為后期人員績(jī)效提供一個(gè)基本的參考，也為下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供基本的參考。