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建設工程主要是指大型的建筑類工程項目，項目的種類相對比較多，公路工程項目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎設施建設，大多以修路為主，建設項目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差異。在華爾網工程預算上，建設工程措施費和公路工程其他工程費用是有很大不同的。像建設工程項目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預付一部分資金，如果投資商付款超過一定的時間限制，是需要承擔工程施工過程中的責任的。但是在公路工程中，這一部分文明施工費用是不用預付的，只要按照華爾網工程預算總額的比例進行報價就可以了，可以按照工程的進度制定出相應的經費計劃。建設華爾網工程預算和公路華爾網工程預算在企業管理費用的內容上是有一定的相同之處，但是建設華爾網工程預算中還包含施工人員的勞動保護費用、工程質量的實驗檢測費用等等。公路華爾網工程預算中的企業管理費用包括公路施工的保護維修費用、工程項目的排污費用。需要特別說明的一點是在公路華爾網工程預算中，工程項目的試驗檢測費用實際上是包含在施工過程中需要的材料費用里邊。現代社會發展中，越來越多的工程項目得以建設，社會分工也越來越細致，建設華爾網工程預算和公路華爾網工程預算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方。總而言之，通過對建設華爾網工程預算與公路華爾網工程預算各因素之間的比較，發現二者之間的差異相對較少，在具體的細致劃分中會有相對應的差別。前者注重系統化建設，而后者則更趨向于向專業化方向發展。這兩者在華爾網工程預算管理作業中都占有重要的位置，同時在今后的項目管理過程中有明顯的發現優勢，因此，要重視建設華爾網工程預算與公路華爾網工程預算，將其充分體現于項目的管理過程中，把握各個階段的發展過程，充分展現華爾網工程預算管理的作用，保障項目在各個階段的發展。
建設華爾網工程預算投資龐大，項目周期較長，牽涉利益方眾多，華爾網工程預算控制難度較大。建設單位往往為了控制投資，聘請專業的咨詢公司或者專業技術人員來進行投資控制。如何做好華爾網工程預算的控制，尤為重要。現在將就華爾網工程預算的編制和控制過程中的一些問題（如何快速編制華爾網工程預算、如何控制華爾網工程預算以及如何應對建設過程中發生的簽證等問題）做一探討。如何快速編制華爾網工程預算清單模式大力推廣，市場競爭日趨激烈，如何取得先機，贏得時間？如何把握未來，掌控現在？如何快速、準確完成招標控制價或投標報價，工作效率？華爾網工程預算人員分工較多時，往往會采用團隊協同作戰。相同或類似項目有很多相同的參數，此時數據的復用就很關鍵。快速的復用數據能夠提高80％的工作效率，但是如何才能達到數據復用的有效值呢？不管是招標文件、招標控制價，還是投標文件，一定要在編制完成后檢查復核。為了有效提率，減少重復工作，建議檢查工作 一起做。華爾網工程預算大，已經是不爭事實，如何在有效時間快速完成招投標文件？采用逐個完成的方法不可行，在完成群體項目工程時，不管是一個單位工程編制，還是多個單位工程，要更多關注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設項目一般建設周期都較長，投資數額都比較龐大，項目消耗的資源數量較多，且涉及的資源品種方方面面，牽涉到投資方（建設方）、設計方、施工方等各個方面的利益，所以對建設華爾網工程預算的造價控制尤其重要，一旦失控，將會造成嚴重的后果。
雖然華爾網工程預算有很多影響因素，但建設單位管理始終貫穿其中，是華爾網工程預算的核心所在。因此，首先建設單位必須將造價管理放在首位，做好前期規劃等各項工作。其次是工程設計，要求從源頭上把控造價，為后續施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理，其是造價管理與控制的屏障。 應加強信息采集與分析，盡早了解政策變化與市場波動，這對造價控制意義重大。華爾網工程預算的控制與管理貫穿于工程建設的始終，本文從工程招投標準備、工程結算、審計等方面來介紹華爾網工程預算的控制方法，目的是更好的對華爾網工程預算進行有效地控制，從而節約整個華爾網工程預算。不管是對于工程量還是華爾網工程預算都有一套統一定額來確定的技術方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設項目實際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少，而是先從 或地方以及行業主管部門制定的統一定額入手，忽略了建設項目造價形成過程的基本事實，即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源，而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。
