在工程建設(shè)過(guò)程中,一定要加強(qiáng)對(duì)工程簽證的管理,并且通過(guò)簽證合同的專(zhuān)用條款與簽證原則,對(duì)簽證工作進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范,有效促進(jìn)簽證工作效率與質(zhì)量的提高,在一定程度上,實(shí)現(xiàn)延安工程預(yù)算的有效控制,確保建設(shè)單位投資的性,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的 效益。所以,一定要加強(qiáng)工程簽證管理,實(shí)現(xiàn)延安工程預(yù)算的有效控制,保證工程效益的提高。在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目中,合理確定和有效控制延安工程預(yù)算和提高延安工程預(yù)算編制水平,反映工程的實(shí)際成本是我國(guó)延安工程預(yù)算專(zhuān)業(yè)人員面前的一個(gè)十分重要的課題。伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模的不斷拓展,建筑工程合同管理模式也發(fā)生了改變,然而,在延安工程預(yù)算上卻存在著一些問(wèn)題,本文將主要闡述工程合同管理的重要性及解決延安工程預(yù)算糾紛的有效策略,從而保證延安工程預(yù)算的順利實(shí)施。建設(shè)工程合同是工程的實(shí)現(xiàn),具有一定的法律效力,是整個(gè)延安工程預(yù)算成本控制的主要依據(jù)。我國(guó)工程合同管理運(yùn)行雖然已過(guò)十多年,然而因合同價(jià)格條款的不嚴(yán)密,仍然存在不合法的無(wú)效合同條款。根據(jù)我國(guó)的相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程合同的類(lèi)型主要分為集中類(lèi)型,固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同以及可調(diào)的價(jià)格合同。可調(diào)的價(jià)格合同是我國(guó)長(zhǎng)期習(xí)慣采用的合同。在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,工程的數(shù)量以及價(jià)格都會(huì)隨著實(shí)際情況的變化而不斷變化,可調(diào)價(jià)格合同指的就是承包商和發(fā)包商雙方協(xié)定的合同,都具有暫定價(jià)的特點(diǎn)。在進(jìn)行合同簽訂之前,雙方對(duì)于延安工程預(yù)算可以不需要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂恪H欢@樣的做法卻有一定的缺點(diǎn),由于在進(jìn)行合同簽訂之前沒(méi)有對(duì)延安工程預(yù)算進(jìn)行計(jì)算、核定以及控制,造成了在工程施工當(dāng)中很多不確定因素的出現(xiàn),這讓對(duì)延安工程預(yù)算的控制由主動(dòng)變成被動(dòng)的狀態(tài)。目前國(guó)際上所通用的是固定單價(jià)合同,這樣的合同能夠有效加強(qiáng)延安工程預(yù)算的管理。采用這種形式的合同主要的好處有以下幾點(diǎn):能夠真正對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分擔(dān)。通過(guò)制定固定單價(jià)合同,可以有效促進(jìn)發(fā)包商在準(zhǔn)備施工階段,根據(jù)工程的相關(guān)特點(diǎn),分析出可能發(fā)生的問(wèn)題,然后著力制定與相應(yīng)的管理對(duì)策。而承包商也可以提高自身企業(yè)的管理能力和綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)。由于固定單價(jià)合同,合同的雙方都能夠?qū)ψ约涸诮ㄔO(shè)中投入的資金做到心中有底,從而更加有利于控制工程資金。
建設(shè)工程主要是指大型的建筑類(lèi)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目的種類(lèi)相對(duì)比較多,公路工程項(xiàng)目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大多以修路為主,建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同,在施工管理上也是有很大的差異。在延安工程預(yù)算上,建設(shè)工程措施費(fèi)和公路工程其他工程費(fèi)用是有很大不同的。像建設(shè)工程項(xiàng)目在工程施工尚未開(kāi)始之前就需要投資商預(yù)付一部分資金,如果投資商付款超過(guò)一定的時(shí)間限制,是需要承擔(dān)工程施工過(guò)程中的責(zé)任的。但是在公路工程中,這一部分文明施工費(fèi)用是不用預(yù)付的,只要按照延安工程預(yù)算總額的比例進(jìn)行報(bào)價(jià)就可以了,可以按照工程的進(jìn)度制定出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。建設(shè)延安工程預(yù)算和公路延安工程預(yù)算在企業(yè)管理費(fèi)用的內(nèi)容上是有一定的相同之處,但是建設(shè)延安工程預(yù)算中還包含施工人員的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、工程質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用等等。公路延安工程預(yù)算中的企業(yè)管理費(fèi)用包括公路施工的保護(hù)維修費(fèi)用、工程項(xiàng)目的排污費(fèi)用。需要特別說(shuō)明的一點(diǎn)是在公路延安工程預(yù)算中,工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用實(shí)際上是包含在施工過(guò)程中需要的材料費(fèi)用里邊。現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中,越來(lái)越多的工程項(xiàng)目得以建設(shè),社會(huì)分工也越來(lái)越細(xì)致,建設(shè)延安工程預(yù)算和公路延安工程預(yù)算二者既有相同的地方,也有不一樣的地方。總而言之,通過(guò)對(duì)建設(shè)延安工程預(yù)算與公路延安工程預(yù)算各因素之間的比較,發(fā)現(xiàn)二者之間的差異相對(duì)較少,在具體的細(xì)致劃分中會(huì)有相對(duì)應(yīng)的差別。前者注重系統(tǒng)化建設(shè),而后者則更趨向于向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。這兩者在延安工程預(yù)算管理作業(yè)中都占有重要的位置,同時(shí)在今后的項(xiàng)目管理過(guò)程中有明顯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì),因此,要重視建設(shè)延安工程預(yù)算與公路延安工程預(yù)算,將其充分體現(xiàn)于項(xiàng)目的管理過(guò)程中,把握各個(gè)階段的發(fā)展過(guò)程,充分展現(xiàn)延安工程預(yù)算管理的作用,保障項(xiàng)目在各個(gè)階段的發(fā)展。
延安工程預(yù)算按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行概預(yù)算:由于項(xiàng)目工程體系中存在的不合理流程,使得現(xiàn)實(shí)中的延安工程預(yù)算概預(yù)算往往是在設(shè)計(jì)圖紙之后再進(jìn)行計(jì)算,會(huì)產(chǎn)生大量的返工現(xiàn)象。而延安工程預(yù)算的往往也只是根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙產(chǎn)出,一旦圖紙不規(guī)范或者不合理,延安工程預(yù)算很難對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行合理計(jì)算。其次,我國(guó)的造價(jià)體系參考的標(biāo)準(zhǔn)跟新的相對(duì)較慢,與市場(chǎng)存在著一定的偏差,同時(shí)由于圖紙存在這一定的偏差和返工,往往對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本產(chǎn)生較大的偏差。由于在設(shè)計(jì)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生的一定返工,通常對(duì)返工的過(guò)程進(jìn)行造價(jià)的成本概預(yù)算的次數(shù)就會(huì)增加,增加了人力成本的浪費(fèi)。延安工程預(yù)算一定程度上限制工程設(shè)計(jì)形式的實(shí)現(xiàn):當(dāng)限制延安工程預(yù)算時(shí),對(duì)工程設(shè)計(jì)的形式和內(nèi)容及其功能會(huì)存在著很大程度上的限制,尤其是功能,可能會(huì)有所欠缺,當(dāng)工程的建設(shè)尚未形成模式化的時(shí)候,單獨(dú)的工程設(shè)計(jì)會(huì)成本比機(jī)械模式化的成本高,反之,延安工程預(yù)算一定程度上決定了工程設(shè)計(jì)的個(gè)性化或是模式化。比如普通的正方形鋼架結(jié)構(gòu)與鳥(niǎo)巢的鋼架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所需的資金就存在一定的差異,造價(jià)成本的限制,也使得工程建設(shè)模式化,建筑缺乏特色,無(wú)法展現(xiàn)工程本身特色。工程設(shè)計(jì)、概預(yù)算、施工等尚未形成合理體系:中國(guó)工程建設(shè)體系起步較晚,因此存在著很不不合理的地方,同時(shí)往往對(duì)國(guó)外工程建設(shè)流程照搬照抄,缺乏合理性,如工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、預(yù)算單位往往不是同一個(gè)單位,同時(shí)彼此缺乏聯(lián)系溝通,因此在同一個(gè)工程項(xiàng)目上存在著不合理、不規(guī)范等問(wèn)題,往往導(dǎo)致工程重新開(kāi)始新一遍流程。同時(shí)由于先后順序的不合理,使得工程的前期進(jìn)度無(wú)法迅速化進(jìn)行,從而導(dǎo)致了人力成本、物力成本的增加,因此,完善工程項(xiàng)目建設(shè)流程體系變的尤為重要。完善工程項(xiàng)目建設(shè)流程體系:完善工程項(xiàng)目建設(shè)流程體系,減少返工現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)同步到位,減少人力、物力成本。完善延安工程預(yù)算體系,對(duì)接現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)機(jī)制,改變?cè)O(shè)計(jì)、施工、申報(bào)等單位一體化,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化工程項(xiàng)目建設(shè)一體化,完善工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)化,提高建設(shè)領(lǐng)域管理,實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)與延安工程預(yù)算的合理化與有效性。
建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是延安工程預(yù)算的競(jìng)爭(zhēng),延安工程預(yù)算管理也稱(chēng)投資控制,是基本建設(shè)基礎(chǔ)的管理工作。社會(huì)的發(fā)展要求延安工程預(yù)算管理加快改革步伐,沖破建設(shè)領(lǐng)域計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下舊體制的束縛,建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額新體制和延安工程預(yù)算管理新辦法。在此,對(duì)現(xiàn)行延安工程預(yù)算管理辦法改革提出一些個(gè)人看法。建筑材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物質(zhì)基礎(chǔ),其費(fèi)用是形成延安工程預(yù)算的主要組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建材價(jià)格應(yīng)該因供需矛盾而變化,遵循價(jià)值規(guī)律。它是延安工程預(yù)算的重要?jiǎng)討B(tài)因素。目前采用的系數(shù)法調(diào)整材料預(yù)算價(jià)差,其系數(shù)是采用抽樣方法,分析若干同類(lèi)結(jié)構(gòu)的典型工程加權(quán)平均而得。而實(shí)際上,由于工程所處環(huán)境、地理位置、建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾要求不同和市場(chǎng)變化等諸多因素,單靠系數(shù)調(diào)整材料預(yù)算價(jià)差也是很不準(zhǔn)確的,與實(shí)際出入較大。只有把工程材料價(jià)格按實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,才能準(zhǔn)確價(jià)差調(diào)整,從而使延安工程預(yù)算反映工程實(shí)際價(jià)值。多年來(lái)通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)證明,對(duì)那些價(jià)格變化不大,用量不多,對(duì)延安工程預(yù)算影響小的那部分材料,應(yīng)由地方造價(jià)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一發(fā)布調(diào)整價(jià)格,供甲、乙雙方參考;對(duì)那些價(jià)格高,變化大、用量多的材料(如三材、裝飾材料)必須在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確定價(jià)格。適應(yīng)價(jià)格浮動(dòng),改進(jìn)材料預(yù)算價(jià)格的編制和管理,造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)建立材料信息系統(tǒng), 及時(shí)提供材料價(jià)格信息,以指導(dǎo)建筑材料的預(yù)測(cè)和調(diào)整。按實(shí)際價(jià)格調(diào)整即是在工程定價(jià)時(shí),按照材料的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)成本以及工程使用材料的數(shù)量調(diào)整工程材料費(fèi)。施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、決算和簽訂合同階段宜于適用。另外,裝飾材料價(jià)格較高,有許多是進(jìn)口料,與當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格相差甚遠(yuǎn),也應(yīng)按實(shí)逐項(xiàng)調(diào)整。