以下是IATF16949認(rèn)證ISO13485認(rèn)證品質(zhì)保證的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍視頻,讓您更好地了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)不容錯(cuò)過(guò)。


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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司致力于向客戶(hù)提供滿(mǎn)足其需求的 廣東惠州AS9100認(rèn)證, 以及售后服務(wù)和解決方案,為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。 以企業(yè)“重信用,守合同,保證質(zhì)量”為核心宗旨目標(biāo);并與多家 廣東惠州AS9100認(rèn)證品牌商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系;不斷升級(jí)、創(chuàng)新;不斷公司的技術(shù)平臺(tái)實(shí)力來(lái)滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,以便更優(yōu)的帶動(dòng)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率,為企業(yè)提供服務(wù)。



IATF16949認(rèn)證的咨詢(xún)?nèi)藛T要指導(dǎo)企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。深人到上述各個(gè)職能部門(mén),對(duì)

通過(guò)和上述部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行交談和現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查等方式,實(shí)施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。企業(yè)診

斷即是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估,對(duì)企業(yè)先進(jìn)的管理方法和企業(yè)與選定標(biāo)準(zhǔn)要求的差距都要進(jìn)

行了解,以便客觀地做出企業(yè)診斷的結(jié)論。咨詢(xún)?nèi)藛T要具有企業(yè)診斷和與本公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程有

關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、確定實(shí)施企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查的相關(guān)部門(mén)和人員,部門(mén)要包括技術(shù)部門(mén)、IATF16949質(zhì)量管理部

門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)、人力資源管理部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)、基礎(chǔ)設(shè)施管理部門(mén)、采購(gòu)管

理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間等。要成立企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。成員要從TS16949質(zhì)量

管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、檢驗(yàn)管理部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和檢查員、操作者

中挑選。




生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)(7.5.2)
        當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)對(duì)任何這樣的過(guò)程實(shí)施確認(rèn)。這包括公在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問(wèn)題才顯現(xiàn)的過(guò)程。
        組織應(yīng)對(duì)這些過(guò)程作出安排,適用時(shí)包括:
            a、 為過(guò)程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則;
            b、 設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定;
            c、 使用特定的方法和程序;
            d、 記錄的要求;
            e、 再確認(rèn)。
        以上要求適用于生產(chǎn)和服務(wù)提供的所有過(guò)程。




FMEA常見(jiàn)問(wèn)題:

1. 失效的模式分析不全;沒(méi)有列出以前出現(xiàn)過(guò)的缺陷清單;

2. S、O、D、RPN值不對(duì);

3. DFMEA和PFMEA對(duì)失效方式不分,顧客不分。

4. PFMEA沒(méi)有按過(guò)程流程來(lái)進(jìn)行;

5. 對(duì)是否采取措施不能確定;有的公司一個(gè)措施也沒(méi)有,有的公司每欄均有措施;

6. 出現(xiàn)了降低S的錯(cuò)誤;

7. 關(guān)鍵日期不理解;

8. 和探測(cè)措施不分;控制措施理解不到位.


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