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與前兩家品牌不一樣的是，蔚芽兒童劇本殺既有線下門店，店鋪的創始團隊又有成熟的兒童劇本創作經驗，產銷一體化。店長廖恪提到，蔚芽的初創團隊有近十年的教育經驗，開始做兒童英語教材，2018年左右團隊觀察到教培監管趨嚴的苗頭后便決定將品牌轉型為“兒童娛樂”，主打高質量的陪伴。到了2020年孵化出“玩劇本”子品牌，創作或者改編歷史經典繪本、寓言故事。大概用了一年時間，團隊生產了近20套劇本后覺得要有一個落地承載的店鋪，于是2021年8月蔚芽兒童劇本殺門店就成立了。劇本殺復盤解析“門店不是偶然成立的，而是根據品牌的歷史變遷做出來的，這就是我們品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套兒童劇本，既有改編也有原創，保持著每個月上新一兩套的頻率。兒童劇本的創作并不容易，受限于時長與受眾，兒童劇本的字數要比成人劇本少得多，但創作者要考慮的因素更多。廖恪坦言，暴力、謀殺、情愛是不能出現的，還有像“偷竊”這樣的情節也要處理成“不慎遺失”；另一個難點則是如何在娛樂的基礎上巧妙融入教育內容、知識點，這也相當考驗創作者的功力。機會來了？似乎兒童劇本殺并沒有我們想象中那么“低門檻”，那它還是一個機會嗎？經過一系列的搜索、篩選、咨詢，「深響」大致總結出了目前普通人入局兒童劇本殺的三種方式，各有優勢與難點。一是自主創業，需要自己選址、裝修、找本、積累客源，自負盈虧。不考慮劇本來源，蔚芽兒童劇本殺線下門店的運營情況可以作為一個參考，門店位于北京東四環百子灣附近，上下兩層樓，總面積在300平米左右，前期的選址、裝修、設備（教具），冷啟動成本大概在三十萬左右，廖恪透露，店鋪經營了四五個月便實現回本。再來詳細看每月的營收與支出：劇本不同，定價也不同，每人玩一場劇本的價格在200元到400元不等，在沒有疫情的情況下，平均每天開三到四場，月收入在10萬到20萬元之間。而每個月的固定支出包括房租、人員工資、劇本版權登記費用，大概在五六萬左右。整體算下來，每月的盈利達到了廖恪的期待值，“用心做、有回報，知足常樂”。
有關作家在寫作時各類靈感迸發的故事，總帶著一圈神秘的光環，捕捉它有時毫不費力，有時卻要花去漫長的時間——1872年1月，托爾斯泰在報紙上看到一位婦女的死訊，她衣冠楚楚，帶著一包換洗衣服，劇本殺復盤答案卻自己跳進莫斯科火車站一列火車軌道中，之后他用了三周就完成了《安娜·卡列尼娜》的初稿寫作；《二十二條軍規》的作者約瑟夫·海勒在參與二戰之后，患上重度焦慮癥，愛咬指甲，還時常在夢中驚叫而醒，1953年一個下午，一句話跳入他的腦海，“ 這可是實實在在的一見鐘情”，這變成這本書的句話。生活在貴陽的一心在2019年年底才開始劇本殺創作，他在此前寫小說，也曾在影視公司里擔任過編劇，但忽然而至的一段話闖入腦中，從而變成創作靈感的經歷也在他身上發生過。出自南北朝時期的一本異志小說《異苑》中，有一段話“罽賓國王買得一鸞，欲其鳴，三年不鳴。夫人曰:‘嘗聞鸞見類則鳴，何不懸鏡照之。’王從其言，鸞睹影悲鳴，沖霄一奮而絕。”
此外，我們也需要審視一下自己近期是否有讓自己感到很焦慮的事情沒有得到解決，這種讓自己焦慮的情緒或許也包含著恐怖的情緒在里面，導致恐怖的情緒一直纏繞著自己。我們不妨像卸包袱一樣，把事情一件一件解決掉，或者正視劇本殺復盤解析它們的存在，這樣你的內心就會慢慢變得輕松。大耳叔叔 案例反思近年來，“密室逃脫”“劇本殺”等沉浸式娛樂活動，成為青少年追逐的娛樂項目。一些未成年人因此放下手機，從網絡轉投到劇本中，鍛煉了他們的表達能力和團隊合作能力。“劇本殺”原名“謀殺之謎”，本質上是一種角色扮演的推理游戲。游戲過程中，玩家通過扮演劇本中的角色，沉浸到虛擬故事里，通過邏輯推理，解決劇本給出的謎題，可以起到很好的社會交往和心理減壓作用。但由于準入門檻低且缺乏監管，“劇本殺”行業野蠻生長，一些劇本可能帶有恐怖、血腥、暴力、驚悚，以及靈異等不良內容，引起青少年一系列身心上的不適。商家應培養未成年人正確的世界觀、價值觀和人生觀，根據青少年的承受能力，創作內容向上、品質優良、種類豐富、形式多樣的劇本。
2017年整整一年，劇本殺從小眾圈子通過慢慢摸索，逐漸被年輕人群體所熟知。在小怡看來，劇本殺為年輕人找到一個宣泄口，“他們平時工作壓力比較大，恐怖本可以叫出來，情感本可以哭出來。”包包就是在17年開始進入劇本殺的。此前，她開過桌游吧，因為盜版沒能做下去。她也開過密室逃脫，甚至把廣州所有的密室都玩了一遍。直到后來接觸到早期的劇本殺，玩起了《謀殺之謎》，“一開始只是覺得好玩，連正版都沒有，只能弄到電子版”。與朋友玩過幾次之后，包包發現這個游戲“挺有意思”，開始尋思開店。劇本殺復盤解析很多人都像包包一樣入了行。2018年，整個行業開始進入飛速發展。早的劇本殺就是純推理，不存在什么演繹，也沒有背景音樂，兩百多塊就可以買到一個劇本。包包算了一筆賬，劇本殺線下店重要的兩個成本其實是主持和劇本。好的主持需要培訓和管理。這幾年包包在劇本上的投入累計有50萬。真正的爆發出現在2019年。這一年，我國“劇本殺”行業市場快速增長，規模是2018年的2倍，突破100億元。不僅是線上，線下劇本殺也在這一年迎來爆發。數據顯示，截至2019年12月，全國的劇本殺店從1月的2400家飆升到12000家。到了2020年底，全國線下劇本殺店數量達到3萬家。一些劇本殺老板向伯虎財經透露，如果選址得當，運營合格，半年也就能夠回本。但是抖音上天天有人喊年入百萬的，有點夸張了——因為規模化是劇本殺難題
