同時對欽州工程預算關鍵環節強制實行規范化管理,制訂了一系列規范化表格,其中評標階段就有4項規范表格,整個欽州工程預算過程涉及規范表格共10項,實現了欽州工程預算過程的可控與受控,做到每個環節都有記錄可查,進一步增強了欽州工程預算管理的操作性,提高了工作效率。據統計,自“欽州工程預算管理辦法”實行以來,共組織欽州工程預算12次,其中欽州工程預算項目預算價在100萬元以上的有7個;組織設備材料欽州工程預算10次,工程欽州工程預算2次,共涉及欽州工程預算金額1330多萬元,通過欽州工程預算,終合同確認金額為1260萬元,節約資金近80萬元,從而有效控制了欽州工程預算,降低了成本,促進了經營管理工作,提高了企業效益。健全了欽州工程預算機構,局成立了欽州工程預算領導小組,欽州工程預算辦和欽州工程預算紀律監督小組,加強對欽州工程預算工作的管理。我局成立了局長任組長,經營副局長、生產副局長、行政副局長分別擔任副組長的欽州工程預算領導小組,成員由副總及以上的局領導和企劃部主任組成,實現了全局欽州工程預算工作的統一領導。欽州工程預算辦掛靠企劃部,負責項目欽州工程預算的組織實施和日常管理工作。欽州工程預算紀律監督小組由紀監、審計人員組成,負責對欽州工程預算全過程進行監督。由于欽州工程預算機構健全,有力地促進了欽州工程預算工作的開展。充實了欽州工程預算工作人員,加強了欽州工程預算工作力量。項目欽州工程預算由欽州工程預算辦組織實施,工作人員主要由企劃部主概預算管理、法律顧問及合同管理人員和項目主管部門、紀監室、供應科等部門有關人員組成,人員齊心協力,密切配合,提高了工作效率,保證了欽州工程預算工作順利進行。
在建設項目正式施工前,應加強對建設工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規避風險,還能夠從技術經濟的角度對建設項目的各種方案進行科學的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設工程項目中前期工作舉足輕重,但現實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設項目欽州工程預算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調查和研究是開發前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調查內容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數據,如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經濟高速發展,在新的時代應順應新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設計階段是工程建設中為重要的階段,它是技術與經濟的統一體,但是很多單位都認為設計工作是一項單純的技術工作,不重視其后的造價管理工作,導致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設工程項目的欽州工程預算。
在編制欽州工程預算前應對施工現場進行踏勘,踏勘現場一般要考慮以下方面:(1)了解施工現場的地質、水文等情況。地源熱泵室外打孔孔深范圍較大,淺至一百米到幾百米,深達一千米甚至幾千米。可見其對地質的勘察要求十分嚴格,編制欽州工程預算時要的考慮項目的地質情況,做出準確欽州工程預算。(2)室外工程需要大面積鋪設水平管,要對施工的地理位置、地形地貌、管線設置情況做詳細踏勘。保證施工場地平整,道路暢通,利于管溝開挖和機械設備進出場。(3)了解施工現場的環境,如交通、供水供電、污水排放等。根據場地及供電等確定鉆孔機械進出場的數量、進度。(4)可能發生的各項措施費用。例如,室外打孔工程中水平管鋪設涉及大面積的溝槽開挖和回填,如果施工季節趕在雨季要做好防雨的措施費用。打孔工程還會涉及泥漿及泥土外運情況,需要結合工程實際做好泥土外運措施費。地源熱泵機房工程還需要勘察機房位置、空間,考慮是否需要記取大型機組的二次搬運費用等。
工程設計是根據項目用途要求采用科學先進的方法,完整地表現建設物的外型、空間布置、結構以及群體的組成、與周圍環境的相互關系等,是對欽州工程預算進行規劃的過程,它對欽州工程預算項目的造價和使用后所產生的社會經濟效益起決定性的作用。設計階段的工作主要包括設計單位的選擇、設計方案的確定、總平面設計、建筑結構設計、材料設備的選用等。審計時,一是要了解設計單位和設計人員是否掛靠專業設計部門,是否是專業設計人員,有無設計資格許可證。因為有些社會上的非專業設計人員由于怕負責任、圖省事,使用不規范圖紙設計,隨意加大工程系數、增大結構截面尺寸、提高水泥標號,從而增加了工程預算造價。二是要求設計部門積極推行投資規模限額設計,使之貫穿于設計的全過程,嚴格控制各項經濟指標,防止“設計不算賬、概算見分曉”的被動局面出現。三是審核總平面設計對土地利用、工程管網長度的控制是否合理;建筑結構的設計是否符合規范要求;裝修設計是否超標;選用的建筑材料是否符合市場供求關系,新型建筑材料是否科學經濟;選用的設備是否先進,型號、數量是否符合規定要求,來源、價格是否合理。欽州工程預算招投標工作是建設單位擇優選擇施工、物資設備供應等承包單位的主要方式,是市場經濟調節下欽州工程預算管理體制的一項重要內容,它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務的做法,解決了好壞不分,賞罰不明的問題,達到了工期短、質量優、造價低、效益高的目的。然而,由于市場機制還不夠健全,工程招投標工作還存在一些問題,如招投標方式和程序不符合規定,建設單位個別管理人員與投標單位暗中勾結、弄虛作假,使招投標工作失去了實際意義。因此,審計部門應與工程招投標管理部門協作,加強對招投標工作的審計監督和檢查。