保證資金合理、有效的使用,減少資金利息支出和損失;嚴格合同管理,作好工程索賠價款結算;強化項目法人責任制,落實項目法人對四平工程預算管理工作的主體地位,在法人組織內建立與造價緊密結合的經濟責任制;社會咨詢(監理)機構要為項目法人積極開展四平工程預算提供全過程、的咨詢服務,遵守職業道德,確保服務質量;各造價管理部門要強化服務意識,強化基礎工作(定額、指標、價格、工程量、造價等信息資料)的建設,為建設四平工程預算的合理確定提供動態的可靠依據;各單位、各部門要組織造價工程師的選拔、培養、培訓工作,促進人員素質和工作水平的提高。四平工程預算管理目標是:按經濟規律,根據市場,利用科學管理方法和手段,合理確定四平工程預算和有效地控制造價。四平工程預算合理控制就是在建設程序的各個階段合理確定投資估算、概算造價、承包合同價、結算價、竣工結算價。四平工程預算有效控制主要體現以下幾個方面:以設計階段為重點的全過程造價控制:實行設計招投標和設計方案競選工程設計招投標的目的是:鼓勵競爭,促進設計單位改進管理,采用先進技術,降低四平工程預算,縮短工期,以技術先進、結構合理、滿足建筑節能和改善環境等為要求,整體提高投資效益。設計概算是設計文件的重要組成部分,是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計(或擴大初步設計)圖紙及概算定額(或概算指標)、各項費用定額或取費標準(指標)、設備、材料預算價格等資料,編制和確定的建設項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用文件。
作為建筑工程中的重要環節,建筑四平工程預算的預算和管理是相當重要的。建筑四平工程預算的預算和管理一般包括了投資估算、合同承包價、預算造價管理、結算價管理和竣工結算管理等幾個階段的造價預算和管理。想要順利進行建筑四平工程預算的預算和管理,首先就要針對四平工程預算方案和設計方案進行優化,運用適當的方法和技術將建筑四平工程預算控制在適當的范圍之內。例如在梁工程的預算和審計之時,就要將梁的側面抹灰面積分項列出。將圈梁、單梁、過梁等列在圖紙之上,確保各項內容各個擊破,避免重復計算和漏項的出現。在進行建筑四平工程預算預算和管理的時候一定要具備基礎方法和技巧,各個預算和管理環節簡明,確保在保障建筑工程質量和速度的基礎上有一個 的經濟的預算方案。隨著我國建筑工程管理行業的發展,土建四平工程預算管理及預算也必須走向專業化道路。在進行建筑工程土建的工程量審查之時,必須要將審查重點抓住,針對某些造價和出錯率偏高的工程進行復審,并且對各個項目進行嚴格、合理、科學地審查。例如帶形基礎工程的施工過程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎和做墊層四個項目從上至下劃分開來,按照標準嚴格的工程量計算規則進行審查。在審查過程中一定要將計算范圍明確出來,審查時務必防止出現重復工程量。在審查中一定要根據設計圖紙、現場變更和施工難度高低、施工進度快慢等進行。
嚴格按合同約定和 相關規定,確定工程量變更計算方法,做好綜合竣工決算的確認工作。對于變更工程量,合同中有約定的,按合同執行;合同中無約定的,狠抓相關 規定和定額進行計價,對于因業主方原因造成的工程變更,現有定額無法滿足的條件,應遵循市場化,實事求是、公平合理的原則,確定合理的取費標準,以保證工程竣工決算順利進行,四平工程預算得到有效控制。在審計中,查看定額編號、工程項目名稱及規格,把好定額套用審核關。四平工程預算定額具有面廣、交叉的特點。在審查竣工結算套用定額時應注意各專業的適用范圍及使用界線的劃分,套取定額編號計價時,必須看清定額的工作內容和材料含量,防止低工程套高定額子目或已綜合的價格卻又分成幾個子目重復計算,計取費用。核查工程決算報告的準確性。工程量的計算和核查為繁瑣,工作量大,計算復雜,這就需要飯工程設計和施工階段所做的記錄作為依據,按照圖紙設計以及工程物資的領發登記情況進行核實,準確核算工程量。確定工程量之后,四平工程預算人員應集中精力對工程建造全過程的各項支出費用進行成本核查,分析各項支出的合理性,重點審核結算中各項費用的計取比例、計算基礎是否符合規定要求。 ,要重點審查工程材料費用的支出情況,按照以往經驗估計,工程材料費用占整個建筑四平工程預算的比例高達60%以上,尤其是近年來工程材料的用量、規格都發生很大變化,在審計過程中應重點審計施工用量的規格,型號與決算書是否相符,不同用料之間的質量和價差是否符合施工要求等。四平工程預算是 對工程四平工程預算活動實行監控的一種重要手段,是我國審計監督體系的重要組成部分,不僅要經常深入現場,掌握原始工程資料,還要堅持實事求是、公開、公平、公正、合理的原則;切實履行審計監督職能,努力提高審計質量和管理水平。這樣才能保證四平四平工程預算得到合理、有效的控制,是工程項目投資真實、客觀的反映。相信隨著 體制改革的進一步深入,《審計法》的貫徹執行,四平四平工程預算人員對工程項目造價控制進行不斷的實踐與探索,管理方法也將更為主動、科學而有效。
新疆某大學科新校區位于阿克蘇地區,校園占地面積2856畝,規劃建筑面積68.7萬平方米,分三期建設,其中一期占地面積1700畝,建筑面積近30萬平方米,共投入建設資金15億元,規劃在校生6000—8000人。二期規劃建筑面積21.7萬平方米,遠期規劃建筑面積17萬平方米。遠期規劃在校生15000人。因為此學院的新校區項目從規劃之初就對項目前期造價控制給予了足夠多的重視,在項目決策和設計階段進行了嚴格的造價控制,并取得了顯著的成效,其中設計階段實際發生費用低于設計預算費用。項目前期總投資預算15億元,實際投資總金額為13.5億元,總造價相較預算金額下降10%。四平工程預算的每個階段都存在著四平工程預算控制,工程投資決策階段作為四平工程預算項目的 個階段,該階段的造價控制對整個建設項目至關重要。要想合理的進行造價定位,準確定位是前提。為此學校從自身發展和開發的角度出發,與相關單位探討了造價方面的諸多問題,除此之外,學校還積極與相關管理部門溝通和交流,為學院建設創造良好條件。學院和相關單位探討的關于造價方面的問題主要包括以下幾個方面:①建筑內部的裝修是什么樣的風格;②新校區要建造成什么樣的風格比較的合適;③校區的面積控制在什么范圍內 。經過多次的討論,建設相關管理部門綜合各方意見,將各類信息進行了整合,其中既包含校方的意見和要求,也包含造價咨詢單位的意見和建議,然后考慮各種計劃的可能性和可行性, 選出科學合理的計劃, 限度的避免風險產生,具體如下:首先,任何事情都要遵循相應的規律,校區建設亦是如此,需要遵循教育和經濟的規律,應結合學院的實際情況及當地政府的相關規定,確定合理的建筑規模和投資金額,終將面積定為68.7萬平方米,總投資的金額是15億元。其次在建設新校區的過程中應體現出學院的文化底蘊,因此,在建設過程中應注重建筑的特色和風格,同時還應該重視建筑的格調,不僅要簡潔、大氣,也要清新、高雅,能夠與自然有機的融合在一起。 在室內的裝飾方面應控制好造價,保證建筑的良好通透性。