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有效利用新疆做工程預(yù)算編制工作,工程的控制力度與效率結(jié)合前期的分析可以看出,新疆做工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提,也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束,更是工程施工質(zhì)量與效率的評(píng)價(jià)參考。其對(duì)工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的分析,繼續(xù)對(duì)如何有效利用新疆做工程預(yù)算編制工作,工程的控制力度和效率進(jìn)行探究。預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競(jìng)投標(biāo)的參考,很多時(shí)候在施工建設(shè)的過程中,預(yù)算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強(qiáng)化預(yù)算工作的實(shí)際作用,項(xiàng)目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定,要求各個(gè)部門的人員切實(shí)按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理,合理的控制成本,隨時(shí)管理的效率,終以預(yù)算成果的全程約束來工程管理的實(shí)際效率與效果,在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。要想實(shí)現(xiàn)新疆做工程預(yù)算的相關(guān)作用,除了要合理運(yùn)用新疆做工程預(yù)算的成果外,還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì),以各個(gè)實(shí)際的分項(xiàng)目預(yù)算來整體項(xiàng)目控制的實(shí)際效果。在這種情況下,工程的施工方可以將新疆做工程預(yù)算與實(shí)際工程作業(yè)工作進(jìn)行對(duì)接,將預(yù)算控制責(zé)任與實(shí)際的崗位進(jìn)行對(duì)接,以崗位職責(zé)來實(shí)現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮,以預(yù)算來控制各項(xiàng)工作的管理效率與成本,在以各項(xiàng)工作的聯(lián)動(dòng)作用來實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的有效控制,終項(xiàng)目施工的控制力度與管理效率,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工,保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

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