一是環(huán)境與劇本殺的高契合度。劇本殺和場景的融合，基本訴求在于不讓游客「出戲」，裝飾裝修的粗制濫造、道具的隨意堆砌、NPC和DM的不夠敬業(yè)，都會讓游客難以沉浸其中。二是社交需求的滿足。劇本殺賦予場館新的社交場景，相聚一堂卻互不相識的年輕人需要順暢地破冰、建立合作，這就需要在主題選擇、組隊(duì)、解密互動設(shè)計(jì)以及粉絲社群運(yùn)營上有所創(chuàng)新。三是多元化體驗(yàn)的高級追求。劇本殺與場館的融合，不能只停留在形式上，一味追求驚悚的「鬼屋」早已被玩家淘汰，深度挖掘劇本殺的觸點(diǎn)，充劇本殺復(fù)盤解析分?jǐn)U展體驗(yàn)元素成為劇本殺從業(yè)者新的風(fēng)向標(biāo)。實(shí)景劇本殺產(chǎn)品的核心要義在于沉浸式體驗(yàn)，基于硬核的IP主題，緊貼景區(qū)本身的特質(zhì)和本地屬性，橫向擴(kuò)展劇本項(xiàng)目，縱向打造劇本深度，在注重游客體驗(yàn)的基本要求之上，增加與游客之間的情感鏈接，而不能顧此失彼。如此一來，要解決劇本殺在沉浸式場景內(nèi)長期落地的燃眉之急，不僅需要「上好硬菜」，貼合場景及背景生產(chǎn)高適配度的內(nèi)容，調(diào)動更多的元素去營造宏大而完整的沉浸式場景；還需要顧及持續(xù)穩(wěn)定的獲客能力、規(guī)范精細(xì)的服務(wù)流程、長久地投入和經(jīng)營等「軟服務(wù)」層面。當(dāng)然，在享受劇本殺跨界融合帶來紅利的同時(shí)，要注意避免「重建設(shè)、輕運(yùn)營」的現(xiàn)象，僅依賴「網(wǎng)紅」「模仿」「抄襲」，只會頻頻踩雷翻車，陷入惡性循環(huán)。圖片可能性空間「劇本殺+」的加號并不是簡單的加法，而是具有聯(lián)動共生的無限可能。一方面，文娛對劇本殺的聯(lián)動賦能，為劇本殺提供了更多的玩法。汩羅屈子文化園，一場由芒果互娛、三湘印象、華錄百納、汩羅市文旅集團(tuán)、予樂文化，聯(lián)合推出的國內(nèi)結(jié)合沉浸式劇本秀和國風(fēng)音樂的活動：「九鼎天問·滄浪」兩天一夜沉浸式劇本秀，用非傳統(tǒng)的主題活動為傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)賦能。游客身穿古裝，夢回戰(zhàn)國，以屈子門徒的身份重睹屈子投江壯舉，對話、選擇、解謎，互動即演繹，在盤活傳統(tǒng)文化資源的同時(shí)，催生出新時(shí)代的愛國情懷。

但是，美團(tuán)研究院數(shù)據(jù)顯示，截至今年4月，國內(nèi)劇本殺門店數(shù)量已經(jīng)從2019年的2400家上升到4.5萬家。而對于只能玩一次的劇本殺來說，劇本殺需要每月定期更新劇本，每家店至少需要配備50個(gè)以上的本子供玩家選擇。市場對劇本殺本子的需求在增加，但優(yōu)質(zhì)劇本殺作者的數(shù)量還滿足不了這個(gè)需求。而且市面上的劇本殺本子質(zhì)量參差不齊，劇本殺復(fù)盤解析推理、邏輯與情感并重的好劇本數(shù)量不足。這主要是因?yàn)閯”練⒃谖覈l(fā)展時(shí)間短，劇本作者專業(yè)度仍有較大空間。5開劇本殺店耗錢的是什么？具體來看，開一家劇本殺店需要在哪些方面投入，花費(fèi)又是多少？，裝修費(fèi)用。如果是150平方米的店，在一二線城市的話，包括軟裝和硬裝，前期需要一次性投入4萬—6萬元。第二，水電費(fèi)是每月的必出成本，每月少2000元以上。接下來就是核心的費(fèi)用——?jiǎng)”練⒈咀印”練?fù)玩率很低，一個(gè)本玩家只能玩一次。因此實(shí)體店需要有充足的劇本儲備，定期更換新本子。按消費(fèi)算，一家店每月需要12本城限本和36本盒裝本（城限本：2500元/本；盒裝本：500元/本），在二線城市總共需要花費(fèi)48000元。從人員配備看，關(guān)鍵的就是DM，DM也就是游戲主持人，引導(dǎo)玩家進(jìn)入游戲，一個(gè)150平方米的店至少需要2名DM，2名兼職，一個(gè)月人員費(fèi)用至少需要16000元。（一二線城市全職DM5500元—8000元/月；兼職DM2500—3000元/月）除此之外還有營銷成本，需要花費(fèi)整個(gè)營業(yè)收入的15%。以上提到的這些，還不算道具、服裝等其他的額外投入。