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三是強化問題查擺。四是強化先進引領。該礦基層隊團員青年30余人、群工作部相關人員參加了宣傳大會。”5月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務宣講大會時強調。5月4...1掃碼在端打開頁面。 東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮境內。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產能礦井停產，2018年9月起開始籌備恢復生產，目前施工項目為二期工程回風立井，工程量為7755.39米。 質量：是“活下來”的基礎經過這幾年煤炭去產能，煤炭行業艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場看似回暖，但市場競爭依然激烈，復工不僅僅就只是簡單的重新啟動，更重要的是要用高質量的施工技術贏得業主和市場的認可，以低成本的優勢成為企業新的盈利點。
據筆者了解，東大項目部在質量管理上，制定了質量標準化考核辦法，大力推行質量考核“一票否決”制和精細化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級負責、絡。在具體工作中，該項目部嚴格“零缺陷”的細節管理，在質量檢查中嚴格落實“三步曲”。 施工前，對進場每個批次的原材料進行檢測，堅決杜絕不合格材料入場，嚴格把好進貨關；施工中，每個班配有質安員，班班復查每一道工序，嚴格把好過程；施工后，對完工后的工序進行復查驗收，發現問題及時返工，以確保萬無一失。 對每個環節出現的質量問題不姑息，不遷就，層層追責任，打板子。“隊長500元，當班班長楊前進300元，隊組停產2個小班。
據筆者了解，東大項目部在質量管理上，制定了質量標準化考核辦法，大力推行質量考核“一票否決”制和精細化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級負責、絡。在具體工作中，該項目部嚴格“零缺陷”的細節管理，在質量檢查中嚴格落實“三步曲”。 施工前，對進場每個批次的原材料進行檢測，堅決杜絕不合格材料入場，嚴格把好進貨關；施工中，每個班配有質安員，班班復查每一道工序，嚴格把好過程；施工后，對完工后的工序進行復查驗收，發現問題及時返工，以確保萬無一失。 對每個環節出現的質量問題不姑息，不遷就，層層追責任，打板子。“隊長500元，當班班長楊前進300元，隊組停產2個小班。
龜茲礦業機運二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團新疆龜茲礦業西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節約新材料投入費用5000多元，這是該礦扎實開展降本增效工作的一個縮影。 為進一步調動廣大職工參與降本增效的工作積極性，該礦企管科、工會組織開展了“降本增效我為企業獻一計”活動，廣泛開展征集職工合理化建議，用好“金點子”，過好“緊子日”。
在開展的降本增效系列活動中，該礦通過發放征求意見表、設立意見箱、召開座談會等形式，廣泛征集職工意見建議，凝聚集體智慧力量。 為此，該礦專門下發了金點子征集獎勵辦法，職工只要提出對管理、生產經營管理等方面有價值的創新建議，該礦都將給予職工一定的獎勵，調動了職工的積極性和創造性。“提一個好建議，礦上還給獎勵，真給力。”類似的感嘆不勝枚舉。 機運一隊職工建議對設備自動化集控等工藝流程進行改進，系統耗能環節；機電科職工提出對西井皮帶運輸線路進行分區負責，科學合理安排皮帶運行，杜絕了空載、超載、開停等現象發生，有效了皮帶運輸效率。 自降本增效系列活動開展以來，該礦職工紛紛立足本職崗位工作，用心學習鉆研，各項創新建議層出不窮。
截至目前，該礦共采納職工合理化建議60余條，創造經濟效益30多萬元。
在開展的降本增效系列活動中，該礦通過發放征求意見表、設立意見箱、召開座談會等形式，廣泛征集職工意見建議，凝聚集體智慧力量。 為此，該礦專門下發了金點子征集獎勵辦法，職工只要提出對管理、生產經營管理等方面有價值的創新建議，該礦都將給予職工一定的獎勵，調動了職工的積極性和創造性。“提一個好建議，礦上還給獎勵，真給力。”類似的感嘆不勝枚舉。 機運一隊職工建議對設備自動化集控等工藝流程進行改進，系統耗能環節；機電科職工提出對西井皮帶運輸線路進行分區負責，科學合理安排皮帶運行，杜絕了空載、超載、開停等現象發生，有效了皮帶運輸效率。 自降本增效系列活動開展以來，該礦職工紛紛立足本職崗位工作，用心學習鉆研，各項創新建議層出不窮。
截至目前，該礦共采納職工合理化建議60余條，創造經濟效益30多萬元。
為更好的推行風險防控體系，該礦在各項管理制度的基礎上細化修訂了龜茲礦業帶班管理制度，明確了礦井下跟班管理的硬指標，根據井下生產任務的變化，不斷修訂完善管理制度和措施，做到定人、定崗、定責，切實壓實、壓緊各級管理責任鏈條。 enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團新疆龜茲礦業：突出“細嚴實”把好“關”,管理,工作,生產,隱患2272企業企業://河南能源化工集團新疆龜茲礦業：突出“細嚴實”把好“關”5月6日，筆者從?。 此外，該礦嚴抓班組管理制度執行情況，強化檢查，班組成員按照隱患排查機制，明確互檢責任，實現自我、相互，對發現的隱患和“三違”現象一抓到底。
立足一個“實”字。把握一個“細”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁面。 近日，的技術中心實施方案和科技創新獎勵制度兩項制度正式啟動，此次對技術中心的旨在激發全體技術人員的創新積極性，為技術工作注入新活力，技術研發速度和水平。產品研發部門，擁有科技人員近二百人，每年研發新產品十余項，為創造經濟效益顯著，每年對研發人員進行獎勵。 為進一步激發技術人員研發動力，借鑒多家企業的科技管理經驗，實際制定了新的獎勵辦法。主要目的是：實現技術力量的配置；加快重點項目的研發進度；重點項目的研發質量；實現多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術人員的近期利益和中長期利益，同時考慮到了研發人員和工藝人員，比較公平。
立足一個“實”字。把握一個“細”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁面。 近日，的技術中心實施方案和科技創新獎勵制度兩項制度正式啟動，此次對技術中心的旨在激發全體技術人員的創新積極性，為技術工作注入新活力，技術研發速度和水平。產品研發部門，擁有科技人員近二百人，每年研發新產品十余項，為創造經濟效益顯著，每年對研發人員進行獎勵。 為進一步激發技術人員研發動力，借鑒多家企業的科技管理經驗，實際制定了新的獎勵辦法。主要目的是：實現技術力量的配置；加快重點項目的研發進度；重點項目的研發質量；實現多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術人員的近期利益和中長期利益，同時考慮到了研發人員和工藝人員，比較公平。
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此外，該礦還把降本增效工作計劃層層分解，責任到人，對辦公費、業務費、差旅費等非生產性支出項目再壓縮15%，全礦干部職工過緊日子的思想進一步增強。 enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團新疆龜茲礦業：用好“金點子”過好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開展2272企業企業://河南能源化工集團新疆龜茲礦業：用好“金點子”過好“緊日子”“大家積極獻策，這個月我們班組的材料費又降了。 ”龜茲礦業機運二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團新疆龜茲礦業西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節約新材料投入費用5000多元...1掃碼在端打開頁面。
5月6日，筆者從河南能源化工集團新疆龜茲礦業了解到，該礦緊緊圍繞企業中心工作，立足生產實際，積極探索管理新思路、新方法，工作中突出“細、嚴、實”三字方針，把好關口，以良好態勢向“”獻禮。 該礦注重班前檢查、班中、班后總結，利用班前會時間，層層摸底排查職工思想動態，對生產意識薄弱人員進行重點管理，同時讓職工了解工作要點和工作崗位危險源，做到心中有數；在班中，班組長緊盯生產現場，做。 把握一個“細”字。突出一個“嚴”字。為確保生產工作實現開門紅，該礦開展了勞動紀律整頓活動，大力整治有盲區、管理不到位、責任不落實的問題；該礦科對出的問題嚴格實施反向追查、追溯源頭，確保一追到底、到位。
5月6日，筆者從河南能源化工集團新疆龜茲礦業了解到，該礦緊緊圍繞企業中心工作，立足生產實際，積極探索管理新思路、新方法，工作中突出“細、嚴、實”三字方針，把好關口，以良好態勢向“”獻禮。 該礦注重班前檢查、班中、班后總結，利用班前會時間，層層摸底排查職工思想動態，對生產意識薄弱人員進行重點管理，同時讓職工了解工作要點和工作崗位危險源，做到心中有數；在班中，班組長緊盯生產現場，做。 把握一個“細”字。突出一個“嚴”字。為確保生產工作實現開門紅，該礦開展了勞動紀律整頓活動，大力整治有盲區、管理不到位、責任不落實的問題；該礦科對出的問題嚴格實施反向追查、追溯源頭，確保一追到底、到位。
