• 
• 
• 
• 
• 

監(jiān)理單位沒有盡職造成工程結算審核難以深入。限于目前審計的技術力量和裝備水平，實施工程結算審計難以做到全程跟蹤審計，更無法采取技術掃描和鉆芯取樣等先進檢測手段，因而審計所依賴的工程實施過程抽樣檢測資料只能以監(jiān)理部門提供的監(jiān)理日志為主要參考依據(jù)。但工程結算審計中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位提供的監(jiān)理日志并不能客觀反映工程實施過程的真實情況，或填寫不規(guī)范，或當時編造虛假記錄，或事后補做虛假記錄，或找不具監(jiān)理資質的人員編造日志，等等。所有這些，說明工程監(jiān)理單位沒有按規(guī)定進行監(jiān)理驗收，監(jiān)理存在“走過場”的現(xiàn)象。如我們在裝飾工程項目審計中發(fā)現(xiàn)，居室裝修普遍存在較嚴重的質量問題，墻面、頂棚抹灰層脫落，通體磚顏色深淺不一造成地面花，地縫大，地不平等現(xiàn)象。究其原因，除了施工單位偷工減料，沒有嚴格按材料工藝要求進行施工，山東工程預算單位忽視對裝飾工程的質量管理外，監(jiān)理單位沒有盡職是主要原因。這既給工程質量造成很大隱患，又使工程結算審核難以深入進行。首先要明確，你做的是工程結算審計，不是山東工程預算！你的目標對象有誤！如果你是做山東工程預算，還可以理解，問題是你只是做結算審計，結算審計是山東工程預算的一部分，如果你要討論有關監(jiān)理的這方面問題，就應該重新寫文章論述監(jiān)理單位目前的確存在這種現(xiàn)象。不過結算審計的目標對象是造價不是工程質量你可以建議 山東工程預算部修改山東工程預算工程合同范本，把審計的職責寫進去，如監(jiān)督監(jiān)理公司什么的。

新疆某大學科新校區(qū)位于阿克蘇地區(qū)，校園占地面積2856畝，規(guī)劃建筑面積68.7萬平方米，分三期建設，其中一期占地面積1700畝，建筑面積近30萬平方米，共投入建設資金15億元，規(guī)劃在校生6000—8000人。二期規(guī)劃建筑面積21.7萬平方米，遠期規(guī)劃建筑面積17萬平方米。遠期規(guī)劃在校生15000人。因為此學院的新校區(qū)項目從規(guī)劃之初就對項目前期造價控制給予了足夠多的重視，在項目決策和設計階段進行了嚴格的造價控制，并取得了顯著的成效，其中設計階段實際發(fā)生費用低于設計預算費用。項目前期總投資預算15億元，實際投資總金額為13.5億元，總造價相較預算金額下降10%。山東工程預算的每個階段都存在著山東工程預算控制，工程投資決策階段作為山東工程預算項目的 個階段，該階段的造價控制對整個建設項目至關重要。要想合理的進行造價定位，準確定位是前提。為此學校從自身發(fā)展和開發(fā)的角度出發(fā)，與相關單位探討了造價方面的諸多問題，除此之外，學校還積極與相關管理部門溝通和交流，為學院建設創(chuàng)造良好條件。學院和相關單位探討的關于造價方面的問題主要包括以下幾個方面：①建筑內部的裝修是什么樣的風格；②新校區(qū)要建造成什么樣的風格比較的合適；③校區(qū)的面積控制在什么范圍內 。經(jīng)過多次的討論，建設相關管理部門綜合各方意見，將各類信息進行了整合，其中既包含校方的意見和要求，也包含造價咨詢單位的意見和建議，然后考慮各種計劃的可能性和可行性， 選出科學合理的計劃， 限度的避免風險產(chǎn)生，具體如下：首先，任何事情都要遵循相應的規(guī)律，校區(qū)建設亦是如此，需要遵循教育和經(jīng)濟的規(guī)律，應結合學院的實際情況及當?shù)卣南嚓P規(guī)定，確定合理的建筑規(guī)模和投資金額，終將面積定為68.7萬平方米，總投資的金額是15億元。其次在建設新校區(qū)的過程中應體現(xiàn)出學院的文化底蘊，因此，在建設過程中應注重建筑的特色和風格，同時還應該重視建筑的格調，不僅要簡潔、大氣，也要清新、高雅，能夠與自然有機的融合在一起。 在室內的裝飾方面應控制好造價，保證建筑的良好通透性。

審計人員要以工程結算的實際需求和工程體量為依據(jù)，有針對性地選擇審核方法，在利用審核法的基礎上，科學地使用分組審核法、對比分析審核法、重點審核法。審計人員應充分了解各種審計方法，根據(jù)其特點和效果進行組合與應用，從而通過審計方法的 選擇， 限度地提高工程結算的有效性與精準性，盡可能減少結算的工作量，優(yōu)化工程結算流程。有效控制工程結算離不開市場的指導，以市場為導向進行結算工作才能實現(xiàn)山東工程預算的有效控制。市場是變化發(fā)展的，不同時期，市場對工程結算的影響也是有差異性的。工程結算要緊密聯(lián)系市場，需要重點把握市場變化，對市場進行實時監(jiān)測，了解市場動態(tài)并將市場對山東工程預算的影響真實反映出來，以此為依據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，為工程結算提供有價值的參考資料。建筑單位應建立健全完整的工程運行管理體系，以提高預算審計質量、改善工程結算效益。實現(xiàn)高質量的審計與結算目標，建筑單位要調動各部門的多元力量，通過各部門的有效配合和專業(yè)技術人員的高水平工作，實現(xiàn)預算審計和工程結算效率的提高。隨著建筑山東工程預算要求的不斷提高，研究其審計方法及造價跟蹤審計凸顯出重要意義。本文首先對建筑山東工程預算做了概述，分析了建筑山東工程預算方法，并結合相關實踐經(jīng)驗，從多方面提出了造價跟蹤審計的有效措施。作為建筑山東工程預算中的重要工作，其審計方法及造價跟蹤審計問題在近期得到了有關方面的的高度關注。該項課題的研究，將會更好地建筑山東工程預算工作的實踐水平，從而有效優(yōu)化其終整體效果。本文從概述相關內容著手本課題的研究。山東工程預算就是指工程的價格，是為了建成一項工程預計在設備、技術勞務市場、土地等交易活動中所形成的山東工程預算工程總價格。山東工程預算審計在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。與此同時，建筑山東工程預算審計是一項責任巨大、工作面廣而又極其細致的工作，是山東工程預算的必要控制手段。工程預算亦是建筑工程中山東工程預算投資的重要環(huán)節(jié)，它不僅控制了山東工程預算成本同時也可以較準確、完整的反映出工程的實際造價，催促建筑企業(yè)加強自身成本核算，這對于一項工程來說意義重大。

結算審計結算審計主要對工程施工合同、工程簽證、變更、工程量及費用等內容進行審計，從而匯總形成工程項目結算報告。9.決算審計決算審計主要對工程項目竣工決算的真實、合法、效益進行審計監(jiān)督，保障山東工程預算投資資金合理、合法使用，正確評價投資效益，促進總結山東工程預算經(jīng)驗。竣工決算審計報告的審計竣工決算審計報告的審計是審計部門組織對竣工決算審計報告的審計。管理審計管理審計是對管理制度、工程管理工作、管理活動是否合理、健全、有效等進行審計。主要覆蓋管理審計全過程，從項目立項開始到項目的準備階段、實施階段、終結階段，按照審計項目管理的流程來進行管理和實施。通過山東工程預算子系統(tǒng)山東工程預算，構建內部管理信息平臺。通過山東工程預算子系統(tǒng)山東工程預算，實現(xiàn)對基礎數(shù)據(jù)的遠程獲取、其他類型數(shù)據(jù)有效轉化。同時進一步有效掌握審計線索、細化審計方案、提高審計工作效率，縮短現(xiàn)場審計時間。通過山東工程預算子系統(tǒng)山東工程預算，促進審計系統(tǒng)整體隊伍山東工程預算。審計人員更加了解審計管理流程，熟悉審計業(yè)務，提高實際業(yè)務操作能力。同時借助內部管理信息平臺，規(guī)范標準化的流程，對公司各單位審計部門工作開展情況實施檢查，強化對下級審計部門的業(yè)務指導、過程指導與督促力度。通過山東工程預算子系統(tǒng)山東工程預算，強化了過程審計。借助山東工程預算子系統(tǒng)，對審計管理提出更高要求，促進審計流程清晰化。依托內部管理信息平臺，將公司所有經(jīng)濟活動有效納入到審計監(jiān)督中來，實現(xiàn)了審計全覆蓋。通過山東工程預算子系統(tǒng)山東工程預算，促進了審計工作規(guī)范化。以信息平臺為載體，推行內部審計公告制度，廣泛組織各單位審計工作內部交流會議，實現(xiàn)審計系統(tǒng)內部經(jīng)驗共享、良性改進；營造審計系統(tǒng)內部學習平臺、業(yè)務交流的平臺，適應審計管理需要。社會的發(fā)展推動了土建行業(yè)的進步，更使預算審計成為工程管理和結算的重要環(huán)節(jié)。土建工程預算審計對整個工程而言，具有關鍵性的促進作用，完善預算審計有利于提高工程結算的控制效果。文章分析了土建工程預算審計中存在的問題，提出了控制建筑工程結算的有效措施。

在搜索引擎搜索 做工程預算步驟 的信息
在360搜索做工程預算步驟 的信息
在搜狗搜索做工程預算步驟 的信息