對(duì)分包工程合同履行過(guò)程的事中審計(jì)監(jiān)督是分包工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)的第二步。審計(jì)的重點(diǎn)是分包工程量計(jì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)變更、材料使用等審計(jì)要素工程量計(jì)量的準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性。工程量的大小決定著分包工程的終造價(jià)，是確定分包工程預(yù)算的根本。工程量的準(zhǔn)確性，將直接決定著分包工程的審計(jì)質(zhì)量。事中審計(jì)監(jiān)督就是要突出對(duì)分包工程實(shí)施過(guò)程的審計(jì)，強(qiáng)調(diào)變更簽證工作量的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。內(nèi)審人員要按施工階段定期或不定期地深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程量，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)丈量和取證核實(shí)，落實(shí)變更簽證確認(rèn)程序和內(nèi)容的合理性，是否存在違規(guī)簽證，虛增工程量，提高分包工程量的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

為了對(duì)施工預(yù)算的準(zhǔn)確性提供保障，可通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使設(shè)計(jì)院施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)一步提高。同時(shí)，對(duì)于結(jié)構(gòu)方案的設(shè)計(jì)上，工程預(yù)算工作也發(fā)揮著重要的作用。進(jìn)行工程預(yù)算的前提，是要對(duì)建筑工程項(xiàng)目了解。工作人員應(yīng)立足于實(shí)際情況，解析整個(gè)工程，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真研究，以便更好地了解整個(gè)工程，同時(shí)對(duì)圖紙景德鎮(zhèn)工程預(yù)算的相關(guān)規(guī)定和內(nèi)容進(jìn)行遵循，使預(yù)算的準(zhǔn)確性和針對(duì)性進(jìn)一步提高。提高投資效益的不可或缺的重要手段，就是做好工程造價(jià)的管理。而在工程造價(jià)的總體投資中，材料費(fèi)用所占據(jù)的比例相當(dāng)大。作為工程造價(jià)的主要內(nèi)容，加強(qiáng)工程材料的價(jià)格預(yù)算，對(duì)于整體投資效益的，意義非常重大。而做好材料預(yù)算的前提，就是要了景德鎮(zhèn)工程預(yù)算解各種材料，包括運(yùn)輸成本、管理手段、質(zhì)量和產(chǎn)地等等。通過(guò)比較和了解，對(duì)合適的材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，以很好地控制費(fèi)用，并使收益達(dá)到 化，獲取高回報(bào)。因此，購(gòu)買(mǎi)和管理材料對(duì)于工程造價(jià)管理作用相當(dāng)大。其次，工程資金的預(yù)算工作是通過(guò)各個(gè)部分資金來(lái)實(shí)現(xiàn)的，為了有效利用各個(gè)部分的資金，需要嚴(yán)格依據(jù)景德鎮(zhèn)工程預(yù)算圖紙進(jìn)行工程各個(gè)部分的設(shè)計(jì)。施工工作是依據(jù)相關(guān)的方案來(lái)進(jìn)行，并且要合理地利用每一個(gè)材料。在保障順利完成工程施工的前提下，可通過(guò)時(shí)間的適當(dāng)縮短，而將工程預(yù)算減少，進(jìn)而使工程造價(jià)降低。

景德鎮(zhèn)工程預(yù)算專(zhuān)家人士稱(chēng)，一項(xiàng)工程，如果工程監(jiān)理從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始參與，一般可排除80%的錯(cuò)誤，而施工開(kāi)始后再參與，充其量只能節(jié)約投資20%.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，從質(zhì)量管理的意義上講，事前管理，為主是科學(xué)合理的。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理和投資控制是很關(guān)鍵的。設(shè)備、材料價(jià)款的控制設(shè)備費(fèi)、景德鎮(zhèn)工程預(yù)算材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右，是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過(guò)程中，不可忽視這一部分，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展設(shè)備、材料的招（投）標(biāo)工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。施工階段工程進(jìn)度的控制實(shí)施合同管理，總的是質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制。工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。為此，景德鎮(zhèn)工程預(yù)算在工程進(jìn)度監(jiān)理中，一定要把計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的差距作為進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。除滿(mǎn)足工期要求外，還應(yīng)滿(mǎn)足合同規(guī)定的工程質(zhì)量及費(fèi)用要求。質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制，缺一不可，不能偏廢。必須抓緊、抓好，從而達(dá)到、經(jīng)濟(jì)的工程施工的目的。

景德鎮(zhèn)工程預(yù)算公路工程中得到了較為明顯的發(fā)展，但是相比較于一些發(fā)達(dá) 而言，其間還是存在著一定的差距，因此為了更好地促進(jìn)我國(guó)公路工程的發(fā)展，一定要保證公路工程造價(jià)工作的質(zhì)量，完善相應(yīng)的咨詢(xún)?cè)靸r(jià)市場(chǎng)，而要做好這一點(diǎn)，可以從以下幾點(diǎn)著手：①對(duì)于咨詢(xún)市場(chǎng)相關(guān)部門(mén)一定要加大監(jiān)管力度，讓其保持一定的性，在管理過(guò)程中需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。在管理過(guò)程中，針對(duì)其咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，可以對(duì)其進(jìn)行定期改變。②在對(duì)咨詢(xún)市場(chǎng)進(jìn)行完善的過(guò)程中，可以對(duì)其覆蓋面積進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大，并且對(duì)其咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，這樣能夠在很大程度上咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)工作的積極性。③在對(duì)咨詢(xún)市場(chǎng)進(jìn)行完善的過(guò)程中，為了更好地其咨詢(xún)質(zhì)量，還需要對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T素質(zhì)進(jìn)行，這樣在咨詢(xún)過(guò)程中面對(duì)各種問(wèn)題咨詢(xún)?nèi)藛T就能有效地對(duì)其進(jìn)行解決。除此之外柴油發(fā)電機(jī)房與儲(chǔ)油間之間未設(shè)甲級(jí)防火門(mén)，且未采取防止油流散的措施。（以上原因是對(duì)規(guī)范規(guī)定采用甲、乙、丙級(jí)防火門(mén)的條文內(nèi)容不夠景德鎮(zhèn)工程預(yù)算熟悉）8.設(shè)備用房門(mén)不應(yīng)直接開(kāi)向樓梯間。9.防火門(mén)開(kāi)啟方向朝向變形縫。10.樓梯電梯間合用前室外窗開(kāi)啟面積小于3.0平方米，不滿(mǎn)足高規(guī)。11.復(fù)式樓梯及公共樓梯的護(hù)欄采用橫欄桿；教學(xué)樓梯、陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)、低窗所選欄桿形式易攀爬，不符合規(guī)范要求。