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評審重點(diǎn)包括現(xiàn)場文明華爾網(wǎng)工程預(yù)算措施是否符合考評標(biāo)準(zhǔn)，對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)用的簽證，華爾網(wǎng)工程預(yù)算便道（橋）、華爾網(wǎng)工程預(yù)算導(dǎo)流方案及抽水臺班、垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)機(jī)械使用時間等。建設(shè)華爾網(wǎng)工程預(yù)算周期長、內(nèi)容多、政策性強(qiáng)，并具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的評審方法能達(dá)到事半功倍的效果，主要評審方法有以下幾種：①審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為需和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；但工作量大，花費(fèi)時間長，適于投資規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一的的建設(shè)項(xiàng)目。②重點(diǎn)審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為工作量相對減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發(fā)現(xiàn)錯誤癥結(jié)。③對比審核法，優(yōu)缺點(diǎn)為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對大型建設(shè)單位的指標(biāo)分析。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，對華爾網(wǎng)工程預(yù)算評審工作提出了更高的要求，評審質(zhì)量的優(yōu)劣決定項(xiàng)目的成本管理的成敗。評審時要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)，保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確真實(shí)。華爾網(wǎng)工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞，華爾網(wǎng)工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和工作質(zhì)量，因此華爾網(wǎng)工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。工程概預(yù)算不僅可以有效分析和控制華爾網(wǎng)工程預(yù)算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預(yù)算與華爾網(wǎng)工程預(yù)算對華爾網(wǎng)工程預(yù)算的作用建設(shè)華爾網(wǎng)工程預(yù)算控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理多學(xué)科的綜合應(yīng)用。工程預(yù)算和華爾網(wǎng)工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有重要的作用，工程概預(yù)算與華爾網(wǎng)工程預(yù)算控制貫穿子項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、華爾網(wǎng)工程預(yù)算、竣工驗(yàn)收的全過程，涉及投資主管、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、華爾網(wǎng)工程預(yù)算等部門，是保證有限資金發(fā)揮 的效益，加強(qiáng)工程概預(yù)算與華爾網(wǎng)工程預(yù)算的控制宗旨。




隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，華爾網(wǎng)工程預(yù)算在工程建設(shè)中占據(jù)著越來越重要的地位，成為建筑華爾網(wǎng)工程預(yù)算中的一個重要組成部分，如何提高華爾網(wǎng)工程預(yù)算質(zhì)量，直接關(guān)系著整舉止建筑華爾網(wǎng)工程預(yù)算的質(zhì)量，影響著建筑整體設(shè)備的運(yùn)行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業(yè)多年的華爾網(wǎng)工程預(yù)算問題，在華爾網(wǎng)工程預(yù)算造價(jià)管理上更為明顯，超估算、超概算、超預(yù)算現(xiàn)象十分突出，嚴(yán)重影響了建設(shè)工程的投資管理，影響了工程投資效益和項(xiàng)目控制能力。但華爾網(wǎng)工程預(yù)算造價(jià)控制問題，是一個復(fù)雜的滲透到整個華爾網(wǎng)工程預(yù)算各階段的系統(tǒng)問題，必須把握。項(xiàng)目投資決策期造價(jià)控制傳統(tǒng)觀念認(rèn)為對華爾網(wǎng)工程預(yù)算影響 的是華爾網(wǎng)工程預(yù)算階段，但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在華爾網(wǎng)工程預(yù)算項(xiàng)目中，項(xiàng)目投資決策時的工作對華爾網(wǎng)工程預(yù)算的影響為巨大，在投資決策期間所進(jìn)行的造價(jià)控制工作，直接決定了華爾網(wǎng)工程預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)的初始規(guī)劃，如工程規(guī)模、工程標(biāo)準(zhǔn)等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價(jià)控制提供了基礎(chǔ)準(zhǔn)線。因此，在項(xiàng)目投資決策期，造價(jià)控制人員應(yīng)當(dāng)特別注意，從整個工程的初始規(guī)劃入手，把握工程建設(shè)投資意向，包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，以此獲得佳的造價(jià)估算數(shù)據(jù)，為華爾網(wǎng)工程預(yù)算概算、預(yù)算、決算提供一個基本的造價(jià)依據(jù)，使華爾網(wǎng)工程預(yù)算控制有一個根本出發(fā)點(diǎn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向?qū)⒈贿M(jìn)一步深化，并進(jìn)入詳盡安排和制定程序。采用招投標(biāo)的方式，可以有效的引入競爭機(jī)制，促進(jìn)競標(biāo)者提高設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)競標(biāo)者主動積極的參與造價(jià)控制工作，使華爾網(wǎng)工程預(yù)算有更多的選擇空間。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)時，造價(jià)控制人員應(yīng)當(dāng)對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)深度作出明確要求，并將設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)單位酬勞直接掛鉤。


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