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工程建設中由于設計變更、甲方要求、現場特殊情況等因素的影響，往往造成九江都昌工程預算工程量和費用的變化，對這些特殊情況進行簽證是必要的。工程簽證工作是項目結算的重要依據，直接影響到九江都昌工程預算的控制管理。闡述工程簽證的內容，對現場簽證中存在的問題進行分析，提出規范工程簽證，強化九江都昌工程預算控制管理的相關措施，對于工程建設有一定的指導意義。工程簽證會直接影響工程的造價控制。由于工程建設項目一般周期長、投資大、不確定因素多，因此九江都昌工程預算過程中會出現一些特殊情況，如超出合同的工作內容以及工程費用。工程簽證一般由甲方原因、現場特殊情況、設計變更等因素造成，是合同雙方在九江都昌工程預算過程中，對九江都昌工程預算中出現的特殊情況以及由其引起的工程量和費用問題，通過約定或協商達成一致并簽字形成文件的行為。工程簽證是合同的補充協議，為項目結算提供了依據，是工程全過程造價管理的重要組成成分。數據顯示，工程簽證所引起的九江都昌工程預算價的上升幅度可達15％-25％。如果不規范工程簽證管理，將會給九江都昌工程預算造成大量的資金漏洞。國外的工程簽證一般由監理工程師簽字即可，而在我國由于監理的權限和責任有限，一般是甲方要求三方簽字，并且簽證過程復雜，這樣做不僅給簽證的管理帶來了一定的困難，還降低了九江都昌工程預算的效率和進度。
九江都昌工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，九江都昌工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此九江都昌工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。九江都昌工程預算不僅可以有效分析和控制九江都昌工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，建筑九江都昌工程預算，已經開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程施工的質量和施工的進程，提高工程項目施工經濟效益。分析我國建設九江都昌工程預算控制與管理的現狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制九江都昌工程預算，加強九江都昌工程預算咨詢機構和九江都昌工程預算隊伍建設，加快建設九江都昌工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經濟規律的九江都昌工程預算管理體系等方面的見解。九江都昌工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現為 直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構成九江都昌工程預算主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定九江都昌工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發揮了重大作用。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，現行的九江都昌工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現在如下幾個方面。由于受長期的計劃經濟體制及建筑業自身特點的影響，我國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和下令定價色彩，盡管九江都昌工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。
