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對于宣傳欄設計我們 個要慎重選擇的當然是宣傳欄的設計者也就是設計師了，只有設計師技術水平 我們才算是進入了宣傳欄制作設計的 步，選擇設計師我們當然要去簡單的了解設計師的背景有何杰作經驗如何等等。設計師決定下來之后，商家應和設計者做到實時保持溝通以便于突發狀況得到及時處理，設計者要明確按照客戶的要求交流設計做到及時修改方案和調整。關鍵的一步完成之后我們還要做到以下三點：
１．宣傳欄設計要根據不同的地勢情況
例如，我們要給一個歷史悠久的古鎮設計一個宣傳欄，那我們就應該深入的去探究關于古鎮的歷史以及背后的故事，設身處地的去體驗里面的情懷。再如，我們要給一座繁華喧鬧的城市設計，我們同樣也該身處其境實地考察總結。只有這樣設計師才能有感而發的去設計宣傳欄，這樣設計出來的才會具有影響力才能起到相應的作用。

價值觀為您精心挑選



人們的生活和教育經歷互不相同，因此價值觀也多種多樣。行為科學家格雷夫斯為了把錯綜復雜的價值觀進行歸類，曾對企業組織內各式人物做了大量調查，就他們的價值觀和生活作風進行分析， 概括出以下七個等級：
級，反應型：這種類型的人并不意識自己和周圍的人類是作為人類而存在的。他們可是照著自己基本的生理需要做出反應，而不顧其他任何條件。這種人非常少見，實際等于嬰兒。
第二級，部落型：這種類型的人依賴成性，服從于傳統習慣和權勢。
第三級，自我中心型：這種類型的人仰冷酷的個人主義，自私和愛挑釁，主要服從于權力。
第四級，堅持己見型：這種類型的人對模棱兩可的意見不能容忍，難于接受不同的價值觀，希望別人接受他們的價值觀。
第五級，玩弄權術型：這種類型的人通過擺弄別人，篡改事實，以達到個人目的，非常現實，積極爭取地位和社會影響。
第六級，社交中心型：這種類型的人把被人喜愛和與人善處看作重于自己的發展，受現實主義、權力主義和堅持己見者的排斥。
第七級，存在主義型：這種類型的人能高度容忍模糊不清的意見和不同的觀點，對制度和方針的僵化、空掛的職位、權力的強制使用，敢于直言。這個等級分類發表以后管理學家邁爾斯等人在1974年就美國企業的現狀進行了對照研究。他們認為，一般企業人員的價值觀分布于第二級和第七級之間。就管理人員來說，過去大多屬于第四級和第五級，現在情況在變化，這兩個等級的人漸被第六、七級的人取代。




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