曲靖工程預算控制是一項龐大的系統工程,從剛一開始的選址、可行性研究、確定總投資規模開始,通過工程量清單控制、造價額設計、材料詢價、減少簽證、及時糾偏、多級審核等十方法,達到曲靖工程預算控制之目的。以下是小編為您整理的如何做好曲靖工程預算控制的相關內容。如何做好曲靖工程預算控制: 一般造價失控都是概算超估算、預算超概算、決算超預算。具體原因有以下幾種:1.招投標中的不合理競爭。2.施工階段設備更換需求、資源消耗較多、工期變長等不可預見因素。3.工程計量與實際不符。4管理機構眾多導致造價增加。 1.通過合理的招投標體系,合理安排項目計劃,控制曲靖工程預算比較有利。加強監管公平競爭的招投標體系,通過公平競爭后,使承建的曲靖工程預算更加合理。所以在招投標過程中,要有明確的透明度,使招投標單位思想明確,而對一些不利的招投標因素實行造價制,真正地體現在經濟市場實行公平競爭,把真正有技術力量、質量意識比較強的、素質比較好并且有相當的工程建設經驗的施工單位招標進來。 2.完善造價管理措施。力求準確進行造價管理是一門新生事物,同時也是經濟建設的頭等大事,在實施曲靖工程預算管理中,還在進一步的探索新的方法和政策,對于當前在造價管理方面的缺陷,必須進行修補完善,在實施中,總結一套具有科學性的造價管理辦法和相應的政策,把曲靖工程預算管理推向一個先進水平,適合于國情的發展趨向。 現階段人工單價的確定。以各省市自治區的調整為依據。現階段,建設曲靖工程預算管理正處于改革過渡階段,各種改制及管理體制尚未同步進行配套,對于“人工單價”的確定,統得過死不行,一下推向市場也不行,所以必需采取“積極穩妥”的過渡方法較為合適。人工單價是計算人工費的重要依據,人工費是工程價格的一個重要組成部分,所以人工單價的確立應采取“科學合理”的方法。 3.施工組織設計對控制曲靖工程預算的重要性。工程建設項目的施工組織設計與其曲靖工程預算有著密切的關系。施工組織設計基本內容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進度計劃、施工總平面圖,還有經濟分析和施工準備工作計劃。其中,施工方案及施工工藝的確定更為重要,如:施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結構的施工方法和施工工藝的選擇等等,均直接影響著工程預算價格的變化。
審查開標、評標、決標、合同簽定工作的程序是否符合規定。開標必須在招投標管理機構的監督下進行,工程管理、審計、財務、公證等部門參加,公開曲靖工程預算時,投標單位必須全部參加,開標的時間要符合曲靖工程預算文件規定的要求,標書密封要完好并當眾起封公布標底;評標的組成人員應按規定的各方組成,評審標書要按曲靖工程預算文件規定的評標方法、原則進行,開標后不得更改,計分法評標時各項目設置的分值和設定的上下浮動分數、有效報價區間要合理,評分的標準能真正起到擇優錄取施工隊伍的作用;評審小組應寫出評標報告,推選出后選中標單位供曲靖工程預算單位選擇;決標時,曲靖工程預算單位應向上級主管部門填報決標書,經審批后應及時向中標和未中標單位發出通知書,退還押金并在規定的期限內簽定合同,其主要條款應與中標內容相一致;對較簡單的工程項目應當場開標、評標、決標。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現價值轉移,形成工程產品的重要階段。強化施工階段的管理和監督,對于加快工程施工進度、保證施工質量、降低曲靖工程預算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應與工程主管、建設、施工、質監、設計、財務等部門搞好配合,重點做好以下幾項工作,為曲靖工程預算結算審計掌握真實準確的 手資料。審查施工組織設計方案。施工方案要經濟合理,施工技術先進,施工力量和機械調備得當,組織要均衡審查施工圖預算。施工圖預算是影響曲靖工程預算的基本因素,也是編制曲靖工程預算結算的主要依據,加強施工圖預算的審查,使其控制在批準的概算投資以內,是審計部門的重要工作。審計時,主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題,審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部(分項)工程驗收記錄、設計變更通知、施工日記、構件實驗報告、主要材料合格證等,它是審查曲靖工程預算結算的重要依據。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準確,現場管理人員是否簽字認可,特別是對基礎工程驗收記錄,審計人員有必要到現場核實,防止弄虛作假的現象發生。
工程竣工驗收報告完成后,承包人應立即在規定的時間內向發包人遞交工程竣工結算報告的完成的結算資料。一般情況下,工程竣工結算款的編制內容應該包括工程預算定額,取費標準,工程量清單,價格調整資料,以及工程變更依據和其他工程竣工所必需的文件。在盡心竣工工程量審核時,由于其審核難度較大,在進行工程量審核時需要注意,審核工程量需要嚴格遵守當地定額和工程量清單計價規范,同時需要注意對工程量重復的重點審核。對材料價格的審核需要注意的是建筑市場的材料多種多樣且變化較大,規格,質量等都存在較大差異,使得工程竣工結算的審核存在很大的難度。因此,對不同建設周期和不同建設標準的工程的竣工結算材料價款的審核需要采取不同的審核辦法,一般而言,對于工程建設周期較長的項目,要根據合同對開工,竣工時間的確定,對其進行分段材料價格調整,對于其他的工程,可經雙方協商之后確定材料價格。對曲靖工程預算進行有效控制的方法對曲靖工程預算的有效控制應該包括從項目決策到項目建設完成的全過程進行有效的控制,具體可以表現為以下幾個幾種控制方法:工程招投標階段利用有效的招投標競爭方式,成為了近幾年來控制曲靖工程預算的重要方法。通過項目招投標,可以選擇責任心強,技術水平高,施工技術水平,管理效率高的施工單位,這樣就可以為建筑工程的造價控制提供前提保證。
工程設計是根據項目用途要求采用科學先進的方法,完整地表現建設物的外型、空間布置、結構以及群體的組成、與周圍環境的相互關系等,是對曲靖工程預算進行規劃的過程,它對曲靖工程預算項目的造價和使用后所產生的社會經濟效益起決定性的作用。設計階段的工作主要包括設計單位的選擇、設計方案的確定、總平面設計、建筑結構設計、材料設備的選用等。審計時,一是要了解設計單位和設計人員是否掛靠專業設計部門,是否是專業設計人員,有無設計資格許可證。因為有些社會上的非專業設計人員由于怕負責任、圖省事,使用不規范圖紙設計,隨意加大工程系數、增大結構截面尺寸、提高水泥標號,從而增加了工程預算造價。二是要求設計部門積極推行投資規模限額設計,使之貫穿于設計的全過程,嚴格控制各項經濟指標,防止“設計不算賬、概算見分曉”的被動局面出現。三是審核總平面設計對土地利用、工程管網長度的控制是否合理;建筑結構的設計是否符合規范要求;裝修設計是否超標;選用的建筑材料是否符合市場供求關系,新型建筑材料是否科學經濟;選用的設備是否先進,型號、數量是否符合規定要求,來源、價格是否合理。曲靖工程預算招投標工作是建設單位擇優選擇施工、物資設備供應等承包單位的主要方式,是市場經濟調節下曲靖工程預算管理體制的一項重要內容,它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務的做法,解決了好壞不分,賞罰不明的問題,達到了工期短、質量優、造價低、效益高的目的。然而,由于市場機制還不夠健全,工程招投標工作還存在一些問題,如招投標方式和程序不符合規定,建設單位個別管理人員與投標單位暗中勾結、弄虛作假,使招投標工作失去了實際意義。因此,審計部門應與工程招投標管理部門協作,加強對招投標工作的審計監督和檢查。