做工程預算工作有哪些
更新時間:2025-01-22 23:13:17 瀏覽次數:1 公司名稱: 集貫工程造價咨詢
產品參數 | |
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產品價格 | 900/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
工程量的確定要依據施工圖和業主或建設單位簽發的公務通知單、設計部門的設計變更單。尤其對現場變更工程量的確認,嚴防只計增不計減,要把握住“在一般情況下,有增必有減”的原則,如果有增無減,就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證,要有現場各級人員的簽認,否決“一言堂”簽證。嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容,多家分頭重復計算工程量和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結算項目較多,結算力量薄弱,不清楚現場施工情況,對現場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現場變更簽證,造成工程量計算重復疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費的洛陽做工程預算。對分包工程材料費的洛陽做工程預算,重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行洛陽做工程預算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比,嚴防甲供材料的超領和浪費,只有杜絕建筑材料的浪費,才能確保總承包方的經濟效益。材料費的計算要把好三關:“劃分界限關”――嚴格按規定劃分設備與材料。“價格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料,要根據當地造價部門發布的材料指導價或通過市場調查、網上詢價等途徑,獲取材料的真實價格。“計算關”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規性。
工程概預算的分類:建筑工程概算(工程預算編制概算)這是控制項目投資額的依據,可以憑此選擇優工程預算編制方案,進行招投標。施工圖預算確定工程造價,簽訂工程承包合同,進行工程預算的依據,銀行撥付工程進度款的依據。承包方內部的預算,控制成本,壓縮開支,“三對比”采購,下達作業計劃的依據。工程預算作為一個單項工程、單位工程、分部工程、或分項工程完工后結算工程價款的依據,控制工程成本,由于施工中會出現局部變更,增減工作量,調整價差,不可抗拒等因素,結算是可變的,有調整余地。洛陽做工程預算工程預算質量檢驗方面:(GBJ300-88)《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)《建筑工程工程質量檢驗評定標準》(GBJ302-88)《建筑采暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定》(GBJ303-88)《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ304-88)《通風與空調工程質量檢驗評定標準》(GBJ310-88)《電梯安裝工程質量檢驗評定標準》洛陽做工程預算工程造價咨詢行業標準以GB表示:(GBJ83-85)《建筑結構工程預算編制通用符號、計量單位和基本術語》(GBJ9-87)《建筑結構荷載規范》(GBJ10-89)《混凝土結構工程預算編制規范》(GBJ3-88)《砌體結構工程預算編制規范》(JGJ73-91)《建筑裝飾工程施工及驗收規范》代替(GBJ210-83)《裝飾工程施工及驗收規范》2023施行。
工程預決算中室外管網計算包括以下內容:1)繪計算草圖,并作管徑及水力計算;2)根據水力計算繪制水壓圖;3)調壓裝置的選型計算;4)架空敷設及地溝敷設管道的不平衡支架的受力計算;5)應包括工程所在省、市有關部門要求的節能設計、綠色建筑設計、、環保等計算內容。6)直埋敷設時管道對固定墩的推力計算;7)管道的熱膨脹計算和補償器的選擇計算;8)直埋供熱管道若作預處理時,預拉伸、預熱等計算;注:管網簡單時可簡化計算。洛陽做工程預算工程預決算的分類:1)主體結構工程預決算編制使用年限;2)自然條件:基本風壓,凍土深度,基本雪壓,氣溫(必要時提供),抗震設防烈度(包括地震加速度值)等;3)工程地質勘察報告或可靠的地質參考資料;4)場地地震性評價報告(必要時提供);5)風洞試驗報告(必要時提供);6)建設單位提出的與結構有關的符合有關標準、法規的書面要求;7)批準的上一階段的工程預決算編制文件;8)本專業工程預決算編制所執行的主要法規和所采用的主要標準(包括標準的名稱、編號、年號和版本號)
220kV變電站的站區內改擴建工程,招標文件規定施工臨時圍擋應符合 有關規定要求,同時明確了臨時設施費、文明施工費為不可競爭費用,由承包人依據《電網工程建設預算編制與計算規定》(以下簡稱《預規》)的相關費率計取。工程預算內容分為:(一)建設工程項目概預算的編制、審核及項目經濟評價;(二)工程概算、預算、竣工結(決)算、工程量清單、工程招標標底(或度控制價)、投標報價的編制和審核;(三)工程變更及合同價款問的調整和索賠費用的計算;(四)建設項目各階段的工程預算控制;(五)工程經濟糾紛的鑒定。洛陽做工程預算工程預算兩種含義:1、工程投資費用(全部固定資產投資費用);2、工程價格。工程預算控制原理:1、合理設置工程預算控制目標;2、以設計階段為重點進行全過程工程預算控制;3、采取主動控制;4、技術與經濟結合(是控制工程預算有效手段)。