產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
【導(dǎo)語】:做工程預(yù)算機(jī)構(gòu)-造價表,集貫工程造價咨詢公司有限公司為您提供做工程預(yù)算機(jī)構(gòu)-造價表,聯(lián)系人:李工,電話:15589950333、15589950333,QQ:2410914978,請聯(lián)系集貫工程造價咨詢公司有限公司,發(fā)貨地:濟(jì)南開創(chuàng)云谷D170發(fā)貨到安徽省 合肥市 瑤海區(qū)、廬陽區(qū)、蜀山區(qū)、包河區(qū)、長豐縣、肥東縣、肥西縣、廬江縣。 安徽省,合肥市 合肥市地處中國華東地區(qū)、安徽省中部、長江三角洲西翼,環(huán)抱巢湖,介于北緯30°57′~32°32′,東經(jīng)116°41′~117°58′之間,境內(nèi)有丘陵崗地、低山殘丘、低洼平原三種地貌。合肥市屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候,四季分明。合肥市是皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)核心城市、G60科創(chuàng)走廊中心城市、“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略雙節(jié)點城市、綜合性科學(xué)中心、世界科技城市聯(lián)盟會員城市、科技創(chuàng)新型試點城市。
合肥工程預(yù)算的施工管理。合肥工程預(yù)算的施工管理是影響合肥工程預(yù)算的一個關(guān)鍵因素。管理是社會建設(shè)中各個領(lǐng)域都需要的、必不可少的,合肥工程預(yù)算也一樣,工程管理要貫徹到施工工程的整個過程。對人員的管理不善、對機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用、對建筑材料的不合理使用導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備損壞、建筑材料的無效浪費、建筑材料材質(zhì)不標(biāo)準(zhǔn)使用下的工程復(fù)建等都會加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加,影響整個工程的造價。加強(qiáng)合肥工程預(yù)算人員管理。在工程建造的過程中,為有效的避免因人為因素造成的合肥工程預(yù)算上揚現(xiàn)場的發(fā)生,需對合肥工程預(yù)算人員進(jìn)行合理化的管理。對合肥工程預(yù)算的人員管理可以分為兩個階段進(jìn)行。 階段工程項目的初期工作人員的招選階段,對于合肥工程預(yù)算人員的任用要制定科學(xué)的聘用標(biāo)準(zhǔn)和一定的考核制度,依據(jù)崗位特性和知識能力水平要求,需用綜合能力較高的基礎(chǔ)施工人員、項目管理人員、工程設(shè)計人員,多以相關(guān)專業(yè)院校的畢業(yè)人員和經(jīng)驗豐富的人員為主要人員選擇渠道,以為工程項目展開提供合理的人員組織架構(gòu)。第二階段工程的具體施工階段,根據(jù)相關(guān)崗位人員的知識結(jié)構(gòu)和能力水平缺陷,進(jìn)行補償性培訓(xùn)。同時,為驗證培訓(xùn)的效果和保障施工的有效性,制定合理的培訓(xùn)后考核制度,以確保培訓(xùn)的時效性。實行培訓(xùn)后不合格再培訓(xùn)的重復(fù)培訓(xùn)制度,真正的提高工程人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能,提高員工各項能力水平的同時,加強(qiáng)員工的作業(yè)培訓(xùn),員工的作業(yè)意識,以保障合肥工程預(yù)算的有序化展開,從而將合肥工程預(yù)算控制在合理的范圍之內(nèi)。
以便為排水合肥工程預(yù)算估算有所幫助。此方法需要選取排水工程的工程特征及其造價樣本,然后針對這些實例樣本(一部分是已建工程,一部分是待估工程)的工程參數(shù)與特征,賦予工程特征參數(shù)系數(shù)及其權(quán)重,然后計算出各自的排水工程參數(shù)系數(shù)與每個影響因素所對應(yīng)的權(quán)重。根據(jù)灰色理論估算原理及其模型流程圖,利用計算機(jī)程序在每次選好的幾個典型工程中,將任意一個典型工程當(dāng)作欲估工程,輪流計算各典型工程自身的單位估價,看是否滿足精度要求。具體實例中,選取那些誤差小的樣本工程作為典型工程來估算待估工程的造價。具體的計算步驟是:首先為了方便計算,對這幾個典型的工程按照編號由大到小排列,然后對這些序列的參數(shù)系數(shù)進(jìn)行初值化;然后計算各子序列與母序列在第k點的序列差;再次計算出兩級小差、兩級 差、關(guān)聯(lián)度與關(guān)聯(lián)系數(shù); 計算待估工程的造價(在計算出來的關(guān)聯(lián)度中選取 的三個關(guān)聯(lián)度,按從大到小的順序排列,進(jìn)而找到對應(yīng)的三個典型工程)。可見,通過利用灰色理論法可以估算出待估工程的造價,只要與其實際造價相對誤差在正負(fù)10%以內(nèi),便符合精度要求。此方法同樣選取灰色理論中實例的幾個樣本作為典型工程來估算待估工程的造價。其中,灰色理論中的參數(shù)系數(shù)就是模糊數(shù)學(xué)中的“隸屬度”,然后對待估工程逐個估算合肥工程預(yù)算。首先對貼近度計算,也就是計算待估工程與每個典型工程隸屬度的交并集,在計算后選取貼近度較大的前三個典型工程計算;然后計算調(diào)整系數(shù)(包括對擬建工程的模糊關(guān)系系數(shù)與所選典型工程的模糊關(guān)系系數(shù)的計算); 計算待估合肥工程預(yù)算估算。通過利用模糊數(shù)學(xué)估算的待估合肥工程預(yù)算與實際造價誤差也是在正負(fù)10點以內(nèi)即可。
由于合肥工程預(yù)算招投標(biāo)的不規(guī)范操作,致使合肥工程預(yù)算中標(biāo)工程的價格一般較低,致使市政合肥工程預(yù)算的資金投入嚴(yán)重不足,為了確保合肥工程預(yù)算的施工質(zhì)量,合肥工程預(yù)算的效益。市政施工部門就要進(jìn)行嚴(yán)格的造價成本消耗監(jiān)控。界定執(zhí)行預(yù)算定額,注重合肥工程預(yù)算施工工序的有序銜接。以合肥工程預(yù)算預(yù)算定額為基礎(chǔ)進(jìn)行合肥工程預(yù)算的成本控制,減少合肥工程預(yù)算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監(jiān)理部門的設(shè)置科學(xué)的進(jìn)行施工計劃的調(diào)整。嚴(yán)格的對施工合同進(jìn)行管理可以有效的避免索賠現(xiàn)象的發(fā)生,穩(wěn)定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。避免施工單位以低價中標(biāo)事后通過索賠提高施工效益現(xiàn)象的發(fā)生。市政合肥工程預(yù)算管理人員要事先做好合肥工程預(yù)算施工的把關(guān)工作,仔細(xì)分析各項施工變更給合肥工程預(yù)算施工造價帶來的變化。合肥工程預(yù)算管理人員要嚴(yán)格的分析合肥工程預(yù)算變更的可行性,制定相關(guān)的科學(xué)的指標(biāo)與評價體系,分析施工變更對工程的應(yīng)用功能以及美觀程度等方面的影響,確定施工變更的可行性,減少市政合肥工程預(yù)算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應(yīng)商提供劣質(zhì)建筑材料的行為進(jìn)行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應(yīng)商材料供應(yīng)的質(zhì)量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是合肥工程預(yù)算停滯的現(xiàn)象,這時施工單位就要提出相應(yīng)的補償。
基建工程在設(shè)計階段的造價管理的內(nèi)容,主要是做好設(shè)計概算。為此,應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計來控制設(shè)計概算總額。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,是指按共通性和互換性條件編制,并按規(guī)定程序批準(zhǔn)的,既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì),又可大量重復(fù)使用的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等配套的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件和圖紙。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化能較好地貫徹執(zhí)行 技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,合理利用能源、資源、材料和設(shè)備,便于工業(yè)化生產(chǎn)。采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,可加快圖紙設(shè)計進(jìn)度,縮短設(shè)計周期,節(jié)約設(shè)計費用;有利于構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),使構(gòu)件質(zhì)量可靠,生產(chǎn)速度加快,產(chǎn)品成本降低;可使施工準(zhǔn)備時間縮短,有利于加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和降低合肥工程預(yù)算。施工階段基建合肥工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施基建工程在施工階段的造價管理的內(nèi)容,主要是做好施工圖預(yù)算和施工過程中的成本控制。為此,應(yīng)當(dāng)采取如下措施①做好施工圖的預(yù)算審查工作。應(yīng)根據(jù)工程項目的投資規(guī)模、工程類型、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及施工圖預(yù)算文件質(zhì)量等具體情況,分析,綜合考慮確定。②做好招標(biāo)標(biāo)底的編審與合同價的監(jiān)督工作。標(biāo)底可由建設(shè)單位自己編制,也可以委托設(shè)計單位或者有法人資格的咨詢機(jī)構(gòu)編制。但必應(yīng)由主管部門和招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核定。招標(biāo)承包合同價應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件確定,無特殊情況,不得高于中標(biāo)價。③實行“項目法”管理。施工企業(yè)實行管理層與勞務(wù)層分離,組建工程項目管理部管理工程項目,實行項目包干責(zé)任制,將項目造價控制在投資額之內(nèi)。基建合肥工程預(yù)算的監(jiān)督是基建合肥工程預(yù)算管理的重要職能。建設(shè)單位財務(wù)、審計等部門要密切配合,認(rèn)真執(zhí)行 有關(guān)合肥工程預(yù)算管理的方針、政策和法規(guī)、規(guī)章,形成完整的合肥工程預(yù)算監(jiān)督體系,健全完善的合肥工程預(yù)算管理規(guī)章制度,建立明確的合肥工程預(yù)算監(jiān)督責(zé)任制,充分發(fā)揮各自的監(jiān)督職能,分工負(fù)責(zé),綜合運用行政監(jiān)督、法律監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的手段,通過對投資決策、造價估算、概算預(yù)算、竣工結(jié)算、包干造價、合同造價及中標(biāo)造價等指標(biāo)的審查監(jiān)督
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