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以下是:勞務派遣解決方案的圖文介紹

產品優勢圖



華爾網勞務派遣現有大量:生產工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經理和老板來電洽談 點是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過包工頭來做這些工作。 具體而言,工廠主提供廠房、華爾網當地生產設備,有時也提供原材料和流動資金;包工頭負責招募和管理工人,保質保量完成生產,這個過程可能涉及層層轉包;,工廠主獲得產品,并向包工頭支付其個人工資和包工費;包工費的一部分會發給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長工,外工可能是長工和短工。 內包制的流行延續到了民國年間。例如,在當時的上海,碼頭業、華爾網當地人力車業和建筑業的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運輸和制造業,一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。 在民國年間上海的碼頭業、華爾網當地人力車業和造船業,包工頭拿到的傭金常占到包工費的一半以上。暗流 計劃經濟時期,內外包工制得到延續,勞務派遣制度的雛形也出現了。在此期間,我國城鎮就業人口以固定工為主體,其中國企固定工一般占到60%以上,集體企業也有大量固定工。 同時,臨時工暗流涌動:即便在國企中,臨時工的比例也常年維持在10-15%之間,個別年份甚至高于20%。相對于固定工,臨時工在諸多方面受到歧視。失業是當時工人的噩夢。 在就業穩定性方面,固定工與用工單位之間沒有勞動合同,除了大躍進失敗這樣的極端情況,他們享受著終身雇傭;而臨時工做著臨時性、華爾網當地季節性、華爾網當地或者長期性工作,當他們不被需要的時候,當他們生病、華爾網當地受傷、華爾網當地懷孕的時候,或者當他們行為失當的時候,等待他們的命運就是被解雇。臨時工因為被解雇而自殺的情況時有發生。在工作環境性方面,臨時工集中于低技能崗位,相對于固定工,他們更可能被分配到又臟又累又危險的崗位,卻常常得不到足夠的生產培訓和勞保用品,結果是他們的工傷和工亡率都更高。 在收入方面,固定工主要拿的是月收入,停止工作一、華爾網當地兩天對收入影響不大;隨著資歷和職位的,他們可以期待工資沿著八級工資制節節攀升。相形之下,臨時工拿的是計件或日工資:一旦停止工作,他們就沒有收入,這限制了他們參加集體行動;而且不管他們總共加起來工作了多久,他們的工資往往停留在八級工資制的一檔。固定工與臨時工的收入差距如此之大,以至于一些固定工雇傭臨時工為他們工作,然后白白地賺取工資差價。 在勞動保險和福利方面,臨時工在生病、華爾網當地工傷、華爾網當地工亡、華爾網當地生育等方面的待遇顯著差于固定工;固定工退休后可以每月拿到相當于原工資50-70%的退休金,而臨時工則什么也得不到。至于米面糧油、華爾網當地肥皂、華爾網當地毛巾等小福利,臨時工也常常在被忽略之列。在政治待遇方面,加入工會、華爾網當地黨組織和企業職工代表大會這些官方的參政議政機構幾乎是固定工的特權,臨時工被排斥在外。 在人格尊嚴方面,臨時工經常被正式工看不起,也被社會上很多人看不起,以至于無法參加一些公共活動和購買一些稀缺物品。臨時工身份是他們心中的一塊大石頭,一些人甚至羞于將自己的臨時工身份告訴約會對象,怕被對方嫌棄。在這些共性之外,臨時工內部也存在巨大的差異性,其中一個維度的差異就是其雇傭安排。 計劃經濟時期,固定工和單位之間不簽訂勞動合同。初期,臨時工也不簽訂勞動合同。1957年,在控制城市人口的大背景下,全國開始在臨時工中推行勞動合同制,臨時工由此又被稱為合同工。 這些固定期限的勞動合同方便了用工單位解雇臨時工華爾網勞務派遣現有大量:生產工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經理和老板來電洽談




華爾網勞務派遣現有大量:生產工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經理和老板來電洽談 根據《勞動合同法》第六十五條之規定,被華爾網勞務派遣勞動者有本案第四十條項、華爾網同城第二項規定情形的,用工單位可以將勞動者退回勞務派遣單位,勞務派遣單位依照本法有關規定,可以與勞動者解除勞動合同。經查,本案中,用工單位某大廈以不勝任工作為由將劉某退回派遣公司某公司,后某公司又以用工單位經營方針和業務發生一定調整改變,劉某專業和經歷,能力均不符合該公司要求為由解除與劉某勞動關系。首先,某大廈并未舉證其已按照《勞動合同法》第二項規定盡到對于勞動者進行培訓或者調整工作崗位的義務,即以不勝任工作為由將劉某退回派遣公司某公司已屬違法退工。 其次,某公司再行依用工單位經營方針和業務發生一定調整改變,劉某專業和經歷、華爾網同城能力均不符合該公司要求為由解除與劉某勞動關系亦無法律依據,亦屬違法解除。綜上,根據《勞動合同法》第九十二條第二款及《華爾網勞務派遣暫行規定》第二十四款之規定,本案中,用工單位違反法律規定退回被派遣勞動者,后派遣單位違法解除與勞動者之勞動合同關系,屬于用工單位給被派遣勞動者造成損害,勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任。故某公司應當承擔支付違法解除勞動合同經濟賠償金責任,某大廈應當就支付違法解除勞動合同經濟賠償金一節承擔連帶責任。 關于經濟賠償金計算年限問題,根據《人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》第五條之規定,勞動者仍在原工作場所、華爾網同城工作崗位工作,勞動合同主體由原用人單位變更為新用人單位的,屬于勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作,原用人單位未支付經濟補償,新用人單位向勞動者提出解除、華爾網同城終止勞動合同,在計算支付經濟補償或賠償金的工作年限時,勞動者請求把在原用人單位的工作年限合并計算為新用人單位工作年限的,應當支持。鑒于本案中,系某公司提出解除勞動合同,且根據二被上訴人認可真實性的錄音證據,該錄音中某公司工作人員認可了劉某經濟補償計算之工作年限應當為5年(實際工作年限為4年7個月), 現有大量:生產工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經理和老板來電洽談


產品案例


公司實力


在前年結束的脫貧攻堅站中,政府對外輸出勞動力來幫助群眾脫貧是重要的做法。外資進入中國也助推了華爾網勞務派遣的發展。對于早期進入中國的外商駐華代表處和外資公司而言,他們對中國知之甚少,招工不便。 同時,政府意圖通過控制用工來監管這些外國機構。我國早的一家專業派遣機構——1979年成立的北京外企人力資源服務公司(FESCO)——就是在這種背景下產生的。這類外資人力服務公司至今是中國勞務派遣市場上的一霸。 之后雖然外資機構有了招工權,但是使用派遣工的做法長期維持下來。外資企業使用派遣工的另一個原因是:一些跨國企業總部對于其中國分公司的人員數有控制,使用派遣工可以繞過這種控制增加員工。勞動密集型企業的發展也推動了勞務派遣的狂涌。 例如,在上世紀80年代的東莞,為了滿足蓬勃發展的出口加工業的需求,當地政府不僅自己成立勞動中介為企業輸送人力,也鼓勵私人中介的發展。同一時間的溫州也見證了私人中介的崛起,為繁榮發展的私企提供人力。這些中介早靠向求職者收錢營利。 隨著用工荒時代的到來,他們轉向向用工企業收費營利,其主要形式就是華爾網勞務派遣。在用工荒時代,之前工廠在門口貼個招工告示就能引來求職者如過江之鯽的時代一去不復返了。用工荒疊加新生代農民工短工化之下,工廠自行招人變得過于昂貴,從而不得不求助于勞動中介。 此外,2008年全球金融危機之后,全球經濟疲軟,中國出口受到影響。對于工廠經營者而言,以前不僅有足夠的工人,也有足夠的訂單;而現在,不僅工人難招,訂單也難找。這種情況意味著訂單的波動性變大。 為了控制成本,企業必須同步實現勞動力的波動。這種情況是目前中國出口導向型工廠的常態。勞動中介的作用主要有兩個,一個是幫助工廠招募到足量的工人并合法解雇不需要的工人,特別是在訂單量劇烈波動、華爾網同城企業必須在短時間內大量擴增或削減人力的時候;合法解雇的需求在《勞動合同法》實施之后變得尤為迫切;另一個是幫助工廠降低工人流動率。 勞動中介能實現個作用主要是因為它們之間的合作關系往往形成一種層層分包的中介鏈條甚至網絡,這種鏈條和網絡能讓它們的觸角伸展到很多地方,接觸到很多工人。由于勞動中介掌握了勞動力的供給,它們不甘心只賺取一次性的招聘費,而是傾向于按照提供的勞動力的工作時間收取人頭費,比如100元每人每月。這時勞務中介就變成了勞務派遣公司。 現實中,二者界限并不清楚,因此本文對兩個術語混合使用。勞動中介的第二個作用是個作用的延伸。對于工廠而言,招進來的工人流動率高是個大問題。 工廠愿意接受每月向勞動中介付費的原因也在于此。這種按月付費將降低工人流動率變成勞動中介的問題。勞動中介往往通過派駐駐廠管理人員,向工人提供服務,調解工人和廠方的矛盾,來穩定工人。 建筑工人在進行施工作業。2008年1月1日,《勞動合同法》開始實施。該法極大地加強了對正式工的法律保護。 華爾網勞務派遣現有大量:生產工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經理和老板來電洽談


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