博慧達企業管理咨詢有限公司秉承質量為首,誠信的經營宗旨和以技術為先導、創新、專業、差異的經營理念,堅持精益求精,不斷創新,品質取勝,顧客滿意的質量方針,堅持高起點、高質量、高技術的經營思路,不斷加大 江西南昌AS9100認證科技開發力度,已經成為 江西南昌AS9100認證行業中的一顆璀璨的恒星,展望未來,本公司全體同仁們將始終秉承敬業、愛業的企業精神,銳意改革、不斷創新與廣大用戶攜手共進,締造輝煌的明天
制定社會責任管理方案
社會責任管理方案是實現社會責任管理目標和指標的行動計劃,是社會責任管
理體系成功的關鍵之所在。
管理方案主要包括:規定實現目標和指標的方法,時間表和財務預算;規定方案
實施各個環節的負責部門和人員;按優先次序確定實施措施,同時應考慮將管理
方案與公司現有的運行管理體系協調和統一。
初始評審的具體內容包括如下9項:
1、 明確適合于企業的法律法規和企業簽署實施的其他規章;
2、 明確企業生產經營活動中的社會責任因素,鑒別出其中的重大社會責任因
素;
3、 評估現有企業的社會責任組織機構,職責范圍以及現有管理制度的效能;
4、 評估企業社會責任表現與相關的內部準則,外部標準的符合程度;
5、 評估企業現有的社會責任制度,程序和措施的適用程度;
6、 評估企業現有的采購政策和供應商控制程序的適用程度;
7、 調查和分析過去違反勞動法律法規的情況及反饋息;
8、 調查和分析利益相關者的期望和要求;
9、 調查和分析市場壓力和市場機遇。
SA8000認證的內部審核
內部審核體系是企業維持和改進SA8000管理體系的一個重要舉措和有效表現,
是檢驗該體系是否有效實施所作的系統的,獨立的檢查和評估。
內部審核的主要內容包括:
1、評估社會責任政策,目標,指標和社會責任表現;
2、SA8000的有效性和適用性;
3、法律法規和SA8000的符合性;
4、企業生產經營活動的變化;
5、企業利益相關者的要求和意見;
6、對內對外息溝通,供應商,分包商和分供商的控