以報價的合理性以及擬簽訂合同條款與相關方面的一致性為標準對貴州工程預算控制價進行審核。主要審核方式包括兩個方面：①對報價清單的工程量與發標清單進行審核，檢驗二者的相關內容是否相互佐證、相互符合。對暫列金、暫定價、稅金、規費等內容進行審核，檢查其是否符合規定的要求。避免投標價格的不合理以及報價的不平衡現象發生。②正常程序中，貴州工程預算文件對擬簽訂承包條款具有制約性，合同價款必須依據中標文件的造價進行，因此，在貴州工程預算審核的過程中要保證擬簽訂承包條款與貴州工程預算文件之間具有一致性，合同價款與中標文件的主要造價相符。另外，對貴州工程預算的審核工作還必須注意擬簽訂合同條款的完整性，不能遺漏貴州工程預算文件要求之外的條款，并要保證其公平性，不能遺漏針對投標不平衡報價的風險控制條款，且要保證其考慮周全。對貴州工程預算控制價進行核實。主要需進行幾個步驟：①依據工程設計圖紙內容核實清單組價的消耗量。②依據核實過的消耗量定額基價及材料設備信息價核實清單綜合單價。③根據費用定額核實各項取費。在進行工程價的審核之前，要先了解把握工程圖紙的內容。然后依據具體實施過程中工作的細致程度以及所需的時間，所需的人力資源以及實際的審核人員，結合工程量與工程圖紙的難易程度進行審核方法的選擇。在進行工程量的審核方案的選取時，要依據科學、合理的原則，依據計量規則由到場的貴州工程預算審核人員進行計量。要加強技術標準在相關工作的審核中的作用。另外，對隱蔽工程的審核，如果缺乏考量的相關對象內容，可以對工程驗收記錄進行分析。

工程預算的作用： 1.工程預算是施工企業與建設單位結清工程費用的依據； 2.工程預算是施工企業考核工程成本，進行經濟核算的依據； 3.工程預算是編制概算定額和概算指標的依據。 工程預算的進行一般分為6個步驟： 1、熟悉招標相關文件與圖紙 2、查詢材料報價 3、確定勞務價格 4、工程量計算 5、組好綜合單價 造價偏差管理（1）偏差預測：對項目進行中可能出現的偏差因素進行預測與分析。（2）檢查與計算：對項目一定進度條件下的造價進行計算與檢查，得出檢查當時條件下的造價。（3）對比：對項目已完工程的預算造價與實際造價進行對比，發現造價偏差，計算出偏差值。（4）分析：對比較的結果進行分析，確定偏差幅度并找出偏差產生的原因。（5）糾偏：根據項目的具體情況和偏差分析結果，建議或采取適當的措施，使造價偏差控制在允許的范圍以內或進行項目總造價目標的調整。

同時對貴州工程預算關鍵環節強制實行規范化管理，制訂了一系列規范化表格，其中評標階段就有4項規范表格，整個貴州工程預算過程涉及規范表格共10項，實現了貴州工程預算過程的可控與受控，做到每個環節都有記錄可查，進一步增強了貴州工程預算管理的操作性，提高了工作效率。據統計，自“貴州工程預算管理辦法”實行以來，共組織貴州工程預算12次，其中貴州工程預算項目預算價在100萬元以上的有7個；組織設備材料貴州工程預算10次，工程貴州工程預算2次，共涉及貴州工程預算金額1330多萬元，通過貴州工程預算，終合同確認金額為1260萬元，節約資金近80萬元，從而有效控制了貴州工程預算，降低了成本，促進了經營管理工作，提高了企業效益。健全了貴州工程預算機構，局成立了貴州工程預算領導小組，貴州工程預算辦和貴州工程預算紀律監督小組，加強對貴州工程預算工作的管理。我局成立了局長任組長，經營副局長、生產副局長、行政副局長分別擔任副組長的貴州工程預算領導小組，成員由副總及以上的局領導和企劃部主任組成，實現了全局貴州工程預算工作的統一領導。貴州工程預算辦掛靠企劃部，負責項目貴州工程預算的組織實施和日常管理工作。貴州工程預算紀律監督小組由紀監、審計人員組成，負責對貴州工程預算全過程進行監督。由于貴州工程預算機構健全，有力地促進了貴州工程預算工作的開展。充實了貴州工程預算工作人員，加強了貴州工程預算工作力量。項目貴州工程預算由貴州工程預算辦組織實施，工作人員主要由企劃部主概預算管理、法律顧問及合同管理人員和項目主管部門、紀監室、供應科等部門有關人員組成，人員齊心協力，密切配合，提高了工作效率，保證了貴州工程預算工作順利進行。

工程預算材料費的計算要把好三關：“劃分界限關”――嚴格按規定劃分設備與材料。“價格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料，要根據當地造價部門發布的材料指導價或通過市場調查、網上詢價等途徑，獲取材料的真實價格。“計算關”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規性。分包工程計價的審計。對分包工程預算進行合理準確的計價是真實反映分包工程預算的基礎，將工程量計算、定額子目套用及費率計取作為分包工程計價審計的審計重點。