工程預算工作內容: 1.認真對照商務標清單,把全部清單工程量全部自己計算一遍,看看是否有誤差 2.認真對照商務標清單,把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比,然后分析 3.進行分包時,要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格 4.積極到現場去觀察,做好圖紙會審的工作,提出有利我方的變更簽證 5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯系單格式、現場經濟簽證格式等要從監理及甲方要取。 6.工程聯系單、現場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分,論點鮮明,證據齊全,把原因全歸結于甲方、監理、設計院及其它因素,加大事情嚴重性及我方損失性,工程量適當加大。

能通過完善的自我約束和激勵機制來維持內部正常運營管理,尤其在資金方面加強核算和糾責能力,確保企業及其各部門嚴格遵守法律法規和行業規章。可以說建筑企業工程預算規范化是維護社會主義市場經濟體制的必然要求,使建筑企業各項經營活動符合宏觀經濟格局和國民經濟發展要求,用及時、、客觀的評估為建筑企業管理層提供可靠的決策依據。獨立性是預算的基本特征,相較于其他經濟監督活動,預算分區監督和管理職能,實行規范的建筑工程預算就是實行規范的企業內部控制,從而規范行業秩序,維護市場經濟平穩運行。建筑工程項目周期長、上下游供應商數量眾多,涉及崗位和人員冗雜,揚州工程預算資金周轉往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。揚州工程預算建筑企業工程預算對項目開工前、施工中和竣工后的所有收支進行預算,記錄每一筆資金的來源、流向和相關責任人,嚴格審核整個工期的資金流轉情況,及時識別資金風險,約束和監督企業自身經濟行為,是保證建筑工程項目按時優質交付的關鍵所在。在激烈的市場競爭環境下,建筑企業要求得生存和發展,必須建立一個貫徹企業 管理層方針和策略的內在制約機制。

施工企業為了增加盈余,就必須在預算造價范圍內,努力改善經營管理,提高勞動生產率,降低各種消耗。因此,建筑工程預算是施工企業加強經濟核算、考核工程建設成本的依據。施工企業編制施工計劃和統計完成工作量的依據。施工企業對所承擔的建設項目施工準備的各項計劃(包括施工進度計劃、材料供應計劃、勞動力安排計劃、機具調配計劃、財務計劃等)的編制,都是以批準的揚州工程預算為依據的。揚州工程預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。在單位工程預算的基礎上匯總所有各單位工程揚州工程預算,成為單項工程施工預算;再匯總各所有單項揚州工程預算,便是一個建設項目建筑安裝工程的總預算。單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。建筑工程預算按其工程性質分為一般土建工程預算、水暖工程預算(包括室內外給排水工程、采暖通風工程、煤氣工程等)、電氣照明工程預算、弱電工程預算、特殊構筑物(水塔、煙囪和工業管道工程)等。設備安裝工程預算科分為機械設備安裝工程預算、電氣設備安裝工程預算和熱力安裝工程預算等。

工程預算審計是一項科學性、專業性、基礎性和實踐性較強的系統管理工作。文章總結了工程預算審計方法的經驗,為審計工作人員在工程審計過程中提高審計效率和審計報告的準確性,提出了自己的一些見解和建議現代審計是一個搜集和儲備信息、并在大量的信息中分析尋找與審計目標相關的有價值的信息,即審計找線索和方法的過程。只有尋找到有價值的線索和方法,才能進一步揭示與查處重大違法違紀問題。工程預算審計是一項科學性、專業性、基礎性和實踐性較強的系統管理工作。因此,審計人員應不斷研究審計方法,注意發現審計線索。

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